畜牧人
標題:
從速度至上到奶源為先 中國乳業“回歸自然”
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作者:
dasenlin1978
時間:
2009-8-6 13:35
標題:
從速度至上到奶源為先 中國乳業“回歸自然”
從速度至上到奶源為先 中國乳業“回歸自然”
乳業危機過去一年了,牛奶已經重返回大多數老百姓家的餐桌。回溯到1年前,摩根士丹利、高盛等投資銀行的研究人員在該事件初期分析認為:中國乳業的發展水平將會倒退兩到三年,對于一個產業來說,這無疑是一場劫難。
不過,最新數據顯示,乳品行業的銷售正在迅速恢復。如果我們試圖從事件中尋找一些對產業如何健康、可持續成長的經驗教訓,就會發現:對產業規律的漠視和背離是行業陷入此次危機的根本原因。
事實上,營銷為王、
速度
至上的市場導向與重視積累、謹遵自然規律的農場法則之間,存在著難以調和的矛盾。歸根結底,三聚氰胺事件的起因正是由于中國乳制品行業走上了一條營銷為王、
速度
至上的市場導向之路,而這種一味追求市場效應的“
速度
”卻引領中國乳企走上了一條偏離自然發展規律的道路。
我們把目光投向德國,作為歐洲最發達的工業國家之一,同樣也是一個奶業大國。跟中國“乳制品企業+奶站(奶販)+奶農”的主流產業結構不同的是,德國75%的牛奶加工廠就是屬于農業合作社的,實際上股東就是奶農本身,產業的上下游結成了一個利益共同體。比如,位于德國北部埃德維希特市的諾德乳業是德國最大的乳品公司,其股東就是8000戶農戶。這家2007年銷售額達到23億歐元的上市公司,股票卻從未上市流通過,因為合作社的股東們堅持100%享有股權,以保證諾德的經營不會受到來自資本市場的過度壓力,避免企業為了滿足增長
速度
而偏離了以優質產品為中心的軌道。
合作社不僅提高了農業生產、銷售的組織化和產業化程度,還推進了農業結構調整,保障了農民收入,更重要的是,為整條產業鏈建立了一個利益共容的產業環境,促進整個行業按照產業規律自然成長。
伊利集團一直提倡“得
奶源
者得天下”,但多年的推廣與堅持卻不及一場席卷行業的危機來得深刻。如今,很多乳品企業都把注意力轉向上游
奶源
。伊利集團大力倡導的奶聯社與德國的奶農合作社不謀而合,而其傾力打造的三大黃金
奶源
帶,回歸了牛奶“天然、純正”的本源,也為中國乳企業的發展指明了方向。今年一季度,伊利主營業務收入增長8.25%,達50.99億元,是目前發布季報的乳品企業中的銷售冠軍;凈利潤同比大增103.59%,達到1.13億元,比去年同期翻了一倍以上,伊利以銷售額和利潤雙雙同比增長領漲整個乳業。
最近,杭州市做了一個關于乳制品消費的調查,在消費者選擇乳制品時所關心的因素中,被調查者首選的因素仍然是安全,排在營養前面,占被調查者的31%。如果中國牛奶企業走上按照產業規律自然成長的道路,那么我們有理由相信,這個比例在今后的調查中會逐年下降。
-----轉自博亞和訊
作者:
小馬哥
時間:
2009-8-6 21:56
最終肯定要回到產品品質上來的,騙得了一時騙不了一世的。
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.www12347.com/)
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