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畜牧人

標題: 飼料廠TPM管理 [打印本頁]

作者: 趙明江 時間: 2009-7-29 03:49
標題: 飼料廠TPM管理
本人是做技術的，走過一些飼料廠，發現設備的管理是好多飼料廠的共同問題，請問論壇里的高手，有什么高見！

作者: ljs3611 時間: 2009-7-29 09:25
建立良好的使用管理程序，并嚴格按照程序執行

作者: firm 時間: 2009-7-29 09:44
以預防性保養為主（設備巡檢；嚴格按保養計劃進行潤滑、加或換油、清理、關鍵零件更換），應急性維修為輔，維修人員在該方面的時間花費比例為7：3，每月因設備故障而停機的時間不能超過N小時，呵呵，不過很難找到相關的設備管理人員！

作者: qingfeng77121 時間: 2009-7-31 20:19
TPM的特點： TPM的特點就是三個“全”，即全效率、全系統和全員參加。全效率：指設備壽命周期費用評價和設備綜合效率。全系統：指生產維修系統的各個方法都要包括在內。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。全員參加：指設備的計劃、使用、維修等所有部門都要參加，尤其注重的是操作者的自主小組活動。

TPM的目標 TPM的目標可以概括為四個“零”，即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。停機為零：指計劃外的設備停機時間為零。計劃外的停機對生產造成沖擊相當大，使整個生產品配發生困難，造成資源閑置等浪費。計劃時間要有一個合理值，不能為了滿足非計劃停機為零而使計劃停機時間值達到很高。廢品為零：指由設備原因造成的廢品為零。“完美的質量需要完善的機器”，機器是保證產品質量的關鍵，而人是保證機器好壞的關鍵。事故為零：指設備運行過程中事故為零。設備事故的危害非常大，影響生產不說，可能會造成人身傷害，嚴重的可能會“機毀人亡”。速度損失為零：指設備速度降低造成的產量損失為零。由于設備保養不好，設備精度降低而不能按高速度使用設備，等于降低了設備性能。

[ts]qingfeng77121 于 2009-7-31 20:22 補充以下內容[/ts]

目前飼料企業受生產人員綜合素質、工作方式和環境的限制，所以很難做到全員的設備管理，我們能做的的就是預防性的維修、事后維修，大多都是救火式的維修！

作者: 程彬 時間: 2009-8-1 14:23
建立完善的設備維護與休養計劃，并嚴格執行。

作者: 老江湖139 時間: 2009-8-1 14:42
TPM加PM就可以做好生產設備方面的管理

作者: qyl6245 時間: 2009-8-1 14:52
本帖最后由 qyl6245 于 2009-8-1 14:54 編輯

版主qingfeng77121 ：
您好！看了樓上你對飼料廠TPM管理的解釋，看來你對飼料企業生產管理有著很豐富的經驗，希望進一步能與您交流、學習，如果可以的話，我們可以邀請你來講課，我的email:QYL2008@foxmail.com,qq:539846179

作者: wypmh113 時間: 2009-8-14 23:50
這個說的容易做起來難呀！工人的素質不是太高，時做時不做，讓人很惱火！

作者: gqzh01 時間: 2009-8-19 14:30
良好的使用管理程序，并嚴格按照程序執行

作者: gonghao848 時間: 2009-9-14 11:23
很專業的詞匯,我都看不懂

作者: 趙明江 時間: 2009-9-22 11:04
學營養的人對設備的結構、工作原理總體來說還是比較缺乏的，要做好預防性維護工作，這方面的東西可能也需要多了解!

作者: a177753 時間: 2009-12-2 15:36
飼料設備機械方面不是很復雜的，一個懂得設備的生產管理人員來負責，那么維修人員就糊弄不了，否則就難說了，主要看維修人員的能力水平和敬業態度情況了。

作者: jhj92086 時間: 2009-12-3 10:23
標準的設備操作流程，完善的設備巡檢制度，合理的設備維修計劃，善于發現問題解決問題的機修工，完整的設備檢查維修記錄，嚴格的考核機制是確保設備正常運行必備條件

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