<button id="imseu"></button>
  • <rt id="imseu"></rt>
    <li id="imseu"><source id="imseu"></source></li>
  • <button id="imseu"><input id="imseu"></input></button>
    <table id="imseu"></table>
  • <strike id="imseu"></strike>

    畜牧人

    標(biāo)題: 生產(chǎn)部考核之六(投料工細則) [打印本頁]

    作者: wfyx2008    時間: 2009-7-9 15:07
    標(biāo)題: 生產(chǎn)部考核之六(投料工細則)

    編號考核內(nèi)容評分辦法標(biāo)準(zhǔn)自評他評備注
    開機前的準(zhǔn)備工作1開機前檢查所屬設(shè)備,如除塵器、刮板機、永磁筒、初清篩等是否運行正常,是否已清理;正式生產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)清理不到位或設(shè)備不正常扣本班投料工2分/臺次(若正式生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)上述問題并報告班長扣上一班2分/臺次)2   
    2檢查投料口是否有余料,若有余料應(yīng)和中控室取得聯(lián)系,妥善處理;開機前投料口有余料扣2分,由于投料口有余料造成竄倉(打開倉蓋檢查,發(fā)現(xiàn)倉內(nèi)物料顏色不一致可認定竄倉)扣3分5   
    主要工作3原料指定使用,堅持“先進先出”原則,并遵守“技術(shù)總監(jiān)”指導(dǎo)使用原則;未按原料庫管的指令取用原料,扣5分5   
    4取料:取料過程符合安全規(guī)程--從上到下,從外到內(nèi),取用時注意身體不仰翻等(尤其是從料垛中間掏料應(yīng)杜絕);未按上述程序取料扣5分5   
    5原料取用后原料垛無安全隱患取料后料垛懸空、傾斜、垮塌,扣3分3   
    6堅持掛牌管理,及時填寫“原料標(biāo)示牌”中“當(dāng)日領(lǐng)用部分”的數(shù)據(jù)和《投料工工作記錄》;領(lǐng)用情況不填寫扣8分,填寫不及時、不全面扣3分,不準(zhǔn)確扣8分8   
    7投料:嚴(yán)格按照中控室指令投料;拒不聽從中控室調(diào)度強行投料或指令下達后10分鐘仍未投料的扣2分2   
    8投料:投料過程中發(fā)現(xiàn)霉變、色澤異常、打濕、團粒原料應(yīng)撿出,嚴(yán)禁投入生產(chǎn)線;異常原料上機扣7分7   
    9抖袋:每袋原料投完應(yīng)將空袋抖三抖,確保空袋里無殘留;現(xiàn)場檢查,每50條包裝中殘留超過100克扣3分3   
    10投料現(xiàn)場及時清理:每投完一種原料清掃一次運輸路線和投料口,防止物料相互污染;一次不清理扣3分3   
    11除雜:投料中發(fā)現(xiàn)的雜物(如繩頭、包裝碎片、掃把枝葉等)隨時收集大雜、雜物沒有隨時收集扣5分5   
    12廢舊包裝回收:每50條廢舊包裝打成一捆,并及時送交廢舊物資庫管,且索要《廢舊包裝入庫單》;抽查5捆廢舊包裝,若不是50條扣5分,未索要入庫單扣5分10   
    13投料現(xiàn)場無“跑冒滴漏”現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一個泄漏點扣2分6   
    輔助性工作14及時清理工作現(xiàn)場,散落原料裝袋入堆保存或投入生產(chǎn)線;非工作時間投料口、運輸通道、堆場有明顯散落原料堆積扣5分5   
    15及時處理本班團粒料(標(biāo)準(zhǔn)為不留到下一班),不能使用的退返庫房,有使用價值的在下班前進行篩選、粉碎、裝袋、堆碼團粒料未及時處理扣5分,未按要求處理(分品種選出并粉碎裝袋整齊堆碼)扣5分5   
    16將初清大雜、投料中發(fā)現(xiàn)的雜物及時清理出工作現(xiàn)場。當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后,雜物(繩頭、包裝碎片、掃把枝葉、垃圾等)仍留在工作現(xiàn)場扣5分5   
    17設(shè)備清理及時:初清篩、永磁筒、除塵器、喂料機雜質(zhì)盒每班清理一次班前檢查,發(fā)現(xiàn)一處未清理扣2分10   
    5S管理工作工作18開關(guān)箱、控制柜、動力線路杜絕積塵現(xiàn)象;發(fā)現(xiàn)積塵現(xiàn)象,扣1分/處2   
    19投料口相關(guān)設(shè)備外表清潔,油漆完好;相關(guān)設(shè)備表面有超過10平方厘米以上油垢、污垢的扣2分/處3   
    20工具定置擺放,工用具擺放區(qū)域有畫線標(biāo)明、文字說明。工(用)具擺放沒有定置扣1分,用完的工用具沒送返定置點扣1分/處3   
    記錄與報表21及時準(zhǔn)確填寫《投料口工作記錄》記錄不全面扣1分/次(份),不及時扣1分/次(份),不準(zhǔn)確扣2分/次(份)3   
    附: 《廢舊包裝入庫單》《投料口工作記錄》《原料標(biāo)示牌》    

      100   


    [ts]wfyx2008 于 2009-7-9 15:07 補充以下內(nèi)容[/ts]

    自己做自己的沙發(fā),呵呵:kelian:
    作者: 馬前足    時間: 2009-7-10 10:46
    樓主的資料很詳細,可行性好.可是沒有見到1~5的資料呢?
    感謝分享!
    作者: DLG    時間: 2009-7-10 13:53
    請問樓主,你們有專人負責(zé)檢查、統(tǒng)計嗎?否則很容易貼得上墻,執(zhí)行不下來喲!
    作者: 562961462    時間: 2009-7-11 14:41
    寫的很好,可是好執(zhí)行嗎?

    [ts]562961462 于 2009-7-11 14:44 補充以下內(nèi)容[/ts]

    能不能把1-----5 的也發(fā)上來,謝謝樓主。
    作者: dongwei    時間: 2009-7-14 09:40
    東西是不錯,重要的是要長到員工的腦子里變成本能的東西。
    作者: llp1234567    時間: 2010-8-4 09:20
    回復(fù) 1# wfyx2008


       你那有包裝崗位的考核嗎,能不能發(fā)給我一份呢 nongjihua02@yahoo.com.cn
    作者: yg2100    時間: 2010-8-6 11:40
    制度雖然好,關(guān)鍵在于執(zhí)行力。很多企業(yè)都有好的制度,可是沒有好的執(zhí)行者。大部分小飼料企業(yè)在管理上還是停留在靠管理者的人際能力,靠說靠哄怕工人流失,而非理性的管理。
    作者: hespersk    時間: 2010-8-6 13:37
    三個感想:
    非常細化,不過在目前生產(chǎn)工人嚴(yán)重短缺的情況下,估計這么嚴(yán)格的考核是需要與好的工資待遇相結(jié)合才有效。只有大棒,沒有胡羅卜是很難執(zhí)行到位的。
    量化考核最難的不是制度本身的制定,而是制度的監(jiān)督執(zhí)行,對現(xiàn)場品控人員的要求和責(zé)任心是一個挑戰(zhàn)。
    自評和他評相互參照,看來生產(chǎn)不能太緊張了,要不然那里有時間去認真評呢。而且還要堅持。
    作者: 春節(jié)    時間: 2010-8-8 12:46
    這個很細,不過關(guān)鍵在于執(zhí)行,如果不能執(zhí)行到位,上述細節(jié)也是一張紙。




    歡迎光臨 畜牧人 (http://www.www12347.com/) Powered by Discuz! X3.5
    主站蜘蛛池模板: 合阳县| 会理县| 彭州市| 新干县| 定襄县| 屏边| 灵寿县| 博白县| 南溪县| 汉阴县| 隆昌县| 塔河县| 新巴尔虎左旗| 德清县| 洛浦县| 绥江县| 若羌县| 昌都县| 利辛县| 台北县| 讷河市| 白朗县| 隆子县| 新巴尔虎右旗| 烟台市| 都江堰市| 教育| 靖远县| 澜沧| 洪湖市| 民县| 鹿邑县| 晋城| 施甸县| 高台县| 福建省| 腾冲县| 甘孜| 凤庆县| 红原县| 乳山市|