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　　可口可樂并購匯源被商務(wù)部否決，臺灣統(tǒng)一與煙臺安德利卻開始了深度聯(lián)合。經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者最新獲悉，幾天前，煙臺北方安德利果汁公司和統(tǒng)一企業(yè)（成都）共同投資2923.6萬美元設(shè)立的煙臺統(tǒng)利飲料工業(yè)有限公司正式獲批。

　　繼此前統(tǒng)一增持安德利的股份后，“統(tǒng)利”再次強(qiáng)勢聯(lián)手，試圖“通吃”果汁上下游產(chǎn)業(yè)鏈，并為抗衡“兩樂”等飲料巨頭加重籌碼。

　　整合潮倒逼巨頭聯(lián)合

　　煙臺牟平區(qū)發(fā)改局提供的信息顯示，“統(tǒng)利”項(xiàng)目選址牟平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，合資公司主要是為統(tǒng)一及其他第三者生產(chǎn)飲料、果凍等產(chǎn)品。項(xiàng)目注冊資本1億元，成都統(tǒng)一（為臺灣統(tǒng)一在內(nèi)地的重要投資實(shí)體之一）以5000萬元作為出資，占注冊資本的50%；煙臺安德利和BVI安德利果汁公司（安德利果汁全資附屬公司）各以2500萬元作為出資，均占注冊資本的25%。合營企業(yè)總投資額達(dá)2億元。

　　目前，統(tǒng)一為安德利主要股東之一。此前，其通過兩家全資附屬公司（成都統(tǒng)一及廣州統(tǒng)一）持有安德利約15%權(quán)益，為安德利第2大股東。雖然并未控股，但這一比例足以令統(tǒng)一獲得安德利董事會的一個(gè)席位，增加其在安德利的話語權(quán)。

　　對于統(tǒng)一落子我國前3大蘋果汁原料廠之一的安德利，19日，牟平區(qū)政府一位工作人員告訴導(dǎo)報(bào)記者，實(shí)際上,統(tǒng)一早就開始籌劃布局果汁重鎮(zhèn)煙臺。“成都統(tǒng)一在2004年就與安德利建立了策略聯(lián)盟關(guān)系。之后，統(tǒng)一與安德利進(jìn)行過多次接觸。”

　　在東方艾格高級分析師陳樹韋看來，盡管統(tǒng)一是中國臺灣最大的食品企業(yè)，然而其在內(nèi)地的方便面、飲料兩大主業(yè)卻一直落后于康師傅，在飲料方面也遠(yuǎn)落后于可口可樂。“為此，統(tǒng)一加速擴(kuò)大在內(nèi)地的投資力度，希望借此搶占更多市場份額。而目前也是飲料業(yè)幾年一遇的整合期。”

　　更重要的是，可口可樂并購匯源案引發(fā)的“震動(dòng)”不言自明：因?yàn)闊o論是純果汁還是中等濃度的果汁，匯源幾乎占據(jù)了半壁江山。而憑借可口可樂的資本實(shí)力、全球影響加上匯源的生產(chǎn)技術(shù)、能力、營銷渠道，一旦并購成真，無疑將給其他的果汁企業(yè)帶來巨大壓力。

　　于是，果汁業(yè)的投資加碼以及合縱連橫，在可口可樂要約并購匯源之后，開始風(fēng)生水起。

　　近日，百事可樂高調(diào)宣布將在未來4年投資10億美元，主要發(fā)展飲料和食品業(yè)務(wù)，其中果汁是重要的內(nèi)容。頂新集團(tuán)緊隨其后，擬用2.8億美元從日本AIB手中回購康師傅飲品公司9.999%股權(quán)，將控股比例提升到60%，實(shí)現(xiàn)絕對控股；統(tǒng)一此前也聯(lián)合上海一家飲料企業(yè)在桂林成立合資公司，主要生產(chǎn)瓶裝飲料。

　　由此來看，為了避免被新的巨無霸擠出局，頂新、百事等巨頭們正在角力重劃版圖。統(tǒng)一也試圖通過牽手安德利，在其兩大主業(yè)之一的飲料方面有所作為。

　　通吃上下游

　　事實(shí)上，此番統(tǒng)一再度牽手安德利，顯然還有著深層次的原因，那就是圈地原料資源。

　　在果汁領(lǐng)域，“源頭”成為兵家必爭之地。統(tǒng)一在2005年曾獲得匯源5%的股權(quán)，但隨著可口可樂收購匯源啟動(dòng)，統(tǒng)一黯然放棄了這一原料供應(yīng)。在對手步步緊逼下，統(tǒng)一在戰(zhàn)略資源尤其是原料領(lǐng)域少了些許底氣，聯(lián)手安德利成為統(tǒng)一扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的關(guān)鍵。

　　安德利在原料資源上的優(yōu)勢十分明顯。公開資料顯示，安德利先后投資總額達(dá)30億元，在山東、山西、遼寧等地建立了9個(gè)現(xiàn)代化濃縮果汁和果膠加工基地，形成年加工果品200萬噸以上、年產(chǎn)濃縮果汁30萬噸以上、年產(chǎn)果膠4000噸的生產(chǎn)能力，濃縮果汁加工能力與生產(chǎn)規(guī)模位居世界前列。

　　目前，市場上銷售的果汁大部分是橙汁飲料，蘋果汁飲料還比較少見。而統(tǒng)一與安德利成立的合資公司主要生產(chǎn)蘋果汁，對于背靠蘋果主產(chǎn)地?zé)熍_的“統(tǒng)利”而言，原料供應(yīng)將得到極大保障。

　　陳樹韋對導(dǎo)報(bào)記者分析說，安德利與可口可樂瞄上的匯源果汁不同，匯源有自己的終端產(chǎn)品和渠道，也有自己的果園；安德利則主要做上游濃縮蘋果汁加工，并為下游企業(yè)提供濃縮蘋果汁。“統(tǒng)一要做大果汁產(chǎn)品，除了對終端的控制外，必然需要上下游一體。與上游的安德利結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，則可‘通吃'上下游，有利于上下游資源共享。”

　　中投顧問食品行業(yè)研究員陳晨也指出，統(tǒng)一具有強(qiáng)大的品牌、渠道優(yōu)勢，安德利則有原材料優(yōu)勢，雙方將形成互補(bǔ)，有助于提高競爭力。“同時(shí)，果汁行業(yè)巨大的前景也是雙方組成合營企業(yè)的原因之一。”

　　正如陳晨所言，隨著碳酸飲料市場萎縮，果汁類健康飲料顯現(xiàn)出巨大的市場潛力。目前國內(nèi)對果汁飲料的消費(fèi)量仍較低，人均年消費(fèi)量不到1公斤，是世界平均水平的1/10，發(fā)達(dá)國家平均水平的1/40。如果按世界平均消費(fèi)量計(jì)算，中國果汁飲料的市場容量應(yīng)為910萬噸，這表明，果汁飲料在中國仍有巨大發(fā)展空間。

　　在業(yè)內(nèi)看來，隨著各大飲料巨頭紛紛布局果汁消費(fèi)市場，今明兩年或?qū)⑹切袠I(yè)的大整合時(shí)期。