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畜牧人

標題: 淺談中小型飼料廠之二：中小飼料廠真的必須死掉嗎？ [打印本頁]

作者: greentech 時間: 2009-7-1 11:02
標題: 淺談中小型飼料廠之二：中小飼料廠真的必須死掉嗎？
　　近些年來，飼料行業經歷了天災人禍，盡管人禍多于天災，但也算是種種磨難吧，08年經濟危機的爆發，再一次把飼料行業推入了一片迷茫與困惑之地。
　　因此，種種預言開始流傳......
　　預言的核心無非是整合洗牌等等。
　　整合洗牌不知道已經說過多少年，至少我聽到的要在5年以上了。然而如今飼料行業經歷了怎樣的整合洗牌呢？沒有象人們所說的那樣的結局，或許給許多人留下了一絲遺憾。
　　面對艱難的09年，大家又一次提到09年事整合洗牌的一年：給我們所理解的整合洗牌深意是大企業將盡快發展，中小飼料廠即將死掉。
　　難道真的會這樣嗎？
我覺得這樣的結果是不可能出現的。
我的理解正好相反：我到覺得大企業到了一個理性發展階段，對自己的戰略、決策、產品定位乃至企業的管理都應該有一個理性的分析和調整了，因此發展的速度反而不會太快。
　　中小飼料廠在09年來講，反而是一個機會，只要能夠知道自己該如何做的企業，都會得到長足的發展。本人認為其原因是09年把大企業和中小飼料廠又放到了同一起跑線上，中小飼料廠減少了被別人干掉的機會。
　　反過來，09年的中小飼料廠還在以前的模式上打轉，那將必死無疑，只是時間問題。

作者: 失憶的風 時間: 2009-7-1 12:33
只有好企業與壞企業之分,沒有小企業與大企業之分,中小企業也有質量好,成本低,市場熟悉之類的能穩坐釣魚臺

作者: 皮皮蝦打籃球 時間: 2009-7-1 12:43
同意樓主的意見，我覺得今年對中小型的飼料廠來說，應該是個機會。再說中國太大了，什么政策都不好實施，從政策一出臺到開始實施恐怕沒有三十年、二十年的時間是不行的，再說現在的就業形勢這么嚴俊，如果規范管理的話，全國有80%的小飼料廠不合格，都讓他們關門嗎？恐怕又會創造出幾十萬的下崗職工吧，他們吃什么呀、喝什么呀，沒錢花了，免不了去偷去搶吧，給社會治安管理員又找活干了。而且那些散養戶們恐怕也不愿意吧，料的質量差不多，價格便宜不少。所以我認為國家暫時不會嚴格管理的，你只要自己能活著，國家應該是不會把你給掐死的，想要嚴格管理的都是那些大公司的老總們，你們有肉吃，難道還不讓我們喝點湯啊，豈有此理。其實中國就這么回事......

作者: yufanzhou 時間: 2009-7-1 12:49
想不到的哦事情居然發生了

作者: dlttdzx 時間: 2009-7-1 12:58
如此理解并不是沒有道理！
其實，所謂中小企業，我認為是品牌成熟度的區分，成熟度低的企業會搖搖欲墜，而成熟度高的企業會穩重增長！

作者: 胡文輝 時間: 2009-7-1 15:11
如果飼料的年利潤降到5%，中小型飼料企業還能生存，那么也許不會死掉，其他的被市場淘汰早晚之事。

作者: wellhope 時間: 2009-7-1 16:58
大企業都是從小企業發展起來的，只要有思想、有抱負、有能力、有德行，能夠真心實意為養殖戶著想的企業就能夠發展成大企業！

作者: 61919339 時間: 2009-7-1 18:19
中小企業在 09 是個發展的大好機會!

作者: ydz111 時間: 2009-7-1 21:12

引用自胡文輝發表于 2009-7-1 15:11的內容
如果飼料的年利潤降到5%，中小型飼料企業還能生存，那么也許不會死掉，其他的被市場淘汰早晚之事。

任何時候都有利潤5%和利潤10%的，不同的人操作不同的利潤吧

作者: 胡文輝 時間: 2009-7-1 21:22

引用自ydz111 發表于 2009-7-1 21:12的內容

任何時候都有利潤5%和利潤10%的，不同的人操作不同的利潤吧

呵呵，我是指整個行業平均的真實年利潤率降到5%.
作為一個資本密集型的制造業，如果到了5%（收益比銀行利息多不了多少），必然會有大批的資金也就是企業退出。

作者: 謀易 時間: 2009-7-2 10:01

引用自greentech 發表于 2009-7-1 11:02的內容
近些年來，飼料行業經歷了天災人禍，盡管人禍多于天災，但也算是種種磨難吧，08年經濟危機的爆發，再一次把飼料行業推入了一片迷茫與困惑之地。
因此，種種預言開始流傳......
預言的核心無非是整合

李總說的有道理。不過南北是有差異的，在南方，中小型飼料企業因為沒有規模優勢、利潤空間極低，所以，舉步維艱。

作者: rainbowfeed 時間: 2009-7-3 11:19
只有好企業與壞企業之分,沒有小企業與大企業之分,中小企業也有質量好,成本低,市場熟悉之類的能穩坐釣魚臺

作者: 泥鰍 時間: 2009-8-4 09:56
小企業的發展主要受限于領導人的思想,小企業有小企業的優勢,辦事效率高,溝通成本低,而大企業呢,雖然有采購信息等優勢,但行動較慢,企業一大,各種內耗開始上升,企業如何才能避免內耗,是我們每位老師應該思考的問題

作者: jxj2008 時間: 2009-9-8 10:50
做好飼料，服務好養殖戶，幫他們掙到錢。。這樣你想倒都難。。。如果你一味的只追求自己的發展和利潤，養殖戶會拋棄你的。

作者: safeeye138 時間: 2009-9-9 08:42
幫助別人成功，自己也獲得成功！

作者: zhfeng76 時間: 2009-9-9 09:50
大企業不能盲目發展，關鍵看自己企業的定位。

作者: penggf 時間: 2010-11-20 16:38
中小企業的出路很多
區域性的優勢
一般大廠家不一定具有
而且本地企業擁有的資源肯定更加穩固
就看如何合理利用

中小企業勢必會有一部分會被淘汰
但肯定也有一部分會逐漸成熟

作者: 高永長 時間: 2010-11-20 16:45
各種企業都各的優劣勢，但我覺得不管大小只要強企業才能生存發展，所以中小企業只要深練內功就能狀大

作者: 劉增茂 時間: 2010-11-20 16:45
要不走擴張之路，要不走細分市場，要不死掉

作者: hzkbest 時間: 2010-11-24 12:04
經過一輪整合，的確有較多的中小廠家效益日益低下，但是又有一些新廠家產生，不過可能倒閉的老廠比產生的新廠多

作者: 營銷總經理 時間: 2010-11-24 12:53
一個企業來說,中小有時不一定比大廠差.中國是一個農業大國,分散人群相對來說還是占大數,很多時候,客觀與宏觀在于人與人的視線,一個公司的管理架構的執行,一個主腦的發輝,很大程度上在于用人,聚才則聚財。

作者: 醫獸堂 時間: 2010-11-24 22:31

劉增茂發表于 2010-11-20 16:45
要不走擴張之路，要不走細分市場，要不死掉

我基本贊同劉增茂的意見。

作者: rx123 時間: 2010-11-25 23:02
不錯頂頂頂頂頂

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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