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畜牧人

標題: 調查下關于培訓的問題 [打印本頁]

作者: 寧衡 時間: 2009-6-18 08:45
標題: 調查下關于培訓的問題
　　請問你的公司做技術培訓嗎，你覺得真的可以學到東西嗎？我們現在老是找什么公司的人來，我覺得有點浪費時間。

作者: dongwei 時間: 2009-6-18 08:55
其實必要的培訓是有用的，但不同層階的人培訓內容不同

作者: 暮雨撒江天 時間: 2009-6-19 09:54
是的,培訓也要研究團體的組成人員有針對性進行

作者: 粗蛋白 時間: 2009-6-19 10:20
有針對性的培訓才是很有用的!!!

作者: chenhc 時間: 2009-6-19 10:58
培訓是最大的福利。

作者: gaolao 時間: 2009-6-20 14:09
不同的人說不同話

作者: tianshuyin 時間: 2009-6-23 10:55
培訓隊員工的成長是有幫助的

作者: lx123320445 時間: 2009-6-26 09:25
都培訓些啥,能發些資料來看看嗎

作者: nszjy 時間: 2009-7-4 11:09
培訓的內容以及具體安排,最好能發些資料.

作者: 南斗七星 時間: 2009-7-4 14:12
培訓不講究奢華，不講究面子，不講究大器。現在流行找所謂的專業管理公司培訓這培訓那，動不動全公司員工都參加，其實這是很大的浪費，錢花了不少，一陣騷動之后，企業還是沒變，所講的東西都是放之四海而皆準的，適合不適合在企業落地，根本說不清楚。
做人力資源培訓只能建立在企業的人力資源框架清晰地基礎上，什么層次、什么崗位的員工需要什么樣的幫助和支持，對癥下藥，才能藥到病除，喝點姜湯就能解決的問題，非得大補人參鹿茸。
曾經有個所謂專業公司找我要講培訓，能提高多少工作能力，提供多少效益，降低多少成本。我說：“我相信你們有這能力，但我不相信我自己，你想怎么培訓就怎么培訓，錢要多少都行，前提是你培訓完了，我們財務賬上確實看到績效了，你給我賺十塊，我給你九塊，行不？”說完，他走了。再也沒有回來。

作者: 姜寧 時間: 2009-7-4 14:42
心態放平和了，帶著辯證的眼光，會有一定的收獲的。如果你自己首先封閉了，肯定學不到什么喲

作者: zhoujian666 時間: 2009-7-4 16:12
對癥下藥才有效果啊。。。

作者: wfyx2008 時間: 2009-7-11 09:00
培訓不講究奢華，不講究面子，不講究大器。要實用，培訓不是等有問題啦才培訓，而是因培訓啦而預防發生錯誤。

作者: yingang11125_74 時間: 2009-7-29 11:57
培訓關鍵是要有效果，否則就是浪費大家的時間，同時產生副作用。

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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