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    畜牧人

    標題: 農(nóng)牧企業(yè)老板肯為銷售內(nèi)勤提供培訓嗎? [打印本頁]

    作者: 冰之雨    時間: 2009-5-15 16:39
    標題: 農(nóng)牧企業(yè)老板肯為銷售內(nèi)勤提供培訓嗎?
    看了《農(nóng)牧企業(yè)銷售內(nèi)勤效能提升實戰(zhàn)研習班》中的話很感觸:
    一個優(yōu)秀的銷售內(nèi)勤,其支持力超過6個銷售代表。
    一個拙劣的銷售內(nèi)勤,其破壞力超過9個銷售代表。
    農(nóng)牧企業(yè)大型的不多,在多數(shù)老板眼里,銷售代表是一線人員,是公司銷量利潤的增長點,對其培訓也是肯花錢,如心智培訓、技能培訓、團隊培訓等層出來窮,畢竟銷售人員銷售技能強了銷量也會增加。但是對內(nèi)勤培訓,就本人所知,是少之又少,原因
    1、內(nèi)勤人不行了,辭掉再招,畢竟內(nèi)勤坐辦公室,多為女生,人很好招聘。畢竟招聘一個好的銷售人員難多了。
    2、內(nèi)勤工資都不高,人員流動也大,花錢培訓了,人走了不是白培訓了的。
    不知各位有何高見。

    作者: bxy    時間: 2009-5-15 17:08
    現(xiàn)在好多公司都沒有為銷售內(nèi)勤提供培訓,原因是
    1、內(nèi)勤人不行了,辭掉再招,畢竟內(nèi)勤坐辦公室,多為女生,人很好招聘。畢竟招聘一個好的銷售人員難多了。

    2、內(nèi)勤工資都不高,人員流動也大,花錢培訓了,人走了不是白培訓了的。
    這是一個理由大家都知道的理由。
    作者: nety    時間: 2009-5-17 07:35
    1、如果說這樣的人好招聘,那么招到好的就很難。
    2、銷售內(nèi)勤工資低,是我們這個行業(yè)吧,看看聯(lián)想,DELL,這些IT企業(yè),進公司前封閉培訓3個月。如果都這么想企業(yè)就不用做拉,反正人是要走的,管他好壞用一天是一天?
    作者: 桐城派    時間: 2009-5-17 08:48
    相信老板的智慧,否則,也成不了老板!
    很多企業(yè)已經(jīng)充分意識到銷售內(nèi)勤的重要性,從這次報名情況可見一斑:
    截至上周五,從上海輔音報名的企業(yè)就有:
    上海成農(nóng)、上海新農(nóng)、禾豐集團、北農(nóng)大集團、浙江大飛龍動保集團、上海正正、上海富朗特、上海美農(nóng)、上海優(yōu)仕、六安百世強、安徽富康、福建豐澤、福州天鵬、安徽天牧、浙江康德權(quán)、浙江華騰、上海天邦、上海百立、浙江澳華共60余人,其中福建豐澤將組織10人以上參加
    從畜牧人已經(jīng)報名近10人,此次參加人數(shù)不低于100人,超出預(yù)期。
    銷售內(nèi)勤穩(wěn)定性遠大于銷售人員,這是一個不爭的事實!

    [ts]桐城派 于 2009-5-17 08:50 補充以下內(nèi)容[/ts]

    這次每個企業(yè)報名的人數(shù)都在2-3人,說明銷售內(nèi)勤培訓迫在眉睫!
    作者: any_wyb    時間: 2009-5-17 09:58
    現(xiàn)在好多飼料廠品管技術(shù)的培訓都很少了,何況是銷售內(nèi)勤呢
    作者: mydream    時間: 2009-5-17 15:32
    在絕大多數(shù)公司,內(nèi)勤都只是小角色,其實不只是銷售內(nèi)勤,其他部門的內(nèi)勤的也一樣,大家都不重視,導致大多數(shù)內(nèi)勤人員都不知道其崗位的重要性,甚至不知道自己的職責所在。。。。
    作者: luxichang    時間: 2009-5-17 15:47
    支持趙明先生,培訓是為了給老板賺更多的錢。
    作者: MLL    時間: 2009-5-17 17:01
    感覺無論是內(nèi)禽,還是別的方面的,都要好好培訓一翻,畢竟工作中是互相關(guān)聯(lián)的,哪個環(huán)節(jié)出問題都不好

    [ts]MLL 于 2009-5-17 17:02 補充以下內(nèi)容[/ts]

    不好意思,錯了一個字,是內(nèi)勤,
    作者: xxc1963    時間: 2009-5-17 17:46
    老板也是按企業(yè)的需求要求內(nèi)勤的工作的
    作者: amy    時間: 2009-5-18 11:51
    在我看來,公司里每個員工都不是小角色,都起著至關(guān)重要的作用,就像是籃球場上,投球的也就那么幾個人,但每一個投籃可都是全隊球員的努力成就的,銷售人員是小前鋒,內(nèi)勤象是后衛(wèi)。內(nèi)勤的重要性不可忽視啊。
    至于人員的流失,也屬正常,培訓作為一種投資行為,必然也存在各種風險。不過,勞動合同法里有相關(guān)規(guī)定,用人單位提供專項培訓費用,進行專項技術(shù)培訓的可以與員工簽訂協(xié)議,約定服務(wù)期。員工違反服務(wù)期協(xié)議的,應(yīng)當按約定向用人單位支付違約金。(不過違約金數(shù)額不超過培訓費用。:)3:)
    因此,無論是老板方還是員工方,參加培訓都會從中受益,雙贏!:tiaotiao:
    作者: lzm_001    時間: 2009-5-18 17:34
    本帖最后由 lzm_001 于 2009-5-18 17:37 編輯

    個人認為,培訓本身對員工就是種福利,如果員工能在企業(yè)得到鍛煉,能力不斷的得到升華,能力強了,企業(yè)利潤跟上來了,繼而工資也漲了,又實現(xiàn)自己的價值,又為何會走呢?
    作者: 超煩    時間: 2009-5-19 08:28
    相對于工資上漲100元錢,我更喜歡去多接受培訓!
    作者: 胡文輝    時間: 2009-5-19 08:51
    相對于工資上漲100元錢,我更喜歡去多接受培訓!
    超煩 發(fā)表于 2009-5-19 08:28

    善學者遠,鼓掌!
    作者: wanghy    時間: 2009-5-19 17:30
    本帖最后由 wanghy 于 2009-5-20 18:36 編輯

    我以前自己培訓過銷售內(nèi)勤,對于內(nèi)勤培訓更多的不是技巧方面,而是心態(tài)方面。另外很多內(nèi)勤幾年之后都會成為銷售人員的夫人:)3:
    作者: amy    時間: 2009-5-19 21:59
    我以前自己培訓過銷售內(nèi)勤,對于內(nèi)勤培訓更多的不是技巧方面,而是心態(tài)方面。另外很多內(nèi)勤幾年之后都為成為銷售人員的夫人:)3:
    wanghy 發(fā)表于 2009-5-19 17:30


    哈哈哈,好辦法,有利于加強銷售隊伍的穩(wěn)定啊,一箭雙雕!高!!!
    作者: 徐玲    時間: 2009-5-20 12:19
    是的,心態(tài)很重要,但方法也很重要,系統(tǒng)的培訓,就是要掌握提高效率和品質(zhì)的方法。
    作者: xiangtl168    時間: 2009-5-20 15:43
    畢竟農(nóng)牧企業(yè)“小企業(yè)”太多,“小老板”多,培訓和激勵銷售內(nèi)勤的少之甚少。
    作者: 西風瘦馬    時間: 2009-5-20 21:54
    誰都知道,老板最該去培訓,但他們說“沒時間”
    作者: 前世    時間: 2009-5-30 13:20
    但是銷售內(nèi)勤培訓了又怎么樣?
    工作量多了,工資還是那么一點點
    作者: 桐城派    時間: 2009-5-30 14:18
    選擇銷售內(nèi)勤培訓基于以下幾點考慮:
    1、企業(yè)需要好的銷售內(nèi)勤,來解決客戶管理的系列問題;
    2、銷售內(nèi)勤需要提升,在工作中突出自己的價值,如果任由現(xiàn)有的銷售內(nèi)勤這種模糊和低端的崗位設(shè)計,對銷售內(nèi)勤這個職位將來的發(fā)展是極為不利的;
    3、一個崗位的轉(zhuǎn)變是需要一部分人的努力來實現(xiàn)的,要知道若干年前,銷售工作是被人瞧不起的,如今卻成就了一批又一批老板級人物;
    4、做好了銷售內(nèi)勤,就可以做更多的工作,即使目前工資不高,但若將它視為職業(yè)生涯規(guī)劃的一個階段,這就成為了必需過程;
    作者: xiedahai    時間: 2009-5-30 14:55
    銷售內(nèi)勤的崗位很重要,現(xiàn)在的很多銷售內(nèi)勤都不能適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,內(nèi)勤的素質(zhì)不僅僅是技能,更關(guān)鍵的是心態(tài)。
    作者: amy    時間: 2009-5-30 19:20
    本帖最后由 amy 于 2009-5-31 14:27 編輯
    但是銷售內(nèi)勤培訓了又怎么樣?
    工作量多了,工資還是那么一點點
    前世 發(fā)表于 2009-5-30 13:20


    在我個人看來,參加的相應(yīng)培訓和學習,掌握更多的技能,受益的不僅僅是當下。

    培訓中也是仁者見仁智者見智,有的時候,培訓教師的看問題的態(tài)度,思維方式,甚至在培訓時候所講述的一個故事,都有可能帶給有心的學員以啟發(fā),這種學員得到的不僅僅是培訓本身,還有培訓之外的又一種收獲。

    而以“通過一次培訓就讓老板加薪”而心理又想著不愿意干活的態(tài)度面對培訓,這----------------不干活、干活少,可工資還拿的好高,這活不知道哪里有呢。
    作者: 潘華軍    時間: 2009-6-7 13:34
    公司內(nèi)勤掌握著公司的客戶檔案。她們的形象代表著公司不是可以隨便更換的。
    我個人認為她們應(yīng)當掌握相當?shù)臉I(yè)務(wù)水平和靈活的頭腦!
    作者: across    時間: 2009-6-7 15:52
    培訓中也是仁者見仁智者見智,內(nèi)勤的素質(zhì)不僅僅是技能,更關(guān)鍵的是心態(tài)!企業(yè)發(fā)展規(guī)模經(jīng)營到一定程度的確要銷售內(nèi)勤,小企業(yè)及家族企業(yè)就另當別論
    作者: 桐城派    時間: 2009-6-11 09:09
    這次報名參加研習班的熱烈程度,超出了我們的預(yù)期,說明,現(xiàn)代企業(yè)家或者企業(yè)主已經(jīng)充分意識到銷售內(nèi)勤工作的重要性,并對客戶管理與服務(wù)有了更深刻的認識;

    結(jié)果告訴我們:多數(shù)企業(yè)老板非常愿意為銷售內(nèi)勤提供培訓!
    這是行業(yè)的幸事!
    祝愿所以給予銷售內(nèi)勤學習機會的企業(yè)鴻圖大展!




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