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    畜牧人

    標(biāo)題: 柳傳志:偉大者在于管理自己 [打印本頁]

    作者: zhaochunfei    時間: 2009-4-26 21:06
    標(biāo)題: 柳傳志:偉大者在于管理自己
    如果評選改革開放三十年中最影響中國的企業(yè)家,聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志必然是最熱門的人選之一。


    為什么柳傳志能贏獲商界的集體尊崇?


        品評、言說柳傳志,我們試圖從其人性深處尋覓答案。迄今為止,柳傳志的商業(yè)貢獻(xiàn)可以用如是概括:產(chǎn)權(quán)厘清、馭人育人、交接權(quán)杖、戰(zhàn)略分拆、跨界并購、資本再造。這些,既是企業(yè)的終極挑戰(zhàn),又是企業(yè)家的關(guān)鍵使命,任何一樁事項(xiàng)的推進(jìn)殊非易事,無不彰顯著柳傳志本人高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧。


    很快,便有了這樣的說法——柳傳志就是聯(lián)想的核心競爭力。現(xiàn)在,身為聯(lián)想控股總裁的柳傳志是基準(zhǔn)于超然的立場,以冷靜平和的視角,遠(yuǎn)觀聯(lián)想、審慎建言,用思想而非行動去推促聯(lián)想“又好又快”的升級。



    筆者曾經(jīng)詢問過柳傳志身邊的工作人員,“局外之人總會被柳總的個人魅力吸引、感佩,在你看來,柳總的最大優(yōu)點(diǎn)是什么?”



    “自律、自持”。



    到現(xiàn)在為止,筆者都認(rèn)為,這四個字是對柳傳志其人最為精當(dāng)?shù)脑u說。每每此時,也會回想起馮侖對柳傳志的評價,“偉大在于管理自己而不是領(lǐng)導(dǎo)別人”。



    “回想我們那一代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,更多是緣于商業(yè)環(huán)境的制約與約束。那時候經(jīng)營企業(yè)既需要經(jīng)營智慧,也需要政治智慧,需要懂得忍讓。我自己領(lǐng)悟出的道理有兩個:不在改革中成為犧牲品、有理想而不理想化。”柳傳志說。



    至今,筆者仍清楚地記得,那是2004年夏天,北京中關(guān)村融科資訊中心10層,在柳傳志辦公室,筆者就聯(lián)想國際化的問題求教于他。其時,中國電子信息百強(qiáng)最新排名出籠,京東方、TCL雙雙超越聯(lián)想控股,柳傳志一笑付之、不為所動。“不把長跑當(dāng)短跑跑”的柳傳志頑強(qiáng)地堅守著他的“爬坡理論”:企業(yè)成功的方式有很多種,通向技術(shù)巔峰的道路就像攀登珠穆朗瑪。華為爬的是北坡,聯(lián)想爬的是南坡。南坡比較安全、平緩,北坡艱險陡直。華為成功了,聯(lián)想也會成功。



    本真、直率的柳傳志也曾由衷地告白,“我最大的缺點(diǎn)是容易輕信”。柳傳志其人,外表強(qiáng)硬、內(nèi)心柔軟。他說,“經(jīng)營企業(yè),如果心腸冷漠,肯定做不長久,一定要以心換心、誠懇相待。如果沒有鐵的紀(jì)律的約束,企業(yè)肯定也不行,要把握好這個度。”



    事實(shí)上,“狠”與“善”是非常難以拿捏與把握的“尺寸”問題,洋溢著人性的底色,考驗(yàn)著企業(yè)家的舉止與韜略。



    筆者聽過一個真實(shí)的故事,2007年上半年,溫州商界邀請柳傳志前往“交流”。當(dāng)時,暴雨侵襲溫州,柳搭乘的飛機(jī)迫降在上海,工作人員建議第二天早晨再乘機(jī)飛往溫州,柳傳志不同意,擔(dān)心第二天飛機(jī)再延誤無法準(zhǔn)時參會,責(zé)人找來“公務(wù)車”連夜趕路,終于在第二天早六點(diǎn)左右趕到了溫州。當(dāng)柳傳志紅著眼睛出現(xiàn)在會場,溫州的那位知名企業(yè)家激動地?zé)釡I盈眶……



    這就是柳傳志,以“管理自己”的方式“感召他人”。“說到的事情必須做到,除非不可抗力”,柳傳志首先這樣約束自己,然后再去影響他人。時至今日,“說到做到”可謂聯(lián)想企業(yè)文化的精髓要義。



    一個月之內(nèi),總會有那么兩三天,柳傳志強(qiáng)迫自己安靜下來,退出喧囂想問題,既想當(dāng)下,更想未來,因?yàn)椤八枷朐狡D苦、觀點(diǎn)才新鮮、決斷才有力”。


    作者: hh_lu    時間: 2009-4-27 10:36
    思想越艱苦、觀點(diǎn)才新鮮、決斷才有力.

    看來我也該適時的靜靜,拋棄世事的喧囂,凈化一下心靈。
    作者: zsp123    時間: 2009-4-27 11:32
    產(chǎn)權(quán)厘清、馭人育人、交接權(quán)杖、戰(zhàn)略分拆、跨界并購、資本再造。這些,既是企業(yè)的終極挑戰(zhàn),又是企業(yè)家的關(guān)鍵使命,任何一樁事項(xiàng)的推進(jìn)殊非易事,無不彰顯著柳傳志本人高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧。
    作者: syl    時間: 2009-4-27 11:39
    自律、自持:xuehu::xuehu:
    作者: sheshouleon    時間: 2009-4-27 12:11
    :hehe: 自律是做事之本
    作者: 三加一    時間: 2009-4-27 14:32
    管理自己,說到做到!
    作者: 劉增茂    時間: 2009-4-27 18:44
    “自律、自持”我頂
    作者: kltdzhong    時間: 2009-4-28 10:49
    成功確有很多路,選擇是非常重要的,更重要的是自已!
    作者: qiuxd2100    時間: 2009-4-28 20:13
    管理別人首先是管理自己,自己都管不好,怎樣去管理別人!
    作者: 小耗子    時間: 2009-4-29 20:51
    用管理自己的方式感召別人-----太好了,引以為戒。
    作者: mylch2008    時間: 2009-4-29 21:32
    學(xué)習(xí)擴(kuò)大知識面,思考是系統(tǒng)的總結(jié)!
    作者: wellhope_365    時間: 2009-5-1 18:36
    這就 是他 為什么 能夠 成 功
    作者: 小耗子    時間: 2009-5-7 23:25
    對強(qiáng)者要狠,對弱者要善。
    作者: way    時間: 2009-5-8 11:10
    對強(qiáng)者要狠,對弱者要善。
    小耗子 發(fā)表于 2009-5-7 23:25
    支持!夠經(jīng)典的!
    作者: 清逸子    時間: 2009-5-8 13:58
    思想越艱苦、觀點(diǎn)才新鮮、決斷才有力
    作者: pf_c2008    時間: 2009-5-15 08:47
    說到的事情必須做到,除非不可抗力-----這正所謂的一諾千金   誠信為本
    作者: changqiong    時間: 2009-5-15 15:31
    以“管理自己”的方式“感召他人”。榜樣的力量很好,佩服,好好學(xué)習(xí)。
    作者: 眼淚都笑了    時間: 2009-6-3 16:58
    說到的事情必須做到,除非不可抗力-----這正所謂的一諾千金   誠信為本  
    對強(qiáng)者要狠,對弱者要善。
    很值得學(xué)習(xí)
    作者: mafu001    時間: 2009-6-3 20:01
    l這就是領(lǐng)頭羊的威力,嚴(yán)以律己,寬以待人




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