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畜牧人

標(biāo)題: 對(duì)于品管部和生產(chǎn)部的各自立場(chǎng)怎么看？ [打印本頁(yè)]

作者: 俊杰 時(shí)間: 2006-5-13 14:57
標(biāo)題: 對(duì)于品管部和生產(chǎn)部的各自立場(chǎng)怎么看？
品管部有時(shí)候和生產(chǎn)部的矛盾經(jīng)常出現(xiàn)，那我們?cè)趺磥?lái)看待這個(gè)問(wèn)題，那么品管部和生產(chǎn)部的各自責(zé)任又怎么劃分。

作者: 春天的故事 時(shí)間: 2006-5-13 19:40
標(biāo)題: re:部門間矛盾在任何時(shí)候都存在的,沒(méi)有矛盾就...
部門間矛盾在任何時(shí)候都存在的,沒(méi)有矛盾就沒(méi)有品質(zhì)的提高和保持.技術(shù)部,品管部和生產(chǎn)/采購(gòu)部的之間的關(guān)系是類似于立法,司法和行政執(zhí)行的關(guān)系吧.責(zé)任劃分就是象鐵路警察各管一段哈哈,但要注意無(wú)縫銜接防止扯皮啦...

作者: 憨豬 時(shí)間: 2006-5-13 20:05
標(biāo)題: re:標(biāo)準(zhǔn)的制訂是技術(shù)部的事,生產(chǎn)部和采購(gòu)部執(zhí)...
標(biāo)準(zhǔn)的制訂是技術(shù)部的事,生產(chǎn)部和采購(gòu)部執(zhí)行已形成的標(biāo)準(zhǔn),品管部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢查、檢測(cè)，如此而已！

作者: 居心良苦 時(shí)間: 2006-5-16 12:46
標(biāo)題: re:看問(wèn)題的角度不同而已!
看問(wèn)題的角度不同而已!

作者: 俊杰 時(shí)間: 2006-5-25 18:15
標(biāo)題: re:生產(chǎn)部和品管部是永遠(yuǎn)對(duì)立的，如果成了朋友...
生產(chǎn)部和品管部是永遠(yuǎn)對(duì)立的，如果成了朋友，公司的發(fā)展也就成問(wèn)題了。

作者: yeguoqing 時(shí)間: 2006-6-19 20:52
標(biāo)題: re:每天都會(huì)有這些問(wèn)題,質(zhì)量才真正不會(huì)有問(wèn)題...
每天都會(huì)有這些問(wèn)題,質(zhì)量才真正不會(huì)有問(wèn)題.警察的責(zé)任就是開(kāi)罰單

作者: 品品 時(shí)間: 2006-6-20 14:31
標(biāo)題: re:為什么走到哪也有這樣的問(wèn)題呢？說(shuō)起來(lái)生產(chǎn)...
為什么走到哪也有這樣的問(wèn)題呢？說(shuō)起來(lái)生產(chǎn)就是為技術(shù)品管部服務(wù)的，但我們的程序就是執(zhí)行不起來(lái)，兩家的話有時(shí)說(shuō)不到一塊去。使的品管的工作很難做啊！干涉！干涉！再干涉！畢竟我不是品管部經(jīng)理啊！工作起來(lái)挺難！

作者: 六和小袁 時(shí)間: 2006-6-20 15:34
標(biāo)題: re:先交朋友再做事吧
先交朋友再做事吧

作者: 春天的故事 時(shí)間: 2006-10-7 18:50
標(biāo)題: re:涉及到質(zhì)量是不可以讓步的,工作上倒是應(yīng)該...
涉及到質(zhì)量是不可以讓步的,工作上倒是應(yīng)該協(xié)作配合的,品管劃歸生產(chǎn)部也難搞,到時(shí)技術(shù),銷售部門一樣會(huì)和生產(chǎn)部門有矛盾的.

作者: 俊杰 時(shí)間: 2006-10-8 16:10
標(biāo)題: re:如果劃歸到一起那如果有點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題，品管就...
如果劃歸到一起那如果有點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題，品管就會(huì)睜一只眼閉一只眼。

作者: houzhiyong 時(shí)間: 2006-10-8 16:19
標(biāo)題: re:肯定是搞不好質(zhì)量的！但是有公司就是這樣的...
肯定是搞不好質(zhì)量的！但是有公司就是這樣的！

作者: yblfm 時(shí)間: 2006-11-21 15:27
標(biāo)題: re:應(yīng)該是協(xié)作關(guān)系，品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，當(dāng)然品...
應(yīng)該是協(xié)作關(guān)系，品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，當(dāng)然品管要對(duì)生產(chǎn)加工進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷改進(jìn)，品質(zhì)才能提高．

作者: 曉風(fēng) 時(shí)間: 2006-11-23 13:28
標(biāo)題: re:生產(chǎn)部門往往比較抵觸品管部門，原因就在于...
生產(chǎn)部門往往比較抵觸品管部門，原因就在于二者之間的溝而不通，這也是績(jī)效落實(shí)不利的原因，更重要是人的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度決定一切！

作者: yblfm 時(shí)間: 2006-11-23 13:42
標(biāo)題: re:朋友倒是不可能,生產(chǎn)部就是根據(jù)技術(shù)部提供...
朋友倒是不可能,生產(chǎn)部就是根據(jù)技術(shù)部提供的技術(shù)資料和現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備加工出符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,而品管是對(duì)其的加工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)工作,只要有監(jiān)督二字肯定不會(huì)成為朋友的.但是品管部和生產(chǎn)部應(yīng)是有共同的目標(biāo)的,所以應(yīng)是協(xié)作進(jìn)步的關(guān)系

作者: 長(zhǎng)江之水 時(shí)間: 2006-12-26 16:57
標(biāo)題: re:應(yīng)是對(duì)立又統(tǒng)一，就看你怎樣認(rèn)識(shí)和對(duì)待這些...
應(yīng)是對(duì)立又統(tǒng)一，就看你怎樣認(rèn)識(shí)和對(duì)待這些問(wèn)題。

作者: 憨豬 時(shí)間: 2006-12-26 18:12
標(biāo)題: re:讓品管部經(jīng)理兼任生產(chǎn)部副經(jīng)理，同時(shí)，生產(chǎn)...
讓品管部經(jīng)理兼任生產(chǎn)部副經(jīng)理，同時(shí)，生產(chǎn)部經(jīng)理兼任品管部副經(jīng)理！一塊打屁股，一塊受表?yè)P(yáng)！

作者: wfcllyb 時(shí)間: 2006-12-26 19:37
標(biāo)題: re:我認(rèn)為品管部與生產(chǎn)部應(yīng)該是兩個(gè)相互合作、...
我認(rèn)為品管部與生產(chǎn)部應(yīng)該是兩個(gè)相互合作、相互補(bǔ)充的部門，不應(yīng)該是對(duì)立的。都是為了公司的發(fā)展、為了公司的質(zhì)量，又不是為了個(gè)人私利。如果某一部門出了問(wèn)題，另一個(gè)部門能舒服嗎？質(zhì)量是一個(gè)公司發(fā)展的前提，沒(méi)有質(zhì)量，什么都沒(méi)有！

作者: AQ 時(shí)間: 2006-12-28 14:09
標(biāo)題: re:我是在工作上與生產(chǎn)部經(jīng)常保持溝通，對(duì)出現(xiàn)...
我是在工作上與生產(chǎn)部經(jīng)常保持溝通，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題也是協(xié)商解決的，畢竟都是公司的一員，有了問(wèn)題從公司的角度來(lái)考慮是最明智的，而且我和生產(chǎn)部經(jīng)理的私交也不錯(cuò)，所以工作開(kāi)展的也不錯(cuò)。呵呵！！

作者: 在路上 時(shí)間: 2006-12-29 13:36
標(biāo)題: re:在飼料企業(yè)，品管是一條線，是涉及到整個(gè)產(chǎn)...
在飼料企業(yè)，品管是一條線，是涉及到整個(gè)產(chǎn)品以及人事關(guān)系的線。

作者: 飛鴿 時(shí)間: 2006-12-31 10:49
標(biāo)題: re:個(gè)人觀點(diǎn)：品管部就是要千方百計(jì)挑生產(chǎn)部的...
個(gè)人觀點(diǎn)：品管部就是要千方百計(jì)挑生產(chǎn)部的毛病，保住自己的飯碗。
生產(chǎn)部就是要品管部找不到一點(diǎn)痞漏，讓品管部下剛！

在競(jìng)爭(zhēng)中，把質(zhì)量做起來(lái)！

作者: 草叢里的獅子 時(shí)間: 2007-1-4 16:23
標(biāo)題: 飼料廠有時(shí)候就像足球場(chǎng)
飼料廠有時(shí)候就像足球場(chǎng)

銷售是前鋒，
市場(chǎng)服務(wù)是中場(chǎng)，
搞生產(chǎn)的是后衛(wèi)，
品保的是守門員．

進(jìn)球是前鋒的功勞，進(jìn)不了球是后面不力；
失球一般罵后衛(wèi)——對(duì)方一進(jìn)攻，后防線就到處是漏洞；
前鋒老是不進(jìn)球，中場(chǎng)就跑前跑后累得要死，有時(shí)候恨不得親自上去射兩腳！
守門員老守著門，進(jìn)球的時(shí)候沒(méi)人想得起來(lái)，丟了球只好說(shuō)“你們這些狗日的都不聽(tīng)我的，一個(gè)人讓我咋整啊！”

作者: semenking 時(shí)間: 2007-1-8 14:48
協(xié)作老師雛麻煩！！！！！！！！！！！

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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