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畜牧人

標題: 生產經理都有哪些具體工作？ [打印本頁]

作者: sangtics 時間: 2009-4-11 17:32
標題: 生產經理都有哪些具體工作？
如果作為一個配合飼料廠的生產經理，都需要做哪些工作？工作范圍！

作者: mars5 時間: 2009-4-11 19:57
這個范圍就大了
質量
車間
我認為好多類

作者: 秋深葉一 時間: 2009-4-11 20:40
技術方面：熟習飼料生產的工藝流程；熟習各種機器的運行原理；飼料配方的基本知識

管理方面：具備一定的管理、協調能力

作者: sujinduo 時間: 2009-4-12 12:16
質量，費用，人員，主要是這三個方面

作者: wlw007 時間: 2009-4-13 17:19
安全/質量/成本/能耗/組織/設備安全等

作者: 老江湖139 時間: 2009-4-13 17:50
真正的生產經理是沒有一個具體工作的，但所有的生產工作都是你的

作者: 562961462 時間: 2009-4-13 18:21
一切與生產有關的事項都是你的責任

作者: zhenjieli 時間: 2009-4-15 19:30
1、設備的運營管理；
2、中控；
3、生產配料、生產現場品控；
4、包裝、碼垛；
5、生產滾動計劃的制作落實；
6、生產的其它先關工作。

作者: across 時間: 2009-4-15 19:53
就飼料企業而言，生產經理就是提高生產效率，降低制造費用!
責任有:
1.加強安全管理，避免出現設備及人員的安全事故;
2.理編制每天的生產計劃，在庫房允許的條件下，適當放大生產量，減少換環模、清理料倉、場地等輔助時間;
3. 根據各班組的生產計劃，合理調配生產人員，盡量作到均衡生產，提高班組生產執行力，盡量作到共用蒸汽，照明，減少電、水、汽的浪費;
4.作好設備的日常維護保養和預防性檢修工作，減少設備故障停機和“死后驗尸”的現象，降低維護保養、修理費用;
5. 加強與質管部、原料部的協調，保證生產的持續進行。
6. 作好備品備件的庫存，加強機物料和模具等配件采購監控，作到質優價廉;
7. 實行定崗、定員和定額管理，嚴格控制直接人工費用和各項費用，每天計算電耗、煤耗、水耗;
8. 加強生產過程管理，減少、杜絕不合格品，避免返工和影響效率;
9.作好班組問的協調，尤其是機修與生產班組的合作。控制加班時間;
10.采取措施，提高投入產出比，按規定加機頭，機尾料，提高高檔料的投入產出比。微機員每天計算投入產出比;
11.加強生產設備用電管理，努力降低單位生產電耗。不大馬拉小車，對耗電大的粉碎機，制粒機工作電流控制在90%—98%之間。利用供電的“峰、平、谷”價差;
12.加強鍋爐生產運行及用汽管理，努力降低單位生產煤耗。選用優質煤；鍋爐供汽壓力滿足工藝要求下線；維護好用汽設備及管道，杜絕跑、冒滴、漏；利用余汽沖洗澡水；處理好鍋爐用水，減少爐內結垢；清除爐內水垢，提高熱效率;
13.不斷地革新生產工藝，改造生產設備，提高生產效率，降低制造費用。高能耗，低效率生產設備的更新；利用移動輸送機減少搬運，降低人工費;

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