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    畜牧人

    標(biāo)題: 品控小記(1)打包臺的考核 [打印本頁]

    作者: wd19841106    時(shí)間: 2009-3-20 20:54
    標(biāo)題: 品控小記(1)打包臺的考核
         一般來說對生產(chǎn)部各個(gè)崗位的考核任務(wù)都落在品控員身上了,小豬我就針對自己在工作中的些許感悟在這里與大家分享。
          今天就先和大家分享一下我對打包臺的考核方法,針對打包臺我設(shè)定了2個(gè)控制點(diǎn):
          1、抽包重:這里抽的包重不是指在打包臺對包重的校正(這是打包員干的),而是在成品庫里對成品垛上的成品進(jìn)行抽檢重量,我一般一星期抽2次,每次3個(gè)產(chǎn)品,每個(gè)產(chǎn)品10袋,做好記錄(記錄是非常重要的,日后可以統(tǒng)計(jì)分析)。包重是衡量打包臺工作好壞的最直接指標(biāo),這項(xiàng)工作可以考察:袋皮標(biāo)簽是否相符、生產(chǎn)日期打印是否正確清晰、縫包線是否合格、重量是否合格,還能檢查碼包工人碼包是否整齊朝向正確。做好記錄,每周早會做結(jié)果通報(bào)。通報(bào)一定要用數(shù)字:如打包質(zhì)量如何,不合格占比,重量合格率,再根據(jù)打包記錄落實(shí)到人即包重超出標(biāo)準(zhǔn)重的對公司造成的損失“(抽檢品種的平均重量-標(biāo)準(zhǔn)重量上限)X 該品種當(dāng)天生產(chǎn)包數(shù)”和低出標(biāo)準(zhǔn)重的對公司造成的影響(抽檢時(shí)包重高或者低標(biāo)準(zhǔn)必須立即處理不可抽完就走地。:4d: )一個(gè)月下來做的好就獎勵,給公司造成損失或者重量、質(zhì)量總是不達(dá)標(biāo)的處罰。
         2、留樣率:留樣也是打包人員的一項(xiàng)工作,品控員不是取樣機(jī)器,整天釘在打包臺取樣的品控員是不合格地。(雞全價(jià)可以自己取取,呵呵……)留樣率的標(biāo)準(zhǔn)就是接一樣留一樣,一個(gè)都不許少,原因嗎?一是這樣能保證成品送檢充分,化驗(yàn)數(shù)據(jù)充分,為建立成品可追溯和成品質(zhì)量穩(wěn)定性打下良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ);二是一旦政府部門前來抽檢或者是外審部門突擊檢核,我們能拿出數(shù)據(jù),證實(shí)我廠產(chǎn)品質(zhì)量,自己安心。;P:
         

         在我嚴(yán)厲的督促和耐心講解之后,我廠打包臺各位弟兄都表示積極相應(yīng)。從上月數(shù)據(jù)來看,效果是不錯(cuò)地,較上兩月有很大提高。工人的品質(zhì)意識也有較大提高。透漏下:截止今日我廠3月份成品送樣數(shù)為:98個(gè),包重合格率平均值為:80%。哇哈哈……
                                                                                                                                                                              這次就這些了。
                                                                                                                                                                              飛天小豬  敬上
    作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2009-3-21 01:05
    非常不錯(cuò)的哦。這兩個(gè)問題,現(xiàn)在是個(gè)頭痛的問題呢。
    作者: 小仲馬    時(shí)間: 2011-1-4 21:21
    做得很好,貴在堅(jiān)持!:)3:
    作者: studyboy    時(shí)間: 2011-1-5 15:02
    現(xiàn)在自動化程度很高,包重一般還真沒問題,只要工人稍微有點(diǎn)意識,不過留樣率倒是要抽查的!!!!
    作者: jackiejiang    時(shí)間: 2011-1-6 16:35
    不錯(cuò),你的方法不錯(cuò),關(guān)鍵要得到公司管理者的支持,才能很好的去執(zhí)行啊
    作者: zmyqhdcl    時(shí)間: 2011-2-16 16:53
    樓主的方法很好,我也實(shí)施一下。
    作者: fasetuan    時(shí)間: 2011-2-16 16:59
    不錯(cuò)的方法!總主要的還是要讓工人有較強(qiáng)的質(zhì)量意識!
    作者: yxh225    時(shí)間: 2011-2-16 17:05
    做的不錯(cuò)!!
    作者: lzmbxy    時(shí)間: 2011-2-16 17:11
    我就沒有那個(gè)精力了,主要是給生產(chǎn)部經(jīng)理交流,讓他去交待執(zhí)行
    作者: xuwei5212002    時(shí)間: 2011-2-28 18:14
    還得需要得到生產(chǎn)主管的支持啊





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