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畜牧人

標題: 現代飼料廠精細化管理探討 [打印本頁]

作者: yanghaitao 時間: 2009-3-7 09:59
標題: 現代飼料廠精細化管理探討
現代飼料廠精細化管理中，設備的維修、保養、巡查等至關重要。大家討論一下各位都是如何保養和使用設備的呢？

作者: hnny.happy 時間: 2009-5-21 06:42
目前精細化管理是個很重要的一種管理方法，管理到位的話，可以提高企業的競爭力。每周用半天或一天的時間對設備進行維修保養

作者: yanghaitao 時間: 2009-5-22 10:59
請踴躍發言，大家交流啊

作者: fybj 時間: 2009-5-22 11:13
建立TPM標準，按標準執行。

作者: linshaofu 時間: 2009-5-22 17:12
精細化管理內容比較多,但是有四個化可以推廣:具體化、標準化、數據化、格式化。

作者: tcsxj 時間: 2009-6-1 11:27
精細化管理內容比較多,但是有四個化可以推廣:具體化、標準化、數據化、格式化。

作者: a177753 時間: 2009-6-1 12:56
精細化管理是建立在常規管理的基礎上,并將常規管理引向深入的一種管理模式,是一種以最大限度減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。精細化管理有三大原則:注重細節,立足專業,科學量化。只有做到這三點,才能使精細化管理落到實處。精、準、細、嚴”是精細化的核心思想。精是做精，求精，追求最佳、最優。
準是準確、準時。細是做細，具體是把工作做細，管理做細，流程管細。嚴就是執行，主要體現對管理制度和流程的執行與控制。精細化管理又是一項系統工程,必須持之以恒,循序漸進,逐步推進。
精細化的精髓就是各種流程的細化、標準化、量化，強調的不是某一個要素的精細化，而是所有環節的共同作用的結果。從流程的調研、制定、模板化、復制推廣、考核評估等各環節加強管理，切實提升流程的管理能力，從而為推進精細化管理打下堅實的基礎。

作者: hnny.happy 時間: 2009-6-1 19:54
精細化管理重在執行呀

作者: chz5208 時間: 2009-6-3 05:57
請踴躍發言，大家交流啊

作者: tcsxj 時間: 2009-6-7 09:37
問題在于有了之后要執行，三化就可以了

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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