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畜牧人

標題: 飼料廠，哪個部門更重要？ [打印本頁]

作者: 爽歪歪 時間: 2009-2-28 05:47
標題: 飼料廠，哪個部門更重要？
飼料廠，首先肯定總經辦最重要，然而一次開會，老總居然說除了銷售部門，其他部門都是增加成本的部門。諸位，一個飼料公司，除了老總外，其他部門誰更重要？

作者: 暮雨撒江天 時間: 2009-2-28 08:15
這個老總的說法有點過分了哦

作者: jszq 時間: 2009-2-28 08:41
你們老總很厲害啊？
那你們都辭職算了，就保留銷售門的了

作者: 515002295 時間: 2009-2-28 08:46
估計也是一時昏了頭。

作者: taihe8808 時間: 2009-2-28 09:00
你可以給老板建議，發現一種只產奶不吃草的奶牛，發了。

作者: 小耗子 時間: 2009-2-28 09:17
生產部門是最重要的。產品的穩定性，質量的認可度是銷售部門的物質基礎。一個手里拿的東西自己都不自信的話，他就不會有好的銷售。產品是根，銷售是打動客戶的服務。

作者: jszq 時間: 2009-2-28 09:19
工廠最重要（采購、技質）

作者: fyan728 時間: 2009-2-28 09:35
如果沒有好的質量保障，業務員怕是全部跑光了吧？那你們老總就可以關門嘍！

作者: heli99 時間: 2009-2-28 09:44
老板說的不錯，就像人的嘴巴一樣，天天只管吃喝，還要挑好的吃喝，有時還喜歡東加長西家短的找麻煩，還不如屁眼好，不僅不會找你要吃要喝，多少還能制造點有機肥料。
如果老板下次要員工提合理化建議，不妨讓老板開發一個產品，把人的嘴巴給封上，保管供不應求賺大錢！

作者: fyx-98 時間: 2009-2-28 10:08
飼料廠哪個部門都重要，我不同意老板的除了銷售部門外都是增加成本的觀點，采購如做得好增加的是凈利潤，生產和技術也是有很大降低成本的空間，好的財務管理同樣能給公司帶來利潤．

作者: 養豬人 時間: 2009-2-28 10:13
吃飽飯是最后一口的作用？？？

作者: DLG 時間: 2009-2-28 12:47
[quote]飼料廠，首先肯定總經辦最重要，然而一次開會，老總居然說除了銷售部門，其他部門都是增加成本的部門。諸位，一個飼料公司，除了老總外，其他部門誰更重要？
[size=2][color=#999999]爽歪歪發表于 2009-2-28 05:47[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=915498&ptid=220525]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]這是許多中小型飼料公司老板的心態，也是他們到一定規模后就不能再發展的根源！

作者: any_wyb 時間: 2009-2-28 12:53
沒有那個那個部門就重要，有了各個部門各部門也都重要

作者: cy224tyl 時間: 2009-2-28 13:17
關鍵是各部門的人員有沒有為公司創造效益,有沒有做好自己的本職工作

作者: 陳學農 時間: 2009-2-28 13:19
不存在哪個部門更重要的問題。
各個部門只是分工不同，要充分的協作，才能完美的運轉。

作者: headker 時間: 2009-3-1 05:45
我肯定不會給這個老總打工的

作者: 許小紅 時間: 2009-3-1 08:18
其實各部門是一個系統工程，相輔相成的。重要的是有能人統帥。

作者: 爽歪歪 時間: 2009-3-1 09:17
說的太好了，我會把這些話帶給老總的……

作者: kzf9 時間: 2009-3-1 09:34
[quote]飼料廠哪個部門都重要，我不同意老板的除了銷售部門外都是增加成本的觀點，采購如做得好增加的是凈利潤，生產和技術也是有很大降低成本的空間，好的財務管理同樣能給公司帶來利潤．
[size=2][color=#999999]fyx-98 發表于 2009-2-28 10:08[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=915725&ptid=220525]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
非常同意，生產控制得好，每噸成本可以降幾元。采購做得好，也可以降幾元，配方做得好，同樣的效果成本也可以降幾元。這可都是純利潤。

[ts]kzf9 于 2009-3-1 09:36 補充以下內容[/ts]

以老板這種心態。估計人家可以掙100元/噸，他只能掙80

作者: wdh001 時間: 2009-3-2 08:09
這種老板目光短淺，估計成不了什么氣候。

作者: gzlanxin 時間: 2009-3-2 09:36
個人認為：做為生產企業，那么里面的各個部門環節缺一不可。就如同人身體各個器官，每個器官都有他存在的價值，少了哪部都會感覺不和諧。生產企業各個部門都有各部門的責能，沒有采購哪來原料？沒有員工哪來生產？沒有品管哪來產品質量的保證？沒有前面各部門的配合生產產品那么銷售人員銷售什么？沒有......？所以各個部門是環環相扣的。

作者: xqcgy 時間: 2009-3-3 22:28
[quote]不存在哪個部門更重要的問題。
各個部門只是分工不同，要充分的協作，才能完美的運轉。
[size=2][color=#999999]陳學農發表于 2009-2-28 13:19[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=916028&ptid=220525]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]樓上這位老師說得太好了，其實哪個部門都不能單獨運行，要協調才能完美運轉。

作者: 虎妞 時間: 2009-3-4 00:16
多重要，沒有好的質量何以銷售，沒有效益的銷售企業何以生存

作者: haut 時間: 2009-3-6 20:06
銷售部門固然重要，也不是飼料廠的全部。這位經理顯然是喝多了。。。。

作者: mbaun 時間: 2009-3-9 17:35
中小企業比較重要的是品管部質量為上

作者: 千年文文 時間: 2009-3-10 14:35
人力資源部最重要
不過我們中國的人力部門根本是多余
飼料行業的話采購與品管是很重要的
你們老總是做銷售出生吧

作者: mars5 時間: 2009-3-10 14:45
肯定是哪個都重要了！讓他一個人辦去吧！真是累！沒有好得質量保證他做什么企業啊

作者: 爽歪歪 時間: 2009-3-10 17:57
我老總是做售后服務出身的……

作者: 飲酒過度 時間: 2009-3-11 05:02
對一些私人小廠而言一切都是為了銷售否則都生存不了何談發展這位老板如果第一桶金尚未撈到可以理解

作者: xujinghua277 時間: 2009-3-11 10:53
飼料廠哪個部門都重要

作者: clczsok 時間: 2009-5-18 22:49
哈哈
財務科最重要
少了財務科,老總也不干了
慢慢品味吧

作者: wellhope_365 時間: 2009-5-18 23:01
這個問題只有團結一心才能有更好的發展

作者: shaoming 時間: 2009-5-19 08:06
存在的就是合理的，人進化這么多年，還留著胳膊腿的，手指不多不少，就5根。為什么，存在的就是合理的，至少在很長一段時間內。

作者: 超煩 時間: 2009-5-19 08:51
那個部門都重要，少了哪個部門公司能夠正常運轉？
銷售人員要銷售，首先需要產品，而且是好的產品，技術，采購，品管，生產，財務，銷管，這些部門一個都不能夠少。
沒有技術，飼料廠還不成了販賣蛋白原料和能量原料的？
沒有采購，哪有原料來生產？
沒有品管，質量如何控制？
沒有生產，怎么把原料變成成品？
沒有財務，廠子賠光了老板是不是還以為盈利呢？
沒有銷管，誰來統計業務人員和客戶的業績？誰來發貨？難道都是客戶自己想拿多少是多少？

作者: lanbo 時間: 2009-5-20 09:38
十個手指哪個最重要？拜托不要再問些這么弱智的問題啦？！

作者: yuanfang 時間: 2009-5-20 10:09
部門之間沒必要談誰重誰輕

作者: bage105 時間: 2009-5-20 10:19
感覺任何一個公司是一個整體，不應該說誰的重要誰的不重要，我們需要的是一個團隊，老板這樣說看來是理解片面了哦，生產需要市場，但是市場的開拓不僅僅是銷售員的作用，產品質量的好壞，也是市場占有率的一個關鍵，這個老板能說他的產品能夠比大公司的好或者是質量一樣？

作者: jinkun 時間: 2009-5-20 10:31
每個部門都很重要啊，因為它們是有機的一個整體，缺了哪一個，都不能很好的運轉，生產，技術，采購，品管，銷售，都是必不可少的

作者: newkle13 時間: 2009-5-20 14:03
就是，需要的是大家的齊心協力。如果一個公司里面大家都不齊心，連說話都你斗我我斗你，那還有什么干頭，公司也不可能指望著這些人把事情做好。當然，這跟很個人處理人際關系不一樣，總的來說，我想大家都是為了工作而聚到一起來的，大家也希望自己每天的工作快樂的。我覺得還有一點就是各種級別人負責人要帶好頭。我就遇到過，有些負責人說話辦事從來不為自己的下屬考慮的，久而久之，下屬也就不聽他的話，時間一久，員工們也就對老板用人起到懷疑，進而懷疑在這個公司繼續干下去還有沒有前途了。我想每個人都會這樣想的。只要大家齊心協力做好一件事，我想不難吧？！

作者: fqm1984 時間: 2009-5-20 14:30
像技術,沒有出現問題,覺得可以沒有,
生產,,沒有出現問題,覺得就是一群農工,
財政,沒有出現問題,覺得就是計算器,,
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