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    畜牧人
    
標題: 5s該怎樣實行才做到更好 [打印本頁]
    

    
作者: caohaihua    時間: 2009-2-25 14:48
    
標題: 5s該怎樣實行才做到更好
    各位：公司要求生產車間實行5s管理，對辦公室人員卻沒有要求，生產工人的素質不是太高，不知怎樣做才能做到更好？
    
請談談經驗。
    
作者: 阿隨    時間: 2009-2-25 15:56
    
這個不是一天兩天就能做到的，
    
關鍵在于堅持，
    
只要領導有恒心，
    
就有一半的成功率了，
    
作者: lzweiwenhao@163    時間: 2009-2-26 12:13
    
應該朝7S方向進行管理。貴在堅持，一如既往執行！
    
作者: jhj92086    時間: 2009-2-27 11:27
    
無論是5S還是7S,都是現場管理,與生產人員素質沒有太大關系,通過相關制度和現場標識,讓他們養成良好的工作習慣,來提升企業形象,穩定產品質量
    
作者: 老江湖139    時間: 2009-2-27 14:06
    
要真正做到5S并不是一件容易的事，首先要對工人進行培訓，讓他們了解5W1H，還要做好設備的管理工作，才能做好5S運動。
    
5S是全體員工的事，不是哪一個人就能做好的，它需要的是全體員工共同努力，相互配合，才能將5S繼續下去。
    
領導帶頭，無往而不利。
    
作者: 股迷瞪    時間: 2009-2-27 20:42
    
提出要求 
    
能堅持下去就行了




    

    

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