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    畜牧人
    
標題: 飼料廠的6S管理！ [打印本頁]
    

    
作者: empty2690    時間: 2009-2-19 10:34
    
標題: 飼料廠的6S管理！
    我公司最近在推行6S管理，現在是看著什么工具放的都不是位置，但是說要方隊位置了吧，生產使用時又不方便，不知道各位對飼料廠的6S管理怎么運用的，或者說有沒有必要進行6S管理！謝謝！
    
作者: rain3628    時間: 2009-2-19 13:17
    
當然有必要！工具無所謂位置放得對不對，6S主要是要做到標準化、規范化。你想工具到處亂放，雖然觸手可及，但是尋找就不需要時間了嗎？
    
要做6S，第一步需要轉變觀念，養成良好的習慣
    
作者: jszq    時間: 2009-2-19 13:59
    
我們廠也在做6S，就像樓上這位說的，需要轉變觀念，而且要領導重視！！！
    
作者: hnny.happy    時間: 2009-5-14 19:17
    
6S管理做到位了，飼料廠的生產活動就搞規范了
    
作者: yanchenggeng    時間: 2009-5-27 16:24
    
6S是不夠的,要加強7S到8S
    
作者: 月滿霜天    時間: 2009-5-28 10:43
    
6s關鍵在于思想上要重視，觀念更要轉變，不能以為搞一場運動就能得到改善，應持之以恒，常抓不懈，從形式轉變為行事最后能養成習慣才得以成效 樓上說的“6S是不夠的,要加強7S到8S”本人不贊同，要是能做好1S、2S、3s呵呵都要一定得功夫的，這也是要努力的啊，當然7s8s甚至9s、10s那都是進一步提升的目標啊 呵呵 拙見之說 不對之處請見諒
    
作者: xiedahai    時間: 2009-5-28 11:00
    
不管幾S，關鍵在落實
    
作者: hyx2009    時間: 2009-5-28 22:15
    
樓上說不得很對關鍵是執行，我個人認為樓主說的有點矛盾，6S規范了應該會節約時間才對，浪費時間你要想一下你們的工具位置設計的合理不合理，6S是讓工作更方便才對。
    
作者: 謝    時間: 2009-5-29 17:40
    
個人認為關鍵是落實和長期堅持，飼料廠總認為就是臟亂差的形象，認識很關鍵。
    
作者: 19998    時間: 2009-5-29 19:19
    
樓上的講的非常正確，落實和檢查，獎懲過硬才行
    
作者: bage105    時間: 2009-6-4 14:39
    
怎么沒有把6S具體細節展示下的啊
    
作者: tcsxj    時間: 2009-6-7 09:38
    
6s等執行需要持之以恒，我們在推廣中發現恒心很重要，貴在堅持
    
作者: fafa21    時間: 2009-6-14 22:56
    
想要做好就的落實做到位，加強你的執行力，領導的支持到位
    
作者: 貓大俠    時間: 2009-6-14 23:05
    
主要還是一個執行力的問題！建議6S不好來，先從3S做起吧！不過起點都有點低了。前幾年就在流行7S了。
    
作者: 大圣    時間: 2009-7-16 10:31
    
哈 哈目前國內飼料企業能把5S做好就了不得，中國領導善于喊口號，缺乏的是重視和執行力度。
    
作者: fengyuyuan168    時間: 2009-7-16 11:05
    
我們現在都做7s了，但是效果不大，這要看領導的，開始還好，后來就沒有人管了。
    
作者: 趙明江    時間: 2009-7-19 01:56
    
推行5S確實有其必要性，其它行業的制造企業在這方面有很好的案例，但是飼料行業有其特殊性，一是本身的工作環境比較差，另外員工的整體素養也有待提高，所以推行起來有一定得難度，很多企業都在搞，但是能夠做得比較系統和深入的比較少！
    
作者: qiuxd2100    時間: 2009-9-10 16:19
    
六和公司推行6S管理我看是卓有成效的，6S管理無論對于企業還是員工都是有好處的，問題的關鍵還是在領導重視，持之以恒，這樣才能見到成效！
    
作者: dejunyu    時間: 2009-9-10 16:32
    
觀念的轉變與習慣才形成很關鍵，而不要走形式工程~~~~
    
作者: wwwzlg5478    時間: 2009-9-10 17:37
    
我們公司經歷了一個月的6S改變，現在車間衛生環境及工作效率明顯提高，員工精神面貌也有不同程度的提高，6S工作在飼料廠那是一定要實施的，不能拖，帶來的企業效益不光光是環境上的，推行的全期一定要思想上高度重視，要帶頭搞，不能只是指揮車間一線員工。
    
作者: hemf2008    時間: 2009-9-10 21:13
    
說起了容易做起來難啊，整個行業的工人整體素質是什么？設備是什么年代的，如果新工廠的話做起來絕對沒有問題，但是有了7、8年的設備做起7S來是有很大的難度的。
    
作者: daguang315    時間: 2009-12-2 11:47
    
要持之以恒
    
作者: xwhyyzc    時間: 2009-12-2 11:51
    
頂。。。。。。。。。。。。。




    

    

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