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畜牧人

標題: 關于小料添加的問題 [打印本頁]

作者: mygwj 時間: 2009-2-17 16:13
標題: 關于小料添加的問題
相信有很多飼料廠的老板、老總們以及生產管理人員都對生產過程中小料添加的準確性都感到頭痛。很多人提出的什么制度管理，看板式管理，檢查庫存等等的只能有效緩解這方面的問題。正如某老總說的，今天投小料工人有情緒，他故意在這批少投，而下批多投，你去檢查庫存什么的又怎么能發覺。其實在硬件設施無法提升的情況下，首先你得充分去信任你的工人，這時候以前大家說的些制度管理、檢查復核、記錄監督、工序溝通等就能基本保證不會犯一些無心錯誤。
如果有條件的話，我們可以盡量把添加小料的工作交給電腦去完成，一種是自動配料（微量稱），另外就是人工添加的小料在進入混合機前也有電子秤來復核，重量不符合配方要求自動報警。建議新建飼料廠選用和有條件的飼料廠進行技術改造。

作者: 258483003 時間: 2009-2-17 21:51
我覺得，要保證少出差錯，最好是簡化操作流程。
流程越簡單就越不容易出錯，舉個例子：以前摩托
車有六個檔位，很多人學會開要一段時間，現在
呢？無極變速，不用考慮換擋了，所以很容易學會。
同樣，如果生產一種飼料，里面添加的小料品種越多，
出錯的概率就會增加；如果一個車間生產的飼料品種很多，
與之關聯的預混劑品種很多，又怎么能保證不出錯？
所以我們可以考慮簡化工作流程，如預混劑，同一階段，
不同品種飼料的預混劑統一起來；某一品種（小料多），在
配方上把它簡化出來，這是源頭的保證；其次生產上的保證，
記錄有沒有做，品管員有沒有簽字認可！！！出錯了，故意隱瞞未
報，怎么處理？及時坦然承認犯錯，又如何對待？這是管理方面的需要
考率的！

作者: 小農民 時間: 2009-2-18 04:48
多一道復核程序，就少很多出錯的次數。

作者: czc 時間: 2009-2-18 09:56

相信有很多飼料廠的老板、老總們以及生產管理人員都對生產過程中小料添加的準確性都感到頭痛。很多人提出的什么制度管理，看板式管理，檢查庫存等等的只能有效緩解這方面的問題。正如某老總說的，今天投小料工人有情 ...
mygwj 發表于 2009-2-17 16:13

上錄象監控設備,能解決以上問題.

作者: a177753 時間: 2009-2-18 10:11
必要的復核和責任心加設備的控制相互監督

作者: fyx-98 時間: 2009-2-18 10:41
工人的責任心最重要，現場品管的監控多一點，差錯就會少一點

作者: zgjswnc 時間: 2009-2-18 14:05
目前應該還沒有很有效的措施去避免錯誤的發生，其實投料員的質量意識是十分重要的，少出錯誤當然很好，出現錯誤，我們應該上報的相關人員評估處理也尤為重要

作者: 老江湖139 時間: 2009-2-19 18:42
即使使用電腦，有時也會出錯的。對于小料投料工來說，一是選擇合適的人，我們要相信他；二是加強培訓，培訓他們如何才能做好做對，不出差錯或少出差錯；三是高待遇，待遇好了，人心自然而然就穩定了，工作也會上心的。

作者: DLG 時間: 2009-2-19 21:20
請大家看看DSM等外資公司的生產現場就知道還有更好的方法來解決小料投錯及質量保障的

作者: 365haha 時間: 2009-2-19 21:33
這全靠自覺不然沒法制要么在投小料的地方安上監控

作者: 金金金 時間: 2012-6-29 20:37
其一，員工配料的時候，需要有個人跟蹤復核，比如車間科長；
其二，現場品管抽查員工配出來的小料并監督其投料行為。

作者: nicky007 時間: 2012-7-1 10:12
必要的復核和責任心加設備的控制相互監督

作者: nicky007 時間: 2012-7-1 10:12
多一道復核程序，就少很多出錯的次數

作者: HX000125 時間: 2012-7-2 21:46
最主要是責任心啊，選人一定要選對。。。。

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