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畜牧人

標題: 如何培訓才能讓新品管員最快上手? [打印本頁]

作者: cnm308 時間: 2009-2-12 10:34
標題: 如何培訓才能讓新品管員最快上手?
公司對新招近來的員工沒有一套完善的培訓計劃,新人進來公司基本上都是丟給老員工帶,很多都是迷迷糊糊的就上崗了,有的做了很久還不清楚自己該做什么?為什么要這么做?新人的進步情況如何也沒人去關心.今年我部門又要來新人了,我就在想有什么辦法可以讓他們能盡快上手?是否能有一份針對新品管員的上崗培訓計劃或說制度?不知道各位,你們的公司在新人培訓方面有什么高招呢?請教了!!!

作者: 郭忠貴 時間: 2009-2-12 11:09
新員工入職必須進行入職培訓，培訓內容主要是公司整體情況，各個部門如何溝通。然后由員工部門主管進行系統(tǒng)培訓，培訓完畢后進行考核，合格入職。

作者: tj4587_78 時間: 2009-2-12 15:58
樓上說的我很贊同!
心急吃不了熱豆腐!要按步就按步就班的系統(tǒng)培訓才行!不然以上崗后就有你主管的受了!
快與慢還得看新人基礎和素質!還有教的怎么樣嘍!

作者: linshaofu 時間: 2009-2-12 16:32
最快的方法是以老帶新，如果有過品控的經驗帶一周就OK了。

作者: aa521zz 時間: 2009-2-13 08:33
先帶一帶然后讓新人參加公司里的經驗交流會

作者: liyi11 時間: 2009-2-13 08:41
新人的成長，心態(tài)方面也很重要的。

作者: cnm308 時間: 2009-2-13 10:10
呵呵！看來大部分公司和我們也是一樣的，都是簡單的老帶新！這個方法應該可以說是簡單但最實用的，不過很容易出現的一個問題就是新員工會覺得工作很機械很被動，工作激情不高，做了很久對工作還只知其然，應變能力會比較差！這個單一的方法是否能給他配上一些其它的輔助，形成一套系統(tǒng)而又有效的讓新員工快速全面上手的方法呢？呵呵，經過一段時間的思考，心里有點竹了，今年實驗下，成功了和大家分享！

作者: swordman33 時間: 2009-2-13 10:34
以老帶新，快速實踐，沒有別的辦法.

作者: justlc 時間: 2009-2-16 08:40
以老帶新，慢慢帶

作者: chen98448 時間: 2009-2-16 10:01
建議至少放到生產崗位學習一個月，每個崗位轉一圈
老師說得再好，不如自己去實踐，我們一般這么培養(yǎng)新的品質管理人員

作者: loves609 時間: 2009-2-16 22:42
了解公司，認同公司；了解品管崗位，熟悉崗位職能，業(yè)務清單，限定時間實踐。

作者: zj82507515 時間: 2009-2-17 08:35
我也是被老員工帶過來的，最后還在自己．也許版主方法可以，但因人而異

作者: 銀狐 時間: 2009-2-17 10:05
先熟悉業(yè)務和職責，可以帶一周，最好多讓看和聽，接下來讓他做你看和聽，第三周可以指正和交流啦，也就是多給他一些空間，新人要能夠帶進來新東西。

[ts]銀狐于 2009-2-17 10:06 補充以下內容[/ts]

這個崗位，魚和漁都要給！

作者: 小農民 時間: 2009-2-17 10:26

建議至少放到生產崗位學習一個月，每個崗位轉一圈老師說得再好，不如自己去實踐，我們一般這么培養(yǎng)新的品質管理人員 chen98448 發(fā)表于 2009-2-16 10:01

完全同意陳總的觀點。
車間的崗位，我就制粒沒有親手做過。

作者: hemannish 時間: 2009-2-19 16:07
合理的培訓計劃考核制度理論與實踐結合,一定要有經驗的人帶.否則盲人摸象.針對大學生的話要多講一些深層的根本性的原理,搞的很高深的樣子,讓他們覺得他們在學校學過的東西是有用的,要不然沒幾天就跑了.書生氣嘛!

作者: fasetuan 時間: 2009-2-19 16:16
主要還是要讓新人知道自己的工作職責和目的,也就是說應該先讓他知道自己在干什么,要干什么,其次要讓新人了解生產程序,機械原理流程,這樣他才能找到控制問題的關鍵,這就需要老員工多帶一帶了,可以的話應該讓他們去參與一下生產,那樣會學習的很快,我就是這么過來的.關鍵還是得靠他們自己學習和領悟!

作者: baihe44 時間: 2009-2-22 20:44
以老帶新是一種簡單的傳教方法，但是要遇到肯學習、愿意多請教的新人，這種方法是又快又好，當然主管的專一性、規(guī)范性要強，還有，就是如果遇到不愿意學習的的新人，我覺得最好還是從基層做起。

作者: xhwin2000 時間: 2009-2-23 18:57
老帶新現在很普遍的方法
還是在自己多專研才得行的

作者: 白楊樹 時間: 2009-2-23 19:46
本人正在學習品控和生產，各位內行有沒有一些流程方面的東西可以拿出來讓學習的不?先謝謝了！

作者: xqcgy 時間: 2009-2-23 22:24
建議公司要準備一套傻瓜培訓教材，組織專門的新員工培訓班，進行初級訓練后再上崗。

作者: jszq 時間: 2009-2-24 08:39
公司還是應該有一個詳實的培訓計劃，對于招來的人，你們具體是想怎么用，怎么給他們定位的。

作者: 水本無味 時間: 2009-2-24 13:58
每個崗位都最好做一遍

作者: fyan728 時間: 2009-2-27 14:35
應先了解生產工藝，掌握生產工序的注意事項尤其重要。

作者: 曉風 時間: 2009-2-27 19:29
品管更多的是自己逼和學。光靠別人帶也不一定能更快發(fā)展和適用崗位要求。

作者: zhoufangkai 時間: 2009-3-4 21:36
我在做品管前就在車間生產呆了一年.
所以現在大家都不敢蒙我

作者: dadiren 時間: 2009-3-5 09:23
我認為最主要的還是先進行一個系統(tǒng)的培訓，讓他了解品管部是如何運作的，和其他部門是如何溝通的，最后必須讓有經驗的老員工進行幫帶

作者: 無照駕駛 時間: 2009-3-12 22:45
老帶新是最傳統(tǒng)也是最實用的方法!!!也是新員工進入狀態(tài)的最佳途徑.

作者: jszq 時間: 2009-3-13 09:13
望多多討論，同樣的關注中

作者: 4531883 時間: 2009-3-13 15:47
給找品控方面的書籍，讓他學

作者: ZYN2008 時間: 2009-3-18 09:30
作為一個合格的現場品控人員各方面的素質都需要提高，因此實踐經驗和理論都需要提高，只有全方面的學習才能成為一名合格的品控人員

作者: cnm308 時間: 2009-4-19 10:37
謝謝大家的好建議，我部門現在新來的品管員都培訓好了，他們都很不錯，我就給他們講了2天的課，然后帶他們在開機生產的時候實習，白天跟線或做化驗，晚上集合他們開會總結當天所學東西，指出不足，交代明天要重點學習的內容，大概１０天的時間，他們就能很好的獨立工作了！學習能力和動手能力都很不錯，現在到公司總共也就２０多天的時間，已經和一些做了１年多的老品管水平差不多了，特別是他們勤奮好學，敢于創(chuàng)新，給我們公司的品管工作的改進提了很多很好的建議，也給一些老油條的員工無形中產生了壓力，讓他們也變得有激情了！我很慶幸與他們成為同事！我總覺下，就是只要你真的不怕辛苦舍得花些時間和心思，用理論結合實踐的方法去培訓新員工，很快就可以見效的！關鍵是很多人都怕這個麻煩，因為你要想培訓好他們，是要做好培訓計劃，每天都要準備培訓材料，思考培訓方法，檢查培訓效果的．這些都是要花時間和腦力的，是辛苦的！說實話，這些時間我也覺得很辛苦，每天都很忙，但心里卻是很高興的，因為他們的快速進步讓你的付出得到了肯定！

作者: 白鶴 時間: 2009-4-19 10:49
真是好東西值得好好學習!

作者: luxichang 時間: 2009-4-19 10:59
首先建立公司人才培訓計劃，制定培訓標準，要他按標準去做，學習效果有專人跟蹤輔導。

作者: pengzerong 時間: 2009-4-19 11:16
我就是一個新品控，情況就和LZ說的一樣，迷迷糊糊的上崗，公司也沒培訓，也沒老品控在，生產的工人對質量問題又不太懂，怎么辦呀//？？

作者: cnm308 時間: 2009-4-19 22:53
35# pengzerong

作者: cnm308 時間: 2009-4-19 23:00
你知道你公司的產品什么樣的合格了吧?那你先花大部分時間去包裝的地方,把控好吧,盡量少讓不合格品包裝出去先,什么提前預防和過程控制對你這樣的情況來說不是最緊急的!你公司的具體情況和你還有你們品管部的具體情況,不是很清楚,其他不好說什么!你公司品管就你一個人?誰是領導?以前的品管工作是怎么做的?

作者: 燃燒的冰 時間: 2009-4-21 15:18
常識性的東西要好好學習隨機應變要因個人素質有關

作者: 玉夫行云 時間: 2009-4-21 20:05
你是哪位，給我打電話，我有和好多辦法，15886249635

作者: weijiaoyu 時間: 2009-4-21 21:45
最快上手還是得老員工用心地帶

作者: liyaoxiang2008 時間: 2009-5-2 23:08
在我的思維里，品控應該是從中控員出來的，應該熟識車間全過程的，當然包括控制啦，原材料方便可以看看課外書惡補幾翻就OK了，而至于中控就得好好學（從中控到品控有一個大的優(yōu)勢，就在于他對車間的流程操作都很熟悉，是一個全面?。?

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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