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    畜牧人

    標題: 生產部質管部合并以后 [打印本頁]

    作者: 馮小輝    時間: 2009-1-21 23:00
    標題: 生產部質管部合并以后
    最近受經濟危機的影響,各公司都在開源截流.比如不少公司生產部和質管部合并為一個部門!大家有什么想法,合并后質管部經理如何開展生產工作
    作者: 山中的漫游者    時間: 2009-1-21 23:04
    這本來很自然的啊
    作者: 汗顏    時間: 2009-1-21 23:31
    生產工藝和原材料的使用應該聽從品控部的
    作者: 老江湖139    時間: 2009-1-22 11:46
    出了問題公司都不可能知道,合并不是一件太好的事
    作者: 小水桶    時間: 2009-1-22 15:03
    是啊這是必然的趨勢,合并后主管要累了哈哈,兼顧質量和效率。。。不容易的
    作者: 小水桶    時間: 2009-1-22 15:05
    回復  老江湖139
    合并了,我認為必須只要一個主要負責人,否則沒法干活。不是狼狽為奸就是水火不容啊
    作者: linshaofu    時間: 2009-1-27 13:14
    我這邊目前還沒有這種情況.但我想合并后是不是人員減少一半?
    作者: 胡文輝    時間: 2009-1-31 08:26
    監管和被監管的都是一家子了,品管工作就不用再談了,剩下的就是期望有一個正直無私、英明神武的大主管,這樣事情或會好一些。
    作者: zsp123    時間: 2009-1-31 14:42
    都是為公司,沒有敵對的啊
    作者: 胡文輝    時間: 2009-1-31 15:54
    都是為公司,沒有敵對的啊
    zsp123 發表于 2009-1-31 14:42

    絕對的權力導致絕對的腐敗,一個體質良好的組織,其制約體系必然科學。
    作者: 居心良苦    時間: 2009-2-2 10:28
    生產與品管可以合并到一起,品管和采購也可以合并到一起,財務和物流可以合并到一起,人事可以去掉,從組織結構上講,沒有什么不可以的
    作者: 原來你也在這里    時間: 2009-2-2 10:37
    很正常,形勢發展所需,是啊,只要是為了公司的發展,沒有什么不可以。在09年,變化已成了常態。
    作者: 小農民    時間: 2009-2-2 14:04
    我還見過采購生產質量合并的呢。
    作者: 國國    時間: 2009-2-2 20:09
    按原則辦事,對質量負責。
    作者: DLG    時間: 2009-2-2 20:49
    按原則辦事,對質量負責。
    國國 發表于 2009-2-2 20:09
    共產主義就怎么還沒有實現呢?
    作者: yangygzhjt    時間: 2009-2-2 21:54
    品管和生產是相輔相依的,不能說誰管誰,誰服從誰,只要是涉及到產品品質服務的,都要相互支持幫助
    作者: luli129    時間: 2009-2-5 16:14
    是呀,我們公司也合并了,只不過只是品控,化驗沒劃過去,不知其它公司合并又是怎么樣一個狀況呢,大家都來曬曬哦
    作者: justlc    時間: 2009-2-6 11:27
    都不懂得堅持啊 或許堅持一下會更好
    作者: 胡文輝    時間: 2009-2-6 12:18
    是呀,我們公司也合并了,只不過只是品控,化驗沒劃過去,不知其它公司合并又是怎么樣一個狀況呢,大家都來曬曬哦
    luli129 發表于 2009-2-5 16:14

    呵呵,這不是合并。而是胡編很早就說過的問題-------現場品控應該歸屬于生產部,而非品管部。
    作者: 銀狐    時間: 2009-2-6 13:28
    都說的有理,特定的時期特定的組織結構,無可厚非,還見過生產、采購、財務、銷售一根筋的呢!再加上技術品控!有理不代表合理,胡編說過是的,但有點異議,現場品控是要質量要穩定,而生產要的是效率,看起來多多少少有一些矛盾,如何平衡是關鍵,找到這個平衡點就無所謂合與不合了
    作者: tangxuerui2008    時間: 2009-2-6 16:03
    不知道,這個我們好像這里還沒有這個現象。
    作者: hyzhanghua    時間: 2009-2-6 20:01
    品控和生產合并一般來說不會有什么好事?不過這個說得過去,你們聽說過配方技術和采購部合并的事情嗎?這也是我聽說的。
    作者: 秋水伊人    時間: 2009-2-7 13:35
    各公司的規模、生產品種等都是不一樣的,各有各的具體情況,我認為只要總體對公司有利便可以了。
    作者: 萌萌1108    時間: 2009-2-7 13:40
    這樣合并的確可以節約人員。當然有一個大公無私、能力強的主管最好。
    作者: 胡文輝    時間: 2009-2-7 20:37
    都說的有理,特定的時期特定的組織結構,無可厚非,還見過生產、采購、財務、銷售一根筋的呢!再加上技術品控!有理不代表合理,胡編說過是的,但有點異議,現場品控是要質量要穩定,而生產要的是效率,看起來多多少 ...
    銀狐 發表于 2009-2-6 13:28

    為什么平衡點難找?因為責任與權力不平等。
    當生產部需要為自己生產出來的產品質量負全責的時候,其實這個平衡點已經就存在了。
    作者: hongweifine    時間: 2009-2-7 22:26
    完全可以,只要公司考核制度合理
    作者: 建玲    時間: 2009-2-8 17:04
    合并為一個部門后,責任壓力大了,工作肯定累了
    地球離誰都照轉
    作者: sunfei05    時間: 2009-3-21 14:54
    21世紀什么嘴重要,敢想,敢干
    作者: wd19841106    時間: 2009-3-21 15:40
    生產 品控 合并一起??
    聽上去有些不好的預感,質量如何保證,權力如何分配,主管由誰擔任,這都是問題。
    其實 在裁員也應該有品控部門,獨立的部門,隸屬于總經理,這樣就好了呀!
    一共就1、2個人的部門,這也要裁掉么? 個人不太贊同。

                                  呵呵…… 可能因為俺就是個品控員。




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