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    畜牧人
    
標題: 如何降低生產費用? [打印本頁]
    

    
作者: zoushl    時間: 2009-1-10 15:46
    
標題: 如何降低生產費用?
    1、飼料成品的同質化競爭激烈,生產費用是一項比較大的費用,如何降低生產費用?
    
2、我認為生產費用中比較大的幾項包括水電費、燃料費、機物料耗、工資等。其中潛力比較大的有水電費和燃料費。
    
3、請教各位高手，從哪些方面著手可以降低水電費和燃料費？
    
作者: 水本無味    時間: 2009-1-10 15:55
    
可以說說你們的機務損耗等是多少錢一噸
    
作者: zoushl    時間: 2009-1-10 16:00
    
環膜\壓輥等大約4-5元/噸吧
    
作者: 劉菲    時間: 2009-1-10 19:10
    
樓上的損耗和我們差不多。
    
作者: cwtdy    時間: 2009-1-10 19:14
    
我看還是應該在原料的先擇上下點功夫.
    
作者: 許亮    時間: 2009-1-10 20:43
    
實際上，在生產中費用居高不下的原因很多，而且不單單是停留在表面的水電煤費等，比如，返工頻率，退貨比率，單產，設備維修頻次，質量失敗成本等等。全方位解決這些問題得在員工層面、生產技術層面、質量控制層面，更重要的是管理決策層面下功夫。
    
作者: 小農民    時間: 2009-1-11 00:18
    
水是重點。原料的水分散失。冷卻的水分散失。粉碎時候水分的散失……
    
電，設備的運行情況。空轉？
    
作者: ３８５２３８７    時間: 2009-1-11 00:33
    
僅僅看一些指標是不行的！要提高所有員工的責任心才能節能降耗！人是第一位的
    
作者: 夏天.李    時間: 2009-1-11 17:55
    
我覺得主要是提高員工節約意識，班長.車間主任更應多灌輸，你可用一兩個月開展個節約活動，并對優秀者做出獎勵。其次是生產計劃的安排，可減少換料和換環模的次數，也就避免了設備的空運轉。還有你也可對這幾項直接做量化考核。
    
作者: any_wyb    時間: 2009-1-11 18:07
    
還是做細了再說吧!!
    
作者: TYF    時間: 2009-1-12 11:24
    
方方面面都可以降費用呀，只要關注就會有收獲
    
作者: my20040911    時間: 2009-1-13 11:08
    
實際上，在生產中費用居高不下的原因很多，而且不單單是停留在表面的水電煤費等，比如，返工頻率，退貨比率，單產，設備維修頻次，質量失敗成本等等。全方位解決這些問題得在員工層面、生產技術層面、質量控制層面，更重要的是管理決策層面下功夫。
    
這個觀點比較全面深刻
    
作者: XUZITU    時間: 2009-1-13 19:28
    
要做到全員成本意識
    
作者: 老江湖139    時間: 2009-1-14 14:09
    
生產成本是由多方面因素組成的。不能只顧節約而降低設備的維修保養費用和應該投入的技改費用
    
作者: bage105    時間: 2009-1-14 14:19
    
我們廠生產一噸全價料的費用在115元啊，現在還沒降下來啊
    
作者: lzweiwenhao@163    時間: 2009-1-14 16:12
    
不是單指某個方面，而是綜合性的！
    
作者: jiyuewang    時間: 2009-1-16 10:24
    
shi  ya,dei cong xi chu zhao shou.
    
作者: taihe1911    時間: 2009-1-16 10:40
    
主要是電費吧。
    
1、操作工責任；
    
2、各地方分開統計電耗；每天分析差異；
    
3、配件更換情況和電費比較；（例粉碎機錘片）
    
4、主要設備經常適用卡表測測；
    
5、用搖表試試接地情況。
    
作者: 老江湖139    時間: 2009-1-17 16:08
    
很多公司講降低成本和節約意識的時候，往往忽略損耗這一重要的事項。
    
在生產加工過程中，稍不注意，會有很大的損耗的。
    
如粉碎、制粒、投料、裝卸等環節，有很大的損耗
    
作者: 秋水伊人    時間: 2009-2-5 08:20
    
那位老師能說一下魚料損耗是多少嗎？
    
作者: 老江湖139    時間: 2009-2-5 09:18
    
工廠的機物料費和工資不要壓縮。這是生產效率和質量的根本保證。電費的節約空間很大，管理比較好的話，可節約10％以上。通過對工人進行培訓，提高生產效率，減少空機運轉，一旦生產運轉時盡可能地100％滿負荷運行。盡量杜絕返工和再加工產品 - 就是說杜絕錯誤生產。
    
以上前提是，做好預防性維護保養工作。




    

    

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