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畜牧人

標題: 品管在公司中到底扮演怎樣的角色（討論） [打印本頁]

作者: chen98448 時間: 2008-12-22 14:32
標題: 品管在公司中到底扮演怎樣的角色（討論）
《生產的迷惑：品管在品質管理過程到底起到什么樣的作用？》這一討論中，很多人的觀點都是把品管部門看做“立法部門”，制定公司質量政策和方針及制度！其實對于這樣的觀點我一直不是很認同！那么品管人員到底在公司中扮演怎樣的角色呢？？應該擁有什么樣的地位呢？？也有很多朋友們談到“品管”沒有什么前途，其實我感覺關鍵是我們怎么去定位！！

作者: 小農民 時間: 2008-12-22 22:08
關鍵還是公司重視的問題。

作者: xuyongqishi 時間: 2008-12-23 09:15
標題: 回復樓主 chen98448 的帖子
品管的作用是不言而喻的，好的產品是生產出來的，而不是檢驗出來的。品管的最重要的工作就是把好原料關，為生產高品質的產品提供可靠的保障。
可惜的是只有一些大企業才重視這些

作者: 順風 時間: 2008-12-23 09:34
執行部門，服務部門。
不是監督，不當警察。更多做的是溝通工作。
執行相關部門制定的標準、工作流程，維護公司制度得以有效執行。
為公司的產品服務。為公司相關部門工作順利、有效進行服務。
協助生產，研發建立生產管理模式。
建立、推動、維護質量管理體系運行
是不創造顯性價值的花錢部門。
（品管部門的定位）

作者: mengze1980 時間: 2008-12-23 14:03
可惜很少有公司重視品質部門啊

作者: mengze1980 時間: 2008-12-23 14:04
做了5年的品控了，越做越沒有信心

作者: chen98448 時間: 2008-12-23 14:11

原帖由 mengze1980 于 2008-12-23 14:03 發表
可惜很少有公司重視品質部門啊

不同意這種說法啊，現在很多的飼料公司重視品管勝過生產哦！！我就發現很多公司同時招聘品管經理和生產經理的時候，品管經理的待遇通常都是要比生產經理的高啊！！

作者: 說真話 時間: 2008-12-23 23:09
標題: 說真話
品管就是品質管理.主要還是對原料,產品的品質控制做一說明的. 我認為他的作用只能將事實說明, 至于過不過關,就要看公司給的權限.
一個管理較好的企業,可以從品管中的結果得到很多的信息, 進而對成本的控制能夠加以改善. (如生產的改進,原物料的擇優等)
品管應該是獨立的,直接對企業負責人負責的, 品管的結果也應該經得起被第三方檢驗的.來達到被監督及考核的作用.

作者: 銀狐 時間: 2008-12-24 08:26
標題: 回復地毯順風的帖子
比較贊同，基本涵蓋了現在這個階段的較全面的定位，溝通和服務應該是轉換思路的有效方向。

作者: wuxingli 時間: 2008-12-24 09:10
我覺得樓主問的這個問題很外行，這個問題在論壇里討論過很多了。
沒必要還討論了。不過還是說幾句。
想做好品管工作前提是企業領導把它放到足夠的高度（這個高度不是在嘴和制度上），沒這個支撐不可能做好。如果某個企業能將品管與銷售和采購同等重視的話，這個企業一定非同尋常。目前的狀態是，品管是小企業做不了，中等企業不重視，大企業馬馬虎虎。

作者: xiedahai 時間: 2008-12-24 11:26
不論怎么定位，把好關是關鍵，品管人員自身的素質很重要，包括業務技能和職業道德。

作者: chen98448 時間: 2008-12-24 13:30

原帖由 wuxingli 于 2008-12-24 09:10 發表
我覺得樓主問的這個問題很外行，這個問題在論壇里討論過很多了。
沒必要還討論了。不過還是說幾句。
想做好品管工作前提是企業領導把它放到足夠的高度（這個高度不是在嘴和制度上），沒這個支撐不可能做好。如果某

呵呵，為什么提出來，就是因為我們很多的品管人員并不理解自己的職責所在！！公司每個部門的人員都喜歡老板把自己的崗位看得很重，感覺自己的崗位缺一不可！當發現老總和自己的觀點不一樣的時候，發現有種失落，懷才不遇...！產品質量出現問題的時候，有很多的朋友又抱怨生產怎么怎么樣，原料質量不好的時候又抱怨采購怎么怎么樣！這樣的話，老總當然感覺品管不重要了，只要管好采購和生產就好了啊，大家說呢！！

作者: 胡文輝 時間: 2008-12-24 13:39
誰負責誰擔責任，產品質量出現問題，責任當然在生產部。采購出現問題，責任當然在采購部。如果老板連這一點都不明白，那就是很傻很笨蛋了，當然裝湖涂的不在此列。

作者: 胡文輝 時間: 2008-12-24 13:41
“老總當然感覺品管不重要了，只要管好采購和生產就好了啊”

公檢法重要不？政府為什么不把他們干脆給撤消了？道理完全一樣，而且很簡單是。

作者: chen98448 時間: 2008-12-24 13:44
采購的重點在采購，生產的重點在生產，對于出現的質量問題，需要品管去監控解決。解決不了，說明你的能力不夠，至少我這么認為，如果都推卸給采購、生產，那品管也就沒有了存在的價值。品管沒有責任那么品管就可以不管，那品管需要管什么呢？抽樣、化驗？？如果只是這樣簡單的工作，呵呵，我想沒有哪個老總會重視的啊！！

作者: 胡文輝 時間: 2008-12-24 13:54
自己事自己解決，生產出現了問題，要靠品管才能解決，那生產部人不如回家賣紅薯算了。采購同理。

品管只是發現問題，然后協助職能部門解決問題，對于問題之解決，主要在職能部門自己，比如生產部、采購部。

品管部存在的重要意義不在于檢化驗，也不在于監管，而在于推動和建立良性運轉的質量管理體系，進而建立起良性的質量文化。這個對目前國內飼料企業的現狀來講很難，加上可測量性差，所以常被人認為品管工作的重要性不咋地。

作者: wuxingli 時間: 2008-12-25 08:06
我直接分管公司各個廠的品管部。只有品管部真正被重視了，品管部才有作為。記得胡編曾經就此評論過，論壇中有，看得很準。品管部強勢品管經理其地位就必須在采購與生產之上，看看你們單位的品管經理是不是女的？工資是不是比生產和采購低？如果是這樣這個位置上男的是呆不住的，他要養家。所以我的做法是讓品管負責人有實權。找個有個性的有管理能力的品管經理。加上一把手撐腰，就萬事OK了。沒這個前提什么都是空談。

作者: wuxingli 時間: 2008-12-25 08:11

原帖由 chen98448 于 2008-12-24 13:44 發表
采購的重點在采購，生產的重點在生產，對于出現的質量問題，需要品管去監控解決。解決不了，說明你的能力不夠，至少我這么認為，如果都推卸給采購、生產，那品管也就沒有了存在的價值。品管沒有責任那么品管就可以不

不是沒能力，而是授權不夠。最根本的問題還是一把手。如果企業真的把質量是企業的生命這句話落實。品管工作就好做了。

作者: 開拓者－奮斗 時間: 2008-12-25 08:32

原帖由順風于 2008-12-23 09:34 發表
執行部門，服務部門。
不是監督，不當警察。更多做的是溝通工作。
執行相關部門制定的標準、工作流程，維護公司制度得以有效執行。
為公司的產品服務。為公司相關部門工作順利、有效進行服務。
協

同意以上觀點,品管最重要的是協調溝通,把好原料質量關,使與產品質量有關的部門全都以質量為中心,保證質量

作者: 胡文輝 時間: 2008-12-25 09:38

原帖由 wuxingli 于 2008-12-25 08:06 發表
我直接分管公司各個廠的品管部。只有品管部真正被重視了，品管部才有作為。記得胡編曾經就此評論過，論壇中有，看得很準。品管部強勢品管經理其地位就必須在采購與生產之上，看看你們單位的品管經理是不是女的？工資

是這樣的。品管部門的職能要是真正落實，是對企業內權力的一項重新分配，這是許多高層不允許的，當然或許這是潛意識的，包括老板在內，在質量領域范圍內都要聽品管的，有幾個能做到呢？在中國權本位的文化影響下，很難。

作者: xys123456 時間: 2008-12-27 10:34
品管的角色：高參（采購經理的高參）、助理（生產經理的助理）、老師、醫生、警察

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