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畜牧人

標題: 來看看我們的品管都做哪些工作. [打印本頁]

作者: newspirit 時間: 2008-12-8 09:47
標題: 來看看我們的品管都做哪些工作.
1、原料、成品、包材質檢。這個是最基本的。
2、監磅。就是原料來了由我們出一個人去看磅。
3、成品庫監督。對成品庫報上來的報表進行核對，看似簡單，我們有一百多種產品，要對清楚了可不容易。
4、驗煤。有位老兄問過歸不歸他們管，我曾經也這樣問過，現在想來發牢騷是沒用的，領導交給的任務去做就是了。
5、做產品宣傳資料。這個本應是技術或供應方面的事。現在有時也交給品管做。也是看起來簡單，做起來（比如說一個技術手冊）沒有一周是下不來的。
6、發貨。如果成品保管請假實在沒人了，就由品管去發貨。這個也沒什么，其他部門沒人愿意干也干不了，說好聽點是領導看得起。
7、處理投訴。
8、做實驗料。

我覺得像發貨監磅等都是品管工作的外延,其實可以算得上同一類工作,我的想法是有許多相關或不相關的事情都可以以品管為中心發散開去交給他們負責,但我們的人員太少了,現在除了化驗,只有兩個人.一個副經理級,一個小兵,工資是公司最底層的.但她們的工作卻是最吃力不討好的.一年無事可能是生產的功勞,有一次事她們就要承擔相應的責任.我干過好幾年品管,深有體會.所以品管員是我們公司換崗最頻繁一個,曾經兩年內換了十個,都是現場品管,有男的有女的.這樣下去,換人頻繁導致工作不能做好,做不好工作也便沒有要求領導提工資的資格,提不上工資沒人愿意干,沒人愿意干的結果就是要么缺崗要么經常換人.這是一個惡性循環.公司最被人罵得多的就是品管,要管生產被工人罵,客戶退料扣錢被客戶罵,出現質量問題被業務罵,閑一下做下來歇一會兒被領導罵說整天不做事兒品管部閑死了干嗎吃的,最后所有的結果都只有一條線:被BOSS罵.我是品管出身,最能體會品管員孤立無援的心情----被全廠罵;變態的心情-----發現生產質量問題是取大的樂趣;痛苦的心情----被投訴質量問題,覺得自己是廢物一個.

作者: whyuug 時間: 2008-12-8 10:18
全才呀 :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao:

作者: 粗蛋白 時間: 2008-12-8 10:26
是夠雜的! 煤由司爐工來驗可能更恰當些.

作者: newspirit 時間: 2008-12-8 10:44
司爐工只在事后判定煤的好壞---所以有送煤的一般都會給點司爐工小恩惠。

作者: 幸福的人 時間: 2008-12-8 11:04
發貨品管部的也去做，品質管理你們還能做得好？

作者: 胡文輝 時間: 2008-12-8 11:20
2、4、5、6都不應該由品管部做。

作者: zsp123 時間: 2008-12-8 11:29
煤可以檢測的啊。檢測灰分、水分、能量。

作者: 020712002 時間: 2008-12-8 11:30
為什么有這么多事呢是因為品管做的很多事是一種看不到成績的過程一般情況下一個月可能只出現一到兩次小事故員工質量意識高可能小事故都不出老總看不到你忙呼也看不到你給公司帶來多少眼前看的到的效果所以什么都安排你去做

作者: fengyan 時間: 2008-12-8 11:32
支持6樓觀點:haoa:

作者: sun1912 時間: 2008-12-8 11:57
最終導致------監管不利:L:

作者: wanglinlin 時間: 2008-12-8 12:05
做了這么多不應該做的，還有什么精力做自己的本職工作，我看是有點不務正業了，不可思意，跟老總提一下吧

作者: wanglinlin 時間: 2008-12-8 12:07
要不然你就把品管位置讓出去算了，還是專職做其他的工作吧，否則品管出了問題還有要你還負擔，你負擔得起嗎？

作者: xlgu 時間: 2008-12-8 17:02
標題: 煤能量怎么驗

原帖由 zsp123 于 2008-12-8 11:29 發表
煤可以檢測的啊。檢測灰分、水分、能量。

能量怎么做啊?希望提供方法謝謝,還真沒驗過呢

作者: xms1205 時間: 2008-12-8 17:43
我覺得最好還是誰在崗誰負責，一切品管都干完了那誰還有責任心，你去看個局部他用這個東西才知道詳細情況，他會覺得這個是他負責，他收的，好壞都在他，我是有的用就用管他質量好壞哦！:hehes:

作者: tony2005428 時間: 2008-12-8 18:45
樓主說的我都做過，除了4、5、6，6是因為我們的飼料是自己用，不對外銷售，不用發貨。
我還做庫管、保管、采購、過磅（不是監磅）等等，好多工作都做了，我們還是幾萬頭的養殖廠啊？？？
:wenti: :wenti:

作者: newspirit 時間: 2008-12-8 20:08

原帖由 020712002 于 2008-12-8 11:30 發表
為什么有這么多事呢是因為品管做的很多事是一種看不到成績的過程一般情況下一個月可能只出現一到兩次小事故員工質量意識高可能小事故都不出老總看不到你忙呼也看不到你給公司帶來多少眼前看的到的效果所以什

正是我想說的.我干了幾年品管,終于得到一個結論,就是:品管是個吃力不討好的工作.

作者: newspirit 時間: 2008-12-8 20:13

原帖由 wanglinlin 于 2008-12-8 12:05 發表
做了這么多不應該做的，還有什么精力做自己的本職工作，我看是有點不務正業了，不可思意，跟老總提一下吧

我倒覺得這是老總對品管人員的一種信任,因為任何一件事情他首先想到由品管來做.我也覺得公司沒有其他人可以勝任以上的工作.比如說發貨,如果保管不在,品管人員是最好的選擇.

作者: newspirit 時間: 2008-12-8 20:17

原帖由 tony2005428 于 2008-12-8 18:45 發表
樓主說的我都做過，除了4、5、6，6是因為我們的飼料是自己用，不對外銷售，不用發貨。
我還做庫管、保管、采購、過磅（不是監磅）等等，好多工作都做了，我們還是幾萬頭的養殖廠啊？？？
:wenti: :wenti:

呵呵.社保用你去辦嗎?

作者: sangtics 時間: 2008-12-8 20:28
四個字 “真牛”
無語了

作者: newspirit 時間: 2008-12-8 20:33

原帖由 wanglinlin 于 2008-12-8 12:07 發表
要不然你就把品管位置讓出去算了，還是專職做其他的工作吧，否則品管出了問題還有要你還負擔，你負擔得起嗎？

我不會讓這樣的情況發生.雖然他們做很多的工作,但他們都很盡心盡力,而不會因為多一項工作而放棄其他工作的努力.而且我覺得,如果飼料出較大的問題,一定會在預混料以前的工序.像豆粕玉米之類的,問題不大.

作者: lhl0208 時間: 2008-12-10 16:23
樓主說的我都做過，除了4、5、6，6是因為我們的飼料是自己用，不對外銷售，不用發貨。
我還做庫管、保管、采購、過磅（不是監磅）等等，好多工作都做了
我除了做以上工作還要發貨、中控

作者: guiyilcw 時間: 2008-12-10 19:10
品管這個崗位想做有有很多事情要做，偷懶的話，也很輕松的。

作者: zhangbaoquan 時間: 2008-12-10 19:26
不會吧，沒有設計到多少品管關鍵工作，質量問題在原料，生產等過程中，可以交流13811257716

作者: cnm308 時間: 2008-12-11 11:03
這么多工作你都能把它們做好的話，那很好啊，你能力很強啊！但做得多不一定能做得好！我個人認為先做好再做多．老板不給你按這個原則去做事情的話，而你也不爽他的話，那就炒掉他，沒什么大不了的！只要你自己有能力有主見！

作者: tech 時間: 2008-12-11 12:46
這么多你都做了，你們老大做什么呀。

作者: qyhcuicui 時間: 2008-12-11 14:43
標題: 有點亂
要不招個打雜小弟吧，似乎好像還能便宜點:liuhan: :liuhan: 汗

作者: 銀狐 時間: 2008-12-11 15:37
品管好像真是這樣的，領導在話語上非常重視：質量是企業生存的根本！實際中往往最容易忽視的就是質量管理工作，尤其是一些基礎預防性的，因為不知道什么時候發生質量事故，不確定無法預見就是重要也不緊急，而且投入的人力與財力也是不可即時利潤化的。從該崗位本身來講，應該更加專注本職，熟識其他崗位也是分內之事，質量管理是一個很龐大的體系，所以適當的加大工作外延也無可厚非，但責權要確定，否則員工的積極性要受到沖擊。僅是個人看法

作者: 柳粒橙 時間: 2008-12-11 15:38
我覺得崗位職責應該明確些，品管不是全能。

作者: AQ 時間: 2008-12-11 15:51
如果是規模小的可以兼兩個以上崗位的工種，如果規模大的就不能很好的管理好的哈。

作者: yanjunhao 時間: 2008-12-12 10:07
可以建議你們廠領導，把品管部以外的人全部辭掉

作者: fasetuan 時間: 2008-12-12 10:55
標題: 有點不可思議!
額滴個娘哎,那你們的飼料品質檢驗歸哪個部門做?車間品質歸誰負責?原料品質誰來監控?我們2.4.6不是品管部門負責,其它的也就是協助其它部門完成,畢竟我們的主要任務是品質管理,別的弄的再好,生產出來的飼料不合格,有什么用啊?!

作者: 漫步悠然 時間: 2008-12-12 11:02
呵呵這就是具體情況具體分析

作者: newspirit 時間: 2008-12-12 13:09

原帖由銀狐于 2008-12-11 15:37 發表
品管好像真是這樣的，領導在話語上非常重視：質量是企業生存的根本！實際中往往最容易忽視的就是質量管理工作，尤其是一些基礎預防性的，因為不知道什么時候發生質量事故，不確定無法預見就是重要也不緊急，而且投入

講得不錯.切中要點.你應該是BOSS級別人物了.我覺得像發貨監磅等都是品管工作的外延,其實可以算得上同一類工作,我的想法是有許多相關或不相關的事情都可以以品管為中心發散開去交給他們負責,但我們的人員太少了,現在除了化驗,只有兩個人.一個副經理級,一個小兵,工資是公司最底層的.但她們的工作卻是最吃力不討好的.一年無事可能是生產的功勞,有一次事她們就要承擔相應的責任.我干過好幾年品管,深有體會.所以品管員是我們公司換崗最頻繁一個,曾經兩年內換了十個,都是現場品管,有男的有女的.這樣下去,換人頻繁導致工作不能做好,做不好工作也便沒有要求領導提工資的資格,提不上工資沒人愿意干,沒人愿意干的結果就是要么缺崗要么經常換人.這是一個惡性循環.公司最被人罵得多的就是品管,要管生產被工人罵,客戶退料扣錢被客戶罵,出現質量問題被業務罵,閑一下做下來歇一會兒被領導罵說整天不做事兒品管部閑死了干嗎吃的,最后所有的結果都只有一條線:被BOSS罵.我是品管出身,最能體會品管員孤立無援的心情----被全廠罵;變態的心情-----發現生產質量問題是取大的樂趣;痛苦的心情----被投訴質量問題,覺得自己是廢物一個.

作者: 海之音 時間: 2008-12-12 14:18
很多公司的品管部都在做這些工作，經常出力不討好，被各個部門罵，到年底的時候說生產部做的如何好，銷售部做的如何好，很少說品管部做的好的。

作者: newspirit 時間: 2008-12-14 08:59

原帖由 海之音 于 2008-12-12 14:18 發表
很多公司的品管部都在做這些工作，經常出力不討好，被各個部門罵，到年底的時候說生產部做的如何好，銷售部做的如何好，很少說品管部做的好的。

我說那么多,都不如你講的這句話.

作者: 水凌落 時間: 2008-12-14 16:43
這樣子啊，我還想畢業后做個品控了

作者: newspirit 時間: 2008-12-14 17:29

原帖由 水凌落 于 2008-12-14 16:43 發表
這樣子啊，我還想畢業后做個品控了

你應該先去做品控。品控做好了，其它任何工作都可以勝任。你就是一個無所不知無所不曉的人物。

作者: lzgqwerty 時間: 2008-12-14 19:40
怎么和我們公司一樣啊！你那個公司的啊！！

作者: newspirit 時間: 2008-12-15 08:11

原帖由 lzgqwerty 于 2008-12-14 19:40 發表
怎么和我們公司一樣啊！你那個公司的啊！！

在這里碰到熟人,可不太好......

作者: sea0920 時間: 2008-12-17 18:16
當公司良性運作的時候，品管是最不受重視的
一旦出了質量事故，最早上刑場的也是品管

作者: hexuejun02 時間: 2008-12-18 13:51
品控應該做到：原料進廠品質控制、原料存放品質控制、生產過程品質控制、成品存放過程品質控制四塊。

作者: fishfarmer 時間: 2008-12-18 14:15
過磅的劃分為技術部，品管部和技術部分的沒那么嚴格

作者: newspirit 時間: 2008-12-21 15:01

原帖由 sea0920 于 2008-12-17 18:16 發表
當公司良性運作的時候，品管是最不受重視的
一旦出了質量事故，最早上刑場的也是品管

良性運作下的附屬品
惡性動作下的犧牲品

作者: yezirain1209 時間: 2008-12-22 15:04
特同意40樓 43樓說的，怪不得我同學打死都不做品控，爭著搶著做內勤~~

作者: ds128 時間: 2008-12-22 17:58

原帖由 hexuejun02 于 2008-12-18 13:51 發表
品控應該做到：原料進廠品質控制、原料存放品質控制、生產過程品質控制、成品存放過程品質控制四塊。

品管工作不好干,要劃分具體工作才能真正起到做用,要不就成打雜的了

作者: mengze1980 時間: 2008-12-23 14:07
越做越沒有信心啊@@007: @@007:

作者: chiefy 時間: 2008-12-24 19:07
呵呵關鍵是品管在公司沒地位，老板沒重視或者重視方法不對

作者: lgch 時間: 2008-12-28 10:41
這種廠子沒什么前途。維持不多長時間的。還是另謀高就吧

作者: jiazi 時間: 2013-4-17 16:34
了解了，呵呵

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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