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    畜牧人

    標(biāo)題: 目前養(yǎng)豬合作社存在主要問題的解決方法 [打印本頁]

    作者: 64456668    時(shí)間: 2008-11-16 20:53
    標(biāo)題: 目前養(yǎng)豬合作社存在主要問題的解決方法
    問題分析:
    1.豬場老板思想觀念固執(zhí),自以為是,運(yùn)作三個(gè)月來只有兩家全場合作.
    原因:剛剛成立的合作社力量還很單弱。需要由知名品牌的企業(yè),和有成功運(yùn)作合作社經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴來幫助發(fā)展。經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的年代,沒有你絆倒再爬起來的機(jī)會,要以“利用為榮、摸索可恥”來加緊步伐,緊抓市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,豬價(jià)高時(shí)能狠賺一把······
    2.合作社社員凝聚力不強(qiáng)
    原因:養(yǎng)殖戶看不到合作社的前景及應(yīng)該描繪的藍(lán)圖。包括無公害品牌的打造和前景,國家政策方面的傾向與支持,市場低谷時(shí)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力等······
    3.飼料運(yùn)作部和會員之間的合作進(jìn)度較慢
    原因:不相信飼料產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量。主要是合作社缺乏運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),魚目混珠的飼料廠家,加上不負(fù)責(zé)任的夸大宣傳,讓廣大養(yǎng)殖戶多次上當(dāng)。因此不能埋怨養(yǎng)殖戶和會員們的不合作,而是要提高合作社的品位、素質(zhì)和高度······
    4.飼料合作廠家?guī)头隽Χ惹芳?br /> 原因:合作廠家缺乏幫助合作社運(yùn)行的成功經(jīng)驗(yàn)。簡單的開會吃飯,不要說在##養(yǎng)殖戶心中不接受,在全國也不例外。要知道養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖場養(yǎng)豬是為了什么,誰能給他們帶來效益,他們就相信誰,他們就······
    5.飼料、種豬、肥豬收購沒有統(tǒng)一運(yùn)作
    原因:合作社成立時(shí)間短,沒有充分發(fā)揮自身的優(yōu)越性和功能。合作社要建立和制定好短期和中長期目標(biāo),樹立社員的信心,包括綠色生豬基地的建立、種豬的統(tǒng)一改良、生豬銷售渠道的暢通等等,讓會員確實(shí)看到和體會到加入合作社的好處和優(yōu)越性······
    解決方案:
    核心凝聚力的打造:
    1.發(fā)揮合作社原材料規(guī)模采購的優(yōu)勢,保質(zhì)保量,合理上的平價(jià)出售.
    2.技術(shù)的扶持,依靠合作伙伴方面的平臺和資源,推廣快樂養(yǎng)豬管理模式。
    3.成品豬的統(tǒng)一出售,打造無公害生豬品牌的生產(chǎn)基地.。
    4.豬品種的低成本的改良.
    依附有優(yōu)良種豬合作伙伴
    5.思想的強(qiáng)度教化:高質(zhì)量的會議培訓(xùn),集中參觀.
    a.依靠合作伙伴,飼料廠,獸藥廠,疫苗廠,添加劑廠.
    b.針對實(shí)際情況外聘老師.
    c.合作社內(nèi)部的資料宣傳,影響
    d.成功合作者的傳播.
    e.模范合作區(qū)的參觀學(xué)習(xí)
    作者: 豬哥亮    時(shí)間: 2008-11-16 21:04
    歸根結(jié)底:養(yǎng)豬合作社自身力度不夠!
    1.有力度,企業(yè)主動找你合作。
    2.有力度,養(yǎng)殖場就會相信你,因?yàn)橛邪踩小?br /> 3.。。。。。。
    4.。。。。。。。。
    還是期望合作社多動起來,尤其是前期,必要的跑動很有必要。路子是跑出來的,不是等出來的。
    作者: 64456668    時(shí)間: 2008-11-16 21:47
    如何才能使合作社變的有力度呢.請大家,多發(fā)表意見!!
    作者: 豬哥亮    時(shí)間: 2008-11-16 22:02
    想要叫他們加入,必須解決他們的顧慮和實(shí)際的問題。
    譬如:能夠幫助養(yǎng)殖場主貸款。W@!!!
    作者: 謀易    時(shí)間: 2008-11-16 23:39
    是不是合作社規(guī)模不大?難以形成規(guī)模優(yōu)勢?或者,帶頭人的號召力有限?
    作者: dofu    時(shí)間: 2008-12-3 15:06
    需要購買人工授精器材,請登陸[url]www.dofu-ai.com[/url]
    作者: hnxiaox    時(shí)間: 2009-1-6 12:17
    好帖,有建設(shè)的意見.
    作者: 韋文志    時(shí)間: 2009-1-6 12:33
    關(guān)鍵點(diǎn):人心沒有統(tǒng)一,大家各自為利,沒有統(tǒng)一決策,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一利益。建議:
        1、實(shí)行股份制模式合作:以資金、豬舍、勞動、、、、等方式入股。
        2、建立組織結(jié)構(gòu):董事會決策,總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,合作戶只負(fù)責(zé)飼養(yǎng)管理、按飼養(yǎng)效益、按股領(lǐng)錢。
        3、完善合作的合同、協(xié)議,按合同辦事。
        4、建立透明的財(cái)務(wù)制度。
        5、。。。。。。。。。。
       O(∩_∩)O謝謝!
    作者: 64456668    時(shí)間: 2009-1-12 19:53
    [b] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=849425&ptid=203004]8#[/url] [i]zhengda1688[/i] [/b]
    謝謝你的高見!!
    作者: tjlsj    時(shí)間: 2009-1-13 18:32
    關(guān)于模式運(yùn)作還不清楚,期待學(xué)習(xí)。
    作者: 64456668    時(shí)間: 2009-1-13 21:39
    [b] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=861019&ptid=203004]10#[/url] [i]tjlsj[/i] [/b]


    從個(gè)人推銷,到方案銷售,再到模式營銷,是飼料銷售的一個(gè)遞進(jìn),勁能模式營銷也是北京勁能生物股份科技公司的一個(gè)自創(chuàng)營銷模式!!有興趣的話,我可以上傳!!勁能孔祥磊
    作者: zhao0108    時(shí)間: 2009-1-13 22:08
    這只是表面的一些東西,深層的是中國長期的小農(nóng)意識做崇,組織合作社的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的匱乏,自身養(yǎng)殖不成功等直接影響到其他養(yǎng)殖戶加入的積極性,加上部分合作社組織者的管理錯(cuò)位,為自己謀取私利,其實(shí)真正的合作社其實(shí)一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),為廣大社員服務(wù),而非其他
    作者: 64456668    時(shí)間: 2009-1-16 12:52
    按樓上的說法,我們只要,把社員的小農(nóng)意識改變了,一切也就OK了,對嗎?/
    作者: sgh7107    時(shí)間: 2009-3-12 16:24
    為什么不以一個(gè)公司的名義來聯(lián)合養(yǎng)殖戶。而不是以合作的方式。
    比如公司負(fù)責(zé)仔豬,飼料,醫(yī)療等方面的東西。有養(yǎng)殖戶進(jìn)行養(yǎng)殖。做到各方面的統(tǒng)一調(diào)配。
    由公司進(jìn)行市場分析和年度規(guī)劃,來決定養(yǎng)殖規(guī)模。
    這樣既有專業(yè)的市場分析團(tuán)隊(duì),又有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
    公司只負(fù)責(zé)調(diào)度;市場和技術(shù)問題!
    作者: 64456668    時(shí)間: 2009-3-13 07:56
    [b] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=933859&ptid=203004]14#[/url] [i]sgh7107[/i] [/b]

    這個(gè)兄弟很有思路,總結(jié)其意思,是要走公司加農(nóng)戶的路子。這個(gè)需要宏大的資金鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,人力資源等做支撐,比如河南的雛鷹就是采取類似這樣的路子,但是,這兩年,也一直在求變化。
    作者: sgh7107    時(shí)間: 2009-3-13 10:21
    你是說新鄭的雛鷹吧!
    作者: sgh7107    時(shí)間: 2009-3-13 11:10
    如果考慮資金不足的話,我覺得可以搞個(gè)豬廠區(qū)域聯(lián)盟,在一定范圍內(nèi),有成規(guī)模的豬廠相聯(lián)合,在飼養(yǎng)管理,疾病防治,市場調(diào)查等方面共享資源共同開拓市場,同時(shí)這個(gè)聯(lián)盟取代“公司加農(nóng)戶”當(dāng)中公司的位置。以點(diǎn)帶面的形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模在滿足本地區(qū)市場的同時(shí),這一集體就象一個(gè)拳頭在開拓周遍市場的時(shí)候更具有競爭力。
    并且這樣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,我想也會是飼料獸藥等農(nóng)牧企業(yè)眼中的金礦吧,為了保住這個(gè)金礦那么飼料獸藥的質(zhì)量和價(jià)格方面也會有一個(gè)合理的定位的!
    作者: yangtao588688    時(shí)間: 2009-3-13 12:14
    關(guān)鍵還是在沒有執(zhí)行力,和規(guī)模小,國家支持的還不 是 到位。
    作者: 64456668    時(shí)間: 2009-3-13 22:59
    [b] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=935107&ptid=203004]18#[/url] [i]yangtao588688[/i] [/b]

    國家支持固然重要, 但是我們不能老吃救濟(jì)糧呀。我們要從自身獲利才是最根本的。

    [ts]64456668 于 2009-3-13 23:00 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

    [quote]你是說新鄭的雛鷹吧!
    [size=2][color=#999999]sgh7107 發(fā)表于 2009-3-13 10:21[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=934867&ptid=203004]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

    對,就是,那個(gè)場,同是也是我們的合作伙伴??!
    作者: 64456668    時(shí)間: 2009-3-13 23:03
    [b] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=935006&ptid=203004]17#[/url] [i]sgh7107[/i] [/b]
    這樣的模式就是養(yǎng)殖專業(yè)合作社,他存在 的問題主要問題,就是,我分析的,請,多發(fā)表你的高見,如何打造成功的養(yǎng)殖合作社。
    作者: sgh7107    時(shí)間: 2009-3-26 13:51
    空手套白狼,聯(lián)合飼料獸藥公司扶植養(yǎng)殖戶!自己做中間的橋梁!
    作者: 64456668    時(shí)間: 2009-3-27 21:10
    [b] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=955513&ptid=203004]21#[/url] [i]sgh7107[/i] [/b]


    這才是高手,但,你有這樣的平臺嗎??
    作者: lh-108    時(shí)間: 2009-4-1 20:12
    現(xiàn)在的養(yǎng)豬合作社90%是為了經(jīng)銷產(chǎn)品和取得政府補(bǔ)貼而設(shè)的,用戶怎么會支持呢?合作社怎么會有發(fā)展呢?但沒有利誰又會去做這種白出力的事呢?最好的辦法就是要有錢的主,放長線釣大魚,前期一定要讓社員感覺到加入合作社有利可圖。
    作者: sgh7107    時(shí)間: 2009-4-19 08:49
    沒有!不過想朝這方面努力了!
    作者: sheshouleon    時(shí)間: 2009-4-19 10:30
    :liuhan: 學(xué)習(xí)一下模式的東西
    作者: kongfanhu007    時(shí)間: 2010-4-2 16:47
    圍繞“建設(shè)和諧新農(nóng)村”、“組織起來闖市場”、“增收致富靠合作”、“合作生產(chǎn)安全放心食品”、“干部群眾暢談合作社法”等專題,以領(lǐng)導(dǎo)訪談、專家點(diǎn)評、社長采訪、農(nóng)民社員共話等形式,從不同角度宣傳普及《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,宣傳先進(jìn)合作社典型,增強(qiáng)農(nóng)民群眾依法辦好畜牧合作社的信心和能力。
    作者: liuyudong777    時(shí)間: 2010-4-2 18:30
    合作社不要大而全。
    作者: 317420320    時(shí)間: 2010-4-9 20:16
    社員凝聚力不強(qiáng)
    作者: lfw025    時(shí)間: 2010-7-5 10:53
    本人也剛養(yǎng)豬不久,養(yǎng)的夜很少,才30頭母豬。說說我個(gè)人感受

    養(yǎng)豬直接目的就是為了賺錢,而賺錢體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是降低成本,二是增加效益
    也就是采購和銷售這兩塊。
    如果有一個(gè)組織真的能把這兩個(gè)問題解決了,我鐵定跟他合作(當(dāng)然還有技術(shù)和資金這些方面也相當(dāng)重要)

    鑒于我這個(gè)小養(yǎng)殖戶切實(shí)感受,我覺得,合作社只有一切為養(yǎng)殖戶的利益為出發(fā)點(diǎn)才能做好這個(gè)組織,至于怎么做,那要看合作社的經(jīng)營者的手段了

    養(yǎng)豬合作社這個(gè)詞也是前幾天才知道的,具體運(yùn)作模式不是很清楚,也想了解一下,請各位多指教啊
    作者: 64456668    時(shí)間: 2010-7-31 21:27
    大家養(yǎng)豬的目的是為了創(chuàng)造社會價(jià)值,和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,所以一定要從養(yǎng)豬方法上多加探討,形成好的養(yǎng)殖方法,為更多的養(yǎng)豬人提供好的模式,第二個(gè)呢,要想提高效益必須把豬場管理好,當(dāng)然采購和銷售也是兩個(gè)重要方面。
    作者: lanhuo333    時(shí)間: 2010-8-4 14:25
    觀摩一下  希望 得到一些啟示




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