<strike id="imseu"></strike>

畜牧人

標題: 我們的品管員又走一個,怎么回事啊. [打印本頁]

作者: newspirit 時間: 2008-9-21 10:15
標題: 我們的品管員又走一個,怎么回事啊.
算下來又經十幾個了,都是現場品管員.做飼料的現場品管現在倒底是什么個狀況,誰知道的來講一下.

補充：那個品管沒走，給我們講是因為人際關系問題，給老板講是因為工資問題。因為這我和她的主管還受了批評，說沒把問題處理好，說沒向老板匯報。也不知老板給她怎么許的。。。

作者: glory143 時間: 2008-9-21 12:00
你親自去做一次現場品管不就知道了？？

作者: sangtics 時間: 2008-9-21 13:09
我總覺得現場品管像是生產部的附屬品！而上級也不重視！是夾在中間的受氣桶！待遇也不高沒有固定的休息時間！責大權小！

作者: any_wyb 時間: 2008-9-21 13:32
同意樓上的說法，管的嚴了受車間的氣，不嚴格要求了受經理的氣，不好干呀

作者: 激光打印機 時間: 2008-9-21 13:40
現場品管要求有很好的分析能力
以前比較全面的知識面
能和生產部員工培訓

作者: dayongsiliao 時間: 2008-9-21 14:07
關鍵還得看公司重視的程度，要不兩頭受氣，現場品官還怎么干？

作者: xiaojun 時間: 2008-9-21 14:26
各位說得很對，現場品管確實不太好干。首先你要熟悉你廠的工藝流程，所有的品種要做到了然于胸，通過簡單的望聞嘗便能分辨出是哪個系列的某個品種來。要想質量不出問題或是要想發現某個環節存在問題，你就要不停地出現在車間的每一個角落，從原料運至下料口到粉碎到配料到混合到小料添加到制粒到冷卻破碎一直到成品裝袋，每一個環節都要仔細察看，可以說事無巨細，你不知道什么時候會出現情況。如果車間各方面環境（不光是指的現場環境，灰塵）不錯，如果公司領導和生產部經理對質量抓得很嚴格，對你也比較信任，另外車間主任以及各崗位的師傅都比較合作的話，你這個品管算是非常幸運的了，開展工作還稍微順利點，要不然你會寸步難行。因為現場品管說得難聽點就是找車間“麻煩”的，可以說是“麻煩制造者”，所以說真的很不好干。

作者: ffyuhan 時間: 2008-9-21 16:34
現場品管責任大，權利小，工資低，經常加班還沒有加班補貼。
如果負責任，對生產必定干涉就多，容易得罪人，而且還沒人聽。
領導重視，還得全員都有高度的質量意識和責任心，才能做好。
但是，很難！

作者: fishfarmer 時間: 2008-9-21 16:47
我們公司沒有設置現場品管
最近一直在車間學習
感覺現場品管還是挺難的
管嚴了
那些生產部員工埋怨，抵抗情緒

作者: 小農民 時間: 2008-9-21 18:12
標題: 回復樓主 newspirit 的帖子
我問兩個問題，
1、生產部主管級別員工的工資和現場品管的工資，哪個高？高多少？
2、車間的質量誰說了算？

作者: tony2005428 時間: 2008-9-21 18:19

原帖由 sangtics 于 2008-9-21 01:09 PM 發表
我總覺得現場品管像是生產部的附屬品！而上級也不重視！是夾在中間的受氣桶！待遇也不高沒有固定的休息時間！責大權小！

原帖由 xiaojun 于 2008-9-21 02:26 PM 發表
各位說得很對，現場品管確實不太好干。首先你要熟悉你廠的工藝流程，所有的品種要做到了然于胸，通過簡單的望聞嘗便能分辨出是哪個系列的某個品種來。要想質量不出問題或是要想發現某個環節存在問題，你就要不停地出

非常同意以上觀點，深有體會啊？？
難、很難、非常難......

作者: xiaojun 時間: 2008-9-21 19:04
標題: 回復十樓的帖子
生產部主管的工資肯定比品管高，而且高很多啊！
至于車間產品質量原則上當然是現場品管說了算，
可是如果沒有生產部主管和車間主任的支持，你
的決策就沒有分量了。

作者: kzf9 時間: 2008-9-21 19:24
公司剛開業，我現在也在兼做現場品管。當然級別比他們高，下面也就不敢不聽話。要是專設一個現在品管，我絕對支持他嚴格要求，關鍵是公司上層要對質量重視，為現場品管撐腰

作者: 小農民 時間: 2008-9-21 19:34
標題: 回復 12樓 xiaojun 的帖子
如果我沒有猜錯的話，你們品管的工資應該比生產員工的工資都要低。這是個關鍵問題。
“至于車間產品質量原則上當然是現場品管說了算，
可是如果沒有生產部主管和車間主任的支持，你
的決策就沒有分量了。”
這里實際上就不是你品管說了算了，實際上是他們生產上說了算。這也是關鍵問題。
先把這兩個問題解決吧。

作者: 水本無味 時間: 2008-9-22 08:28
現場品管的工資確實比生產低，有的公司還給現場品管加班費，有的干脆不給，一個現場品管即使有加班費也只有1500左右的工資吧，現在我也很為難，前段時間也發了一個帖子，探討是否要招現場品管的一個話題。

作者: zhoufangkai 時間: 2008-9-22 21:05

原帖由 sangtics 于 2008-9-21 13:09 發表
我總覺得現場品管像是生產部的附屬品！而上級也不重視！是夾在中間的受氣桶！待遇也不高沒有固定的休息時間！責大權小！

是的呀。我也同意你的觀點

作者: 藍天白云2 時間: 2008-9-22 21:43
現場品管是品管經理的眼睛啊。質量是生產出來的，這個是關鍵，而不是品管管出來的。

作者: 乾坤 時間: 2008-9-22 21:50
我總覺得現場品管像是生產部的附屬品！而上級也不重視！是夾在中間的受氣桶！待遇也不高沒有固定的休息時間！責大權小！
我同意樓上的意見。最好老板自己干上兩天，體會一下。很多問題不好處理。又不受重視。

作者: 一曲高歌 時間: 2008-9-22 23:05
我覺得做現場品管，最主要的就是堅持原則，雖然會得罪人，那是正常的，假如公司里容不下了，就換一家公司做，因為以前的這家公司已經沒有發展的空間了

作者: sangtics 時間: 2008-9-23 02:13
標題: 回復 19樓一曲高歌的帖子
哎！勤換工作對自己的職業規劃百害無一利啊！

作者: 小農民 時間: 2008-9-23 02:16
標題: 回復 20樓 sangtics 的帖子
換得太頻繁了，到時候沒有公司敢要你的。

作者: wfcllyb 時間: 2008-9-23 07:28
一言難盡！酸、甜、苦、辣、咸可謂是五味俱全！

作者: 常青 時間: 2008-9-23 07:52
老板往往重視能直接帶來效益的崗位，對于質量保障一類的重要工作往往視而不見，這就是某些當老板的做法。對于筑百年基業的老板我想不會如此。具體工作要面對現實，有道是：改變你能改變的，放棄你不能改變的。

作者: wfzcdyt 時間: 2008-9-23 09:53
老板往往重視能直接帶來效益的崗位，對于質量保障一類的重要工作往往視而不見，這就是某些當老板的做法。對于筑百年基業的老板我想不會如此。具體工作要面對現實，有道是：改變你能改變的，放棄你不能改變的。

作者: 銀狐 時間: 2008-9-23 10:27
標題: 回復 14樓小農民的帖子
同意前一個觀點，能不能留住人，關鍵在這里，沒有加班費，沒有特殊崗位補貼，沒有一線生產工人收入多，說了不算，關鍵是看領導的重視度！往往出現問題才想起，原來公司有這么一個崗位，核算一下，沒有什么體力勞動，只是一個走走看看的，最多吱吱嘴，你說該怎么給工資，怎么給權利？有能力的不干，能力不足的憋屈干不好，有沒有更好的方式和方法把現場品控做好呢？我們也在摸索

作者: huzi_tang 時間: 2008-9-23 14:04
飼料品質是生產出來的,不是化驗出來的,所以過程控制就非常重要了,要等到化驗出問題就晚了,因此現場品控是非常重要的!

作者: zhengronghai 時間: 2008-9-23 19:01

原帖由 huzi_tang 于 2008-9-23 14:04 發表
飼料品質是生產出來的,不是化驗出來的,所以過程控制就非常重要了,要等到化驗出問題就晚了,因此現場品控是非常重要的!

是啊，生產過程控制很重要...

作者: newspirit 時間: 2008-9-24 11:37

原帖由 小農民 于 2008-9-21 18:12 發表
我問兩個問題，
1、生產部主管級別員工的工資和現場品管的工資，哪個高？高多少？
2、車間的質量誰說了算？

1.生產部主管工資比現場品管的工資高800元。
2.車間的質量還是品管說了算。

作者: newspirit 時間: 2008-9-24 11:40

原帖由 glory143 于 2008-9-21 12:00 發表
你親自去做一次現場品管不就知道了？？

我做過。感覺做品管就是憑著一腔熱血，還有各方面的信任。另外我自己有一個比較變態的看法：如果每天都會發現質量問題的話，做品管一定很有動力；如果每天生產部做得很好，沒什么質量問題，好像無所事事樣，做品管一定會覺得很沒意思。我當年就這樣。

作者: newspirit 時間: 2008-9-24 11:44

原帖由 小農民 于 2008-9-21 19:34 發表
如果我沒有猜錯的話，你們品管的工資應該比生產員工的工資都要低。這是個關鍵問題。
“至于車間產品質量原則上當然是現場品管說了算，
可是如果沒有生產部主管和車間主任的支持，你
的決策就沒有分量了。”
這里

我們的情況基本一樣。不過有一點，如果現場品管感覺那批產品不行，那是必定不行的，即使產品可以。這樣的情況，一般是最終交給較高級別人員商討解決。

作者: effy 時間: 2008-9-24 13:22
品管員的問題，每個公司都會遇到吧，告訴你個不太好的辦法就是招個女生干吧

作者: 柳粒橙 時間: 2008-9-24 16:33
做品管確實聽受氣的，工資又不高，休息又不正常。

作者: 小農民 時間: 2008-9-24 23:39

原帖由 effy 于 2008-9-24 13:22 發表
品管員的問題，每個公司都會遇到吧，告訴你個不太好的辦法就是招個女生干吧

你這樣做不是害人家女孩子嗎？

作者: newspirit 時間: 2008-9-25 10:09

原帖由 effy 于 2008-9-24 13:22 發表
品管員的問題，每個公司都會遇到吧，告訴你個不太好的辦法就是招個女生干吧

老大啊，我們走了十幾個，只有兩個是男生啊。

作者: xj1971 時間: 2008-9-27 12:03
的確是的，品管在夾縫中做人

作者: 依玲 時間: 2008-9-28 11:58
我覺得公司產品質量的高低很大程度上取決于品管部在公司中的地位,如果品管部能對不合格的原料\不合格的成品\不正確的生產操作說不,并且能徹底執行的話,那公司就會生產的高質量的產品.對于品管員責大權小的問題,我覺得如果公司足夠重視,可以實行責任共擔的制度,那個崗位出了問題,那個崗位也要相應接受懲罰,這樣的話會給生產人員一種責任感,讓他們覺得和品管員是一種利益共同體,在生產過程中就不會那么為難品管員了.
對于讓女生當現場品管一說,我堅決反對,因為我也是女生,我明白女生在其中的尷尬和不便!

作者: 粗蛋白 時間: 2008-9-28 14:46
一般女生作現場品管的相對更少. 現場品控工作環境差,而生產工人大多是男的素質又差整天臟話滿天飛. ....如果內向文靜的女孩估計做起難! 如果公司重視品管部重視質量品管部說話能算數, 品控員的日子相對好過些. 否則現場品控是里外不是人,兩頭受氣. 工人恨你處處叼難你, 部門主管及領導們還說你處事不圓滑協調能力差!! 及時糾正了工人的錯誤杜絕了質量事故的發生別人是看不到的, 若是出了質量事故大家知道了品控員也才"出名"了,那就是你沒做好工作!

作者: chenaiwang53 時間: 2008-9-28 15:06
現場品管可能沒有休息的時間吧

作者: lzq82 時間: 2008-9-28 16:45
現場品管很累，有時晚上上班，像原料現場質檢的話，還不定時，現場品管的是非常重要的。如果讓年輕小伙子去管，一般工作不了多久，因為管質量就得跟那些工人提要求，給車間主管提意見，真是吃力不討好的工作，好像現場品管又不是按生產量來計工資，工資是是固定的，而車間的那些工作可是按生產量來拿提成的。只有自己去做過現場品管才知道有多么的累人。

作者: LXSLDXH0521 時間: 2008-9-28 20:00
現場品管難不難做, 關鍵看單位領導重不重視,有領導撐腰, 難做的事也會簡單些

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

主站蜘蛛池模板：石景山区| 泗水县| 秀山| 开阳县| 安阳县| 伽师县| 黄骅市| 杨浦区| 通化县| 沙田区| 乌拉特后旗| 荥经县| 呼伦贝尔市| 石城县| 桂平市| 同心县| 榆树市| 蒙山县| 平和县| 伊通| 武威市| 长寿区| 探索| 天台县| 定襄县| 昌都县| 万年县| 平乐县| 前郭尔| 诸暨市| 邓州市| 灵川县| 建德市| 开平市| 河间市| 旅游| 新巴尔虎右旗| 乳源| 会宁县| 金湖县| 宝山区|