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畜牧人

標(biāo)題: 請(qǐng)問(wèn)一個(gè)部門中九個(gè)人有一個(gè)人不配合你工作你應(yīng)該怎樣處理?" [打印本頁(yè)]

作者: 劉廣 時(shí)間: 2008-9-12 20:03
標(biāo)題: 請(qǐng)問(wèn)一個(gè)部門中九個(gè)人有一個(gè)人不配合你工作你應(yīng)該怎樣處理?"
請(qǐng)問(wèn)一個(gè)部門中九個(gè)人有一個(gè)人不配合你工作你應(yīng)該怎樣處理?"

作者: lushuaike 時(shí)間: 2008-9-12 20:08
自我反省吧@@007:

作者: lushuaike 時(shí)間: 2008-9-12 20:10
看錯(cuò)了，不好意思啊，我以為是只有一個(gè)人配合你工作呢，找他談話吧，把問(wèn)題矛盾找出來(lái)，如果影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)揮，可以考慮開(kāi)了

作者: qc008 時(shí)間: 2008-9-12 20:32
問(wèn)問(wèn)自己他/她為什么不配合你的工作，所有的人都順從于你不一定是好事，多少也給自己留面鏡子吧

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-9-12 21:17
自己部門還是其他部門？你是領(lǐng)導(dǎo)還是他是領(lǐng)導(dǎo)呢？

作者: 乾坤 時(shí)間: 2008-9-12 21:52
善于利用矛盾吧，都聽(tīng)話容易產(chǎn)生“腐敗”，沒(méi)有人提出異議怎么進(jìn)步？只要沒(méi)有反作用就行

作者: 劉廣 時(shí)間: 2008-9-17 11:12
我們自己部門的事情,我是領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該怎么辦 ?

作者: 水本無(wú)味 時(shí)間: 2008-9-17 14:39
哪個(gè)方面不服從你領(lǐng)導(dǎo)了

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-9-17 18:10
標(biāo)題: 回復(fù) 7樓劉廣的帖子
自己去查找原因吧！

作者: 沙哥 時(shí)間: 2008-9-17 22:32
只要他不拆臺(tái),不配合也沒(méi)關(guān)系。用能力和業(yè)績(jī)證明你是對(duì)的，就會(huì)有人擁戴你的。如果他做拆臺(tái)的事，你須拿出手段......

作者: lnqintao 時(shí)間: 2008-9-18 14:49
留著他，對(duì)你有好處的。如果所有人都很聽(tīng)話可能就有問(wèn)題了。

作者: 不落的日光 時(shí)間: 2008-9-18 17:33
倆口子還有鬧意見(jiàn)的時(shí)候，在單位意見(jiàn)不同意正常現(xiàn)象，林子大了什么鳥(niǎo)沒(méi)有。
你是領(lǐng)導(dǎo)吧？耐心點(diǎn)，多做做他的思想工作！
在我們單位我經(jīng)常遇見(jiàn)到，只要有成績(jī)，鬧點(diǎn)小意見(jiàn)很正常，誰(shuí)讓你是領(lǐng)導(dǎo)呢。
如果不正干，瞎胡搞，不客氣挪挪位置！

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-9-18 18:09
工作上的爭(zhēng)吵很正常，我也因?yàn)楣ぷ魃系膯?wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵過(guò)。

作者: 無(wú)畏戰(zhàn)士 時(shí)間: 2008-9-21 09:30
看其能力是否有可用之處,否則開(kāi)掉

作者: zxg2007 時(shí)間: 2008-9-21 09:45
多溝通，多交流。不配合是工作的問(wèn)題，還是情緒的問(wèn)題。工作問(wèn)題就應(yīng)該留下，多聽(tīng)反面意見(jiàn)是好事。是情緒問(wèn)題，就應(yīng)該多了解情況，多做工作外的交流。

作者: evileyes 時(shí)間: 2008-9-21 10:13

原帖由沙哥于 2008-9-17 22:32 發(fā)表
只要他不拆臺(tái),不配合也沒(méi)關(guān)系。用能力和業(yè)績(jī)證明你是對(duì)的，就會(huì)有人擁戴你的。如果他做拆臺(tái)的事，你須拿出手段......

可是,最怕會(huì)對(duì)其他人造成負(fù)面影響,特別是工作量大的時(shí)候,容易挫傷其他人的積極性

作者: 劉廣 時(shí)間: 2008-11-3 19:49
非常感謝各位朋友的熱情幫助。

作者: 劉廣 時(shí)間: 2008-11-3 19:56
標(biāo)題: 環(huán)模的一般能用多少小時(shí)
環(huán)模的一般能用多少小時(shí)？切斷面也不齊怎么辦？

作者: hubangkun 時(shí)間: 2008-11-3 20:25
很不錯(cuò)了就一個(gè)人不配合說(shuō)明你已經(jīng)很厲害了要不他就是不想干了

作者: 腳踏車 時(shí)間: 2008-11-16 20:55
我也有此情況我也是領(lǐng)導(dǎo) 我年齡小（20出頭）管不住難受！！不把我當(dāng)回事又不能開(kāi)除，（技術(shù)工）

作者: wfcjx 時(shí)間: 2009-3-19 09:25
都聽(tīng)你的話，不見(jiàn)得是一件好事，有人不配合工作說(shuō)明自身還是存在不足之處。作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該用能力和業(yè)績(jī)來(lái)證明自己是對(duì)的；在處理事情方面要換位思考。如果領(lǐng)導(dǎo)做得不對(duì)，是否配合呢？

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2009-3-19 20:35
如果僅是工作上的看法不一樣，不是原則性的問(wèn)題，就給自己留一面鏡子也不是一件壞事！

作者: 劉廣 時(shí)間: 2009-3-29 23:56
22# qingfeng77121 謝謝你，我受益匪淺。

作者: zhanggm78 時(shí)間: 2009-4-21 23:16
對(duì)的，水至清則無(wú)魚(yú)，人至三查則無(wú)涋

作者: 股迷瞪 時(shí)間: 2009-5-9 15:11
鯰魚(yú)效應(yīng)？？？？？？？？？？？？？

作者: liyanjuncn 時(shí)間: 2009-5-11 12:45
這是很正常的，不能讓一個(gè)集體全部形成統(tǒng)一，當(dāng)完全統(tǒng)一時(shí)，所有的問(wèn)題都會(huì)指向你，只要不影響正常的工作就可以，

作者: hyx2009 時(shí)間: 2009-5-11 22:35
他不服從你，你要分析他是某一件事不服還是所有的事都不服。如果是某一件事不服不服說(shuō)明他在這方面有一同的看法，你要說(shuō)服教育他，如果你是對(duì)的就要求他執(zhí)行你的決定并給他分析原因。如果他是事事都不配合，就是他思想有問(wèn)題。你要下功夫開(kāi)導(dǎo)他，如果實(shí)在不行可以考慮調(diào)崗。

作者: 99842500 時(shí)間: 2009-5-11 23:58
多溝通，多交流。不配合是工作的問(wèn)題，還是情緒的問(wèn)題。
如果是無(wú)理取鬧，就開(kāi)了

作者: 曹建新 時(shí)間: 2009-5-22 09:05
對(duì)于這樣有意不配合你工作的人，證明他在嫉妒你，你更要刻意安排他去做比較關(guān)鍵的事-----如果你認(rèn)為他確實(shí)有能力的話，做得好就提他當(dāng)你的副手，做不好就給他找出原因，引導(dǎo)他找到更好的解決辦法-----以心換心。切記不要輕易開(kāi)除一個(gè)對(duì)你底細(xì)比較了解的員工，那樣的話，就免費(fèi)給自己培養(yǎng)了一個(gè)對(duì)手------除非他確實(shí)沒(méi)值得你用的地方。

[ts]曹建新于 2009-5-22 09:06 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

一般來(lái)說(shuō)，愛(ài)哭的孩子想奶吃而且有奶吃！

作者: 張少為 時(shí)間: 2009-5-27 15:23
看看他不服從的出發(fā)點(diǎn)是什么？故意搗蛋還是不理解你的要求？如果是故意的請(qǐng)他離開(kāi)。團(tuán)隊(duì)要保持一致性！

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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