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畜牧人

標題: 六和：原料統一采購淺析 [打印本頁]

作者: 和興 時間: 2008-9-10 15:33
標題: 六和：原料統一采購淺析
[table=98%][tr][td=1,1,88%][color=#005826][font=楷體_GB2312][size=4][b][font=黑體]　[編者按][/font][/b] 多頭采購，不僅同一時間內各公司采購價格區別極大，而且無法爭取到批量優惠價格。2006年1月，六和集團開始對氨基酸、豆粕等原料等部分原料實行統一采購。兩年多的運行證明，統一采購對于降低原料成本、提升產品競爭力做出了重大貢獻。本報特擬出本文，與業內各相關人士共享。[/size][/font]
[b][size=4]　　統一采購操作要點[/size][/b]
[size=4]　[b]　規范采購流程[/b] 包括采購合同的申請、簽訂、審批、存檔；原料驗收、結算；庫存報告、預警；供應商的進入和評估等都作出了明確的規定。[/size]
[size=4]　[b]　公開采購價格[/b] 每天交流各片區的原料日報、新希望農牧體系的原料信息，使原料人員及相關管理人員及時了解市場行情，使采購價格透明化、公開化，避免暗箱操作。[/size]
[size=4]　　[b]統一采購不是統一派貨[/b]　片區有相應的自主權集團根據各片區的訂貨數量和發貨時間與供應商簽訂合同。集團與片區整合信息，整合智慧，共同把握行情和庫存的方法：原料采購部根據對行情的漲跌趨勢判斷采取定貨或移庫等操作方式，起到原料蓄水池的作用。這樣大大提高了整個集團把握行情的能力，維護了集團的利益。[/size]
[b][size=4]　　統一采購優勢[/size][/b]
[size=4]　　[b]對企業－－專業優勢[/b] 通過統一采購，使集團建立起了一支專業團隊，由專人負責每個統采品種。每個項目有一名項目負責人，帶領1－2名員工。他們每天跟蹤該項目的最新動態、分析事件的原因與潛在市場影響、提出“及時”“準確”“重要”的第一手信息資料，為集團采購決策提供重要的參考依據。這使集團能迅速抓住每一個采購機會。[/size]
[size=4]　　[b]對市場－－速度致勝[/b] 所謂，兵貴神速。通過統一采購，集團往往能以最快的速度，在其他同行還沒有反應，在供應商還沒有感覺到市場變化的時候，就簽訂到合適的數量和價格。[/size]
[size=4]　[b]　對供應商－－與巨頭供應商建立起戰略合作伙伴關系[/b] 今天，部分商業合作伙伴無論市場供應多么緊張，無論市場價格上漲，無論運輸或供貨緊張，都會首先保證以最優惠的價格、最快的速度足量供應。穩定的、有規模的統一采購，使集團和這些供應商建立的戰略合作伙伴關系，是六和集團一筆非常寶貴的財富，它保證了集團這幾年飼料產量跳躍式的發展。[/size]
[b][size=4]　　統一采購效果[/size][/b]
[size=4]　　每一筆原料采購，大家都會非常關注其中的六個方面：價格、付款條件、品質、數量、交期、物流，這六點決定了采購效果的好壞。[/size]
[size=4]　　[b]采購價格有優勢[/b] 其一，統一采購的數量一般都比較大，這使得集團的價格談判砝碼大，供應商一般會考慮對集團的價格作一定優惠。其二，市場低迷時，集團可以同供應商進行優惠談判，使集團極大的節省流資，減少庫存，降低風險，獲得相當有競爭力的價格。[/size]
[size=4]　　解決分公司的賒銷額度難題，同時保證集團付款速度提升統一采購，可以和供應商簽定統一的信用賒銷額度，這樣可以在資源上統一分配，避免了各個單位單獨采購時可能受到的資金限制。另外，統一采購由集團統一付款，付款及時有保障。以前分公司和供應商直接操作時，部分公司資金困難，長期欠款時有發生，既影響集團的信用，也影響工廠的正常生產。另一方面，每月集團統一采購的數量也基本穩定，方便供應商每月預留出合適的數量，保證了集團急時所需，不會影響公司生產。[/size]
[size=4]　　[b]原料品質得到了保證[/b] 統一采購的供應商由集團技術部統一考核，封堵了假差原料通過統一采購進入集團的渠道。 [/size]
[size=4]　　[b]原料的交期和物流得到保證 [/b]山東六和離氫鈣的產區云貴川都較遠，因此最低庫存往往都必須做一個月以上。但庫存大，價格風險就大，同時庫存周轉也慢。集團按豆粕供應的辦法跟供應商談判，先后與多家供應商達成協議，在六和各片區實行操作，大大的降低了供應商的物流瓶頸和不能按期交貨的風險。[/size]
[size=4]　　[font=楷體_GB2312]兩年多的運行證明，統一采購對于降低原料成本、提升產品競爭力做出了重大貢獻。在做好目前統一采購品種的基礎上，六和集團準備進一步擴大統一采購品種，并在山東建立原料基地，同時陸續在各地建立收儲基地。[/font][/size]
[/color][/td][td=1,1,6%][size=4][/size][/td][/tr][tr][td=1,1,6%][/td][td=1,1,88%]
作者：吳祥生
信息來源：六和集團
[/td][/tr][/table]

作者: 志和 時間: 2008-9-10 21:12
規模效益確實利害.

作者: 在路上 時間: 2008-9-11 06:18
六和的原料成本確實低!

作者: 宋錦峰 時間: 2008-9-11 07:05
標題: 集團采購的合理避稅問題
談談個人的觀點：統一采固然像樓主所講，優勢明顯，特別是在價格低、資金占低等強勢采購優勢，但是，樓主可能忽略了一個問題：那就是增值稅的問題。分公司的分散采購，購買的合格的飼料原料是免增值稅的，這是國家的優惠政策，但是集團集中采購，然后統一調撥，在我國稅法上是不享受增值稅優惠的，6%的增值稅，對于飼料企業來說，要命呀！
六合這么大的集團采購，請樓主介紹：如何合理避稅？謝謝！

作者: jasminedl 時間: 2008-9-11 08:32
很多企業都采納了這種方法~~

作者: 狗爸 時間: 2009-3-13 11:23
[quote]談談個人的觀點：統一采固然像樓主所講，優勢明顯，特別是在價格低、資金占低等強勢采購優勢，但是，樓主可能忽略了一個問題：那就是增值稅的問題。分公司的分散采購，購買的合格的飼料原料是免增值稅的，這是國家的 ...
[size=2][color=#999999]宋錦峰發表于 2008-9-11 07:05[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=730803&ptid=192854]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

應該是集團統一談判采購，由分公司執行合同簽訂。供方直接供貨給分公司，分公司與供方直接結算。

作者: cici 時間: 2009-3-15 11:51
集團的統一采購很多公司估計都做不到六和的程度哦

作者: 小耗子 時間: 2009-3-15 12:39
集團統一采購，分公司核算，一舉兩得啊

作者: linlin 時間: 2009-5-8 16:38
很多企業都采納了這種方法~~

作者: liyi11 時間: 2009-5-9 11:14
[quote]

應該是集團統一談判采購，由分公司執行合同簽訂。供方直接供貨給分公司，分公司與供方直接結算。
[size=2][color=#999999]狗爸發表于 2009-3-13 11:23[/color] [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=935028&ptid=192854]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
合理避稅是有方法的呀。

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