亚洲日韩精品无码专区网站_亚洲日本一区二区_亚洲Av无码专区国产乱码DVD_亚洲精品永久在线观看
畜牧人
標題:
我在想,誰把握了飼料行業的本質,誰才可能突圍!
[打印本頁]
作者:
brucelee12
時間:
2008-8-25 22:23
標題:
我在想,誰把握了飼料行業的本質,誰才可能突圍!
很多人說飼料行業的競爭是資金,技術,管理的競爭。對不對呢?其實對了一半。因為任何一個行業的競爭都是這樣過來的。但是,做為一個行業,他一定有他區別于其他行業的地方,就是所謂的行業本質。
飼料行業的本質是什么?問一百個經銷商,可能有一百個回答。那么,我們從其他行業來看看。
手機行業的本質:勢能。從最沒有潛力的高點切入,向下沖擊市場。而不是功能。成功案例:諾基亞,摩托羅拉。
電腦行業的本質:最佳伴侶,最重要的是感覺。而不是價格。成功案例:戴而,蘋果。
服裝行業的本質:速度。只有提高速度才能降低成本。成功案例:西班牙的Zara。
那么,各位,我們想想。飼料是生產資料,他的行業的本質是什么呢?
作者:
冀軍琦
時間:
2008-8-25 22:50
洗耳恭聽有何高見!
作者:
ykou001
時間:
2008-8-26 08:25
企業的存在,是因為他能為社會為經濟提供某種資源,滿足一定的需要。
其他的都是現代營銷所衍生出來的光環。
作者:
hyzhanghua
時間:
2008-8-26 08:36
周轉周期,就像大賣場那樣商品的周轉周期越快,就會越有優勢可言。
作者:
mengze1980
時間:
2008-8-26 08:45
不太清楚 ,問題太高了
作者:
胡文輝
時間:
2008-8-26 08:50
[quote]原帖由 [i]ykou001[/i] 于 2008-8-26 08:25 發表 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=708764&ptid=190122]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url]
企業的存在,是因為他能為社會為經濟提供某種資源,滿足一定的需要。
其他的都是現代營銷所衍生出來的光環。 [/quote]
呵呵,精辟。
或者說,其他的都是忽悠。
作者:
huihongbin
時間:
2008-8-26 11:00
令人深思的問題呀!需要好好思考
樓主這個議題很好呀
作者:
winmings
時間:
2008-8-26 22:00
飼料行業的本質是食品企業
如果看不到這一點,就是把自己變成了加工廠
作者:
amao3256
時間:
2008-8-26 22:47
本質就是穩定質量加創新吧@@007: @@007:
作者:
大小陽陽
時間:
2008-8-27 09:56
飼料行業其實就是個流通行業!
作者:
zhangzhaohui96
時間:
2008-8-27 10:16
想聽聽高見!!!!!!!!!!!!!!!!
作者:
許鼓才
時間:
2008-8-27 12:45
冒昧說兩句: 這個行業的本質是否能帶來良性循環。
作者:
gaozqi
時間:
2008-9-1 10:28
標題:
性價比
優異的性價比!料好,質量好,太貴,長不出這么多。料不好,價格低,沒發展。
作者:
長沙雙胞胎
時間:
2008-9-3 18:00
飼料行業的本質是,優質低價-、集團化、
作者:
lushuaike
時間:
2008-9-3 18:14
標題:
回復 8樓 winmings 的帖子
對呢,飼料行業的本質就是食品行業,我們是做動物食品的專家,這樣的立場足以讓我們去更加精益求精,更加關注飼料產品的健康。
作者:
215945116
時間:
2008-9-6 19:25
[quote]原帖由 [i]ykou001[/i] 于 2008-8-26 08:25 發表 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=708764&ptid=190122]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url]
企業的存在,是因為他能為社會為經濟提供某種資源,滿足一定的需要。
其他的都是現代營銷所衍生出來的光環。 [/quote]
說的太好了~~一語中人!!~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者:
長沙雙胞胎
時間:
2008-9-6 23:45
洗耳恭聽有何高見!
作者:
伙伴天下
時間:
2008-9-7 01:28
[quote]原帖由 [i]長沙雙胞胎[/i] 于 2008-9-6 23:45 發表 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=725970&ptid=190122]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url]
洗耳恭聽有何高見! [/quote]你為何不發點高見啊,我就等你的高見了!
作者:
lining812004
時間:
2008-9-7 10:50
對于現如今飼料行業發展本質不在乎你有多大的營銷團隊、多好的生產設備、多優秀的管理者、甚至說多少的資金!
關鍵是:成本制約你一切的程序運作、市場空間的需求。
在這個可以說已經是紅海的飼料市場空間,如何尋找到發展的藍海!創新新思維,突破約束自己的框框!征求全員參與溝通發展新思路
作者:
伙伴天下
時間:
2008-9-7 12:28
[quote]原帖由 [i]yangshizhu[/i] 于 2008-9-7 10:18 發表 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=726150&ptid=190122]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url]
大哥啊,你的獎牌是怎么弄來的啊?我咋沒有呢 [/quote]我一天一個勛章,后來管理員沒辦法把申請勛章的條件擴大10倍了!怕我了!我是狂人!
作者:
伙伴天下
時間:
2008-9-7 12:31
現在半個月整一個了,一天24小時在線,24小時發帖,24小時發資料!你也會很塊就有的!條件符合就申請,就有了!要有玩網絡游戲的精神玩論壇!我上個月29號注冊的號!
作者:
brucelee12
時間:
2008-9-9 20:49
標題:
越來越接近真相了啊!
[quote]原帖由 [i]yangshizhu[/i] 于 2008-9-7 10:15 發表 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=726148&ptid=190122]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url]
每一個行業都是為了生產鏈的下游而服務的吧,飼料行業的下游就是養殖戶啊,誰能做到讓養殖戶賺錢了,那麼就體現自己的價值了 [/quote]
這位老兄說的對啊,這離真相僅一步之謠!~
作者:
caohailiang123
時間:
2008-9-16 14:20
其實開發出這種商品,這種飼料一定是廠家樂于生產,養殖戶積極購買的,就是花1塊錢買飼料能夠創造50元的價值。恐怕不大可能。
作者:
li0773
時間:
2008-9-16 19:45
飼料行業的本質就是加工廠,在加工廠這個結點上最大限度地整合資源,做得最好.
作者:
冀軍琦
時間:
2008-9-16 23:44
某飼料企業的口號:我們所提供的不僅僅是產品(飼料)!
某獸藥企業的口號:最難的,讓我們來!
我覺得,首先,我們要搞清楚,飼料企業的性質:加工行業、流通行業、服務行業?
作者:
半生緣
時間:
2009-11-16 11:19
飼料是生產資料,同時也是快速消費品,他的行業的本質是品質加流通!
作者:
大波
時間:
2009-11-16 11:30
周轉速度、穩定
作者:
linlin
時間:
2009-11-20 16:49
不太清楚 ,問題太高了
作者:
lclujunyi
時間:
2009-11-23 16:43
多謝了,來你這時學到了不少的東西喲
作者:
天助自助者
時間:
2009-12-15 16:44
提問題太高明,一定是個高手,個人愚見,作為生產資料,從概念上來說,是用來工業,農業等等生產的資料!飼料來說,就是一個轉化工具,通過飼料來獲取更高的價值!
作者:
順風
時間:
2011-1-18 08:55
讓終端養殖戶賺到錢。體現出價值。
作者:
hghysy
時間:
2011-1-18 09:30
畜牧行業的本質是:微利營銷,終端服務;回歸自然,重塑全產業鏈。例如:六和和中糧。呵呵,我的愚見
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.www12347.com/)
Powered by Discuz! X3.5
亚洲日韩精品无码专区网站_亚洲日本一区二区_亚洲Av无码专区国产乱码DVD_亚洲精品永久在线观看
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|