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    畜牧人

    標題: 請教各位,成品保管發錯料,該如何?誰能幫忙提供成品倉庫處罰細則! [打印本頁]

    作者: taowei    時間: 2008-8-14 17:16
    標題: 請教各位,成品保管發錯料,該如何?誰能幫忙提供成品倉庫處罰細則!
    請教各位,成品保管發錯料,該如何?誰能幫忙提供成品倉庫處罰細則!
    作者: wfcllyb    時間: 2008-8-14 17:27
    任何人都有出錯的時候,只要該保管負責任,及時發現,沒有給公司和客戶造成損失。至于發錯貨,可以由當事人負責退回,承擔運輸費用即可。
    作者: 小農民    時間: 2008-8-15 05:48
    為什么會發錯貨呢?首先把這個問題解決再說。找出了原因,再建立健全相關制度流程,防止下次不再出現這樣的錯誤了。處罰不是目的。
    作者: 史傳棟    時間: 2008-8-15 10:41
    發錯了,你應該更有責任。
    作者: qingfeng77121    時間: 2008-8-15 16:16
    常見的錯誤,罰款不是目的,關鍵是建立預防糾正措施!
    作者: TYF    時間: 2008-8-16 11:45
    如果品種過多,倉庫目好的規化保管就是容易出錯的
    作者: 水本無味    時間: 2008-8-16 11:53
    罰款不是目的,目的是防止在發生類似錯誤
    作者: yuyq000    時間: 2008-8-17 16:26
    成品保管按單據發貨,以后會更加注意的,不用罰款。
    作者: 小農民    時間: 2008-8-17 16:51
    更多的時候是領導的責任。
    作者: 趙曉慶    時間: 2008-8-17 17:13
    標題: 回復 樓主 taowei 的帖子
    人常說罰款不是目的,罰款有時候并不能解決問題,何不采取競爭上崗制,干不了就下崗,換能人,這樣每一個崗位都會很認真,問題就少了。當然制度是不能少的。
    作者: luoxw    時間: 2008-8-18 22:20
    首先要明確你的成品出庫崗位的工作流程及相關的管理規定,如果是你的員工沒有按章操作,那就必須進行嚴肅處理
    作者: lidanian    時間: 2008-8-19 18:35
    結合以往表現,看看有沒有內外勾結的嫌疑,按流程操作,出庫點數加過磅
    作者: 五豐    時間: 2008-8-31 12:58
    不是按開出的票據來發貨的嗎?應該多一兩個人來監票驗票(比如叉車司機、裝車班的班長,給他們相應的補貼,出錯的話,罰錢!保管罰大頭,其他兩個罰小頭)就不容易出錯了
    作者: yjx9908068    時間: 2008-8-31 14:46
    先采取措施糾正錯誤,減少損失,再查找原因,制定預防辦法,處理責任人!
    作者: sun1912    時間: 2008-8-31 15:15
    此類問題在我公司也經常出現,一般情況下是自己解決,費用自己出,要是上報@@001: ,領導還的額外罰你......我公司成立4年多了,流程改了不知多少次了,人員也不知道換了多少了,可是發錯貨的問題依舊存在。
    樓上的同志們,LZ 要的是處罰細則,有的就幫幫忙:haoa: 別跟領導似的,說什么處罰不是目的.....你要是有好的解決措施,也拿出來共同學習學習!
    作者: playerlzxx    時間: 2008-11-12 20:28
    多培訓保管,是新手要專人審核他的工作。
    作者: chen98448    時間: 2008-11-13 15:06
    幫成品保管找到這個原因,導致發錯貨物的原因到底是什么,然后你來分析和平估這個原因,采取相應的預防措施。這個才是根本,罰款不是重要的,也不建議罰款。
    作者: chen98448    時間: 2008-11-13 15:09
    原帖由 sun1912 于 2008-8-31 15:15 發表
    此類問題在我公司也經常出現,一般情況下是自己解決,費用自己出,要是上報@@001: ,領導還的額外罰你......我公司成立4年多了,流程改了不知多少次了,人員也不知道換了多少了,可是發錯貨的問題依舊存在。
    樓上的


    保管和裝貨人員同時監控;在輸送帶上裝自動計數器都可以減少和避免發錯貨啊,你說呢?
    作者: playerlzxx    時間: 2008-11-13 19:18
    象征性的處罰還是要得




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