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    畜牧人

    標題: 中糧斥資97億元進鄂養豬 [打印本頁]

    作者: 忘憂草    時間: 2008-7-22 17:24
    標題: 中糧斥資97億元進鄂養豬
      大鱷來了

      隨著中糧集團97億元的巨額投資一步步從紙面上走下來,變為實實在在的豬舍和屠宰生產線,湖北本土養豬企業多年積累起來的優越感,正在逐步消退。

      此前,仗著熊遠著、陳煥春兩位院士和一大批在鄂科研機構撐腰,湖北本土養豬業揚名全國。

      每年一度的“湖北種豬拍賣會”成為全國養豬界盛事,20多個省份紛紛效仿湖北辦拍賣會,卻因實力不夠,一一敗下陣去。

      湖北的仔豬和先進的養豬技術,卻通過這個平臺,走向全國。最高峰時期,僅廣東一隅,就有10萬湖北人在那里養豬。

      如今,中糧集團挾資本充沛的優勢,高調進鄂,欲將湖北變成支撐其龐大肉制品產業鏈的最上游原料供應基地。

      今年3月,中糧集團在鄂啟動新一輪投資,拿出15億元在武漢黃陂建設湖北生豬健康生態養殖示范區。

      中糧集團97億元的大動作,被稱為“5113”工程:

      力爭在5年內,在湖北建成存欄50萬頭的能繁母豬繁育基地,形成1000萬頭的國家生豬現代健康養殖示范區,實現1000萬頭優質活豬屠宰加工及精深加工能力。同時,在武漢建設肉食品研發中心、國家豬育種技術研發中心、豬疾病診斷預防控制中心。

      巨大資本帶來的耀眼光芒,讓湖北本土的中小企業感到炫目。

      他們忐忑不安地注視著這只突然闖進來的龐然大物,猜測未來是禍還是福?

      正面交鋒

      近段時間以來,體態略微發福的王振華在小樹林里沉思的時間更長了。

      作為湖北養豬協會的執行會長,王振華自己也經營著一個中型養豬企業——湖北天種畜牧公司。

      公司旁邊有個小樹林。多年來,他每天清晨都要在小樹林里待上半個小時,靜下心來思考公司大小事務和發展戰略。

      天種說是中型企業,在湖北卻算得上養豬業的巨頭:

      公司占地面積8000余畝,在湖北、福建、江西等地擁有13個種豬養殖小區,2個飼料加工廠、2個科研機構和1個水產養殖基地。熊遠著、陳煥春院士,均是公司董事會成員。

      天種年出欄生豬20多萬頭,種豬銷售量連續三年名列全國第一,被評為國家級農業產業化重點龍頭企業。

      天種代表著湖北養豬業的形象,是歷任主管農業的省市領導必定會造訪的企業之一。

      在中糧集團巨額投資之前,天種在湖北的地位無人能撼動。而這一切,因為中糧的到來,起了微妙的變化。

      對湖北本土養豬企業來說,中糧的巨額投資有著黑洞般的吸引力。

      首先是省市政府優惠政策的天平,向中糧的基地傾斜。

      武漢市承諾,每建一個符合標準的萬頭豬場,財政補助150萬元。

      王振華表示:“今年,這筆錢重點用于支持中糧的生豬養殖基地。其他企業,即使達到萬頭規模和相關標準,也很難享受到這一獎勵。”

      在養殖用地的審批上,中糧集團也享受著特別的優待。

      更讓湖北養豬協會成員們擔心的是,中糧對本地養豬業高級人才的攫取。

      巨額的投資計劃,需要大批優秀人才來執行。在湖北各家養豬企業摸爬滾打多年的行業精英,自然成為中糧重點獵取的對象。

      協會的一家企業,正面臨著技術總監被中糧挖走的尷尬境地。幾番勸說無效,這家企業的老板無奈之下,跟要走的技術總監商量:“你能不能再等幾個月,等我物色到新的人才,你再走?”

      謀劃對策

      感到了威脅,本地養豬企業紛紛扎緊了籬笆。

      天種在當地的魯臺工商所幫助下,對企業與技術人才之間所簽訂的保密合同和競業競止協議,進行了重新審定和規范。

      各家企業大幅度提高了技術人才的工資。目前,湖北養豬業技術員的薪酬,比全國同行的平均水平高了20%。核心技術人員的月薪,更是超過8000元。

      大家也意識到,僅靠一味的“避”與“閃”,無法應對中糧集團的競爭。

      王振華說,中糧集團要在湖北建設1000萬頭的生豬現代健康養殖基地,僅僅靠自己的力量,在短時間內是無法實現目標的。

      實際上,中糧已經與天種和其他本地的養豬企業有過接觸。

      當然,本地中小養豬企業只把希望寄托在對手身上,尤其是像中糧這樣的大鱷身上,絕非上策。

      王振華說:“在大鱷身邊生存,是要有些本領的。”

      天種采取的策略是,將已有的業務做精、做尖、做細。

      一方面,天種立足于種豬生產,進一步擴大自己的優勢。

      公司加大了與華中農業大學和有關科研院所的合作力度,興建國家級畜禽疾病檢測中心與分子遺傳重點實驗室,加強自身的研發功能,使種豬質量處于全國領先水平。

      另一方面,公司計劃投資8000萬元,興建一個年產30萬噸的飼料加工廠,延長企業的產業鏈條。降低飼料成本,增加新的收益。這一做法得到了黃陂區信用聯社的支持,為其注入500萬元的扶持資金。

      順著這一思路,天種還在所屬豬場周圍租賃了部分土地,利用豬糞生產有機蔬菜。

      與此同時,其他本地企業也搶在中糧的龐大生豬基地開始發揮巨大威力之前,盡可能地培植自己的優勢。

      漢南區壇山畜牧公司與北京一家科技企業合作,建設沼氣發電站,實現豬場內部的物質循環。

      壇山公司還轉變了經營思路,將以往只盯住香港市場的目光內轉,回頭開發武漢本地市場。目前,該公司在漢日均銷售生豬1000頭左右。

      如何適應與大鱷共存?對湖北中小養豬企業的考驗,才剛剛開始。




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