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畜牧人

標題: 先款后貨，品管還有存在的必要嗎？ [打印本頁]

作者: 小農民 時間: 2008-7-13 03:30
標題: 先款后貨，品管還有存在的必要嗎？
先款后貨，品管還有存在的必要嗎？某公司原料采購使用先款后貨，隨之而來的問題越來越多，供應商明知是發霉的原料也發給你們。一個車皮只裝59噸，硬說裝了60噸。錢都先給人家了，質量不行的貨你能不要嗎？貨的重量少了，能不接收嗎？不要就不給你了。反正錢已經給了供應商。在原料質量無法控制的情況下，而且不管什么樣的原料都必須接收的情況下。品管還有存在的必要嗎？

作者: 胡文輝 時間: 2008-7-13 10:19
品管的工作不僅僅是原料哦
又：這個公司負責采購的人和老大什么關系？或者干脆就是老大？太牛了。會讓無數采購經理們羨慕的。哈哈

作者: mq79 時間: 2008-7-13 10:33
是不是,私人老板哦,自己做老板,自己采購原料.品管只按原則辦事就可以了.。:liuhan: :liuhan:

作者: 業務小兵 時間: 2008-7-13 10:40
除了原料還有別的工作吧:wenti:

作者: 川牧人 時間: 2008-7-13 10:46
不會有樓主說的那么恐怖吧，一般先款后貨還有合同保證嘛！

作者: xiaoyanzhu2002 時間: 2008-7-13 10:48
其實先款后貨一般是同有信譽的公司才能這樣做，作為品管不管是采取哪種方法付款，您應該對品質負責，如果真是有質量問題的原料只有您能說出哪里除問題，相信都可以退貨的

作者: 來自鄉下的狼 時間: 2008-7-13 11:59
你憑什么先款后貨呀，最多也是見貨付款！

作者: xglahx 時間: 2008-7-13 12:18
標題: 暈
這樣的品管不做也罷,真要是這樣,那你不成擺設了,沒勁

作者: yjx0999 時間: 2008-7-13 15:22
呵呵，比較牛，還真沒見過，倒是聽說有的公司考核采購的一個重要指標就是，采購能拖欠供應商貨款的最大數目。

作者: 微塵 時間: 2008-7-13 15:41
以前曾經有過先款后貨，主要是對于賴氨酸、蛋氨酸。而對于副產品最好不要這樣

作者: zmyqhdcl 時間: 2008-7-13 17:37

原帖由 小農民 于 2008-7-13 03:30 發表
先款后貨，品管還有存在的必要嗎？某公司原料采購使用先款后貨，隨之而來的問題越來越多，供應商明知是發霉的原料也發給你們。一個車皮只裝59噸，硬說裝了60噸。錢都先給人家了，質量不行的貨你能不要嗎？貨的重量少 ...

這種情況很少吧，做生意做的個長久，這樣一錘子買賣，誰以后還和他做啊

作者: 山中的漫游者 時間: 2008-7-13 18:54
生意都是公平的，誰欺負誰，都不好

作者: 銀狐 時間: 2008-7-14 08:16
品管的工作不僅僅是原料的質量把關，還包括倉儲質量的監控、生產質量環節的制定和推行等等，就算是采購老大，或者是老板，原則還是有的，用與不用在領導，質量的好壞在你品管！考核采購的指標也不應當是拖欠供應商貨款，而應當是資金周轉率，應收與應付的合理比例。

作者: xuyurong_0918 時間: 2008-7-14 09:15
據說現在是賣方市場，有的供應商很牛的！唉，搞不清現在是什么世道了！品管應該做什么，或者說應該怎么做真是越來越難了！！！

作者: ganjie_711_711 時間: 2008-7-14 09:35
現在做品管好難啊，原料好多都成賣方市場了，W@!!!

作者: 波縱天下 時間: 2008-7-14 09:41
你首先要知道,你自己的工作是否做好了,其它的人和事,你可以暫不管,把自己的工作做好才重要.

作者: xiaolanjie123 時間: 2008-7-14 09:46
標題: 同意
同意樓上的觀點不要用自己的工作態度或者工作方式與別人比較這個是比較不了的

作者: 山中的漫游者 時間: 2008-7-14 10:11

原帖由 ganjie_711_711 于 2008-7-14 09:35 發表
現在做品管好難啊，原料好多都成賣方市場了，W@!!!

這是現在社會競爭的必然，即使賣方市場，面對六合、希望等企業，供應商也很客氣的。你感覺到的壓力，來自于你的企業沒有做大---這是競爭的必然

或者說，現在的時代，已經進入規模時代了，不再是以前了

作者: lwj_657 時間: 2008-7-14 10:26
先款后貨，品管肯定沒有必要存在了。老板不管是自己來采購，還是由下屬了來采購，他是不是不想開飼料廠了？或者他錢多得沒有地方花了。

作者: 同時 時間: 2008-7-14 17:12
世道變了,工作方式也要變啊.如果品管以前很牛是因為你牛也可以做好工作;現在不能牛了也照樣需要做工作,就算不能扣人家款,你該檢還得檢,兩個作用:1是讓老板心里有數好和別人談判,2是根據質量情況采取后續措施,比如搭配使用\增加通風防霉等等.不要一味哀嘆或批判

作者: 379263302 時間: 2008-7-14 19:21
我們這也有這個問題,采購干脆告訴我,標準改了,就說豆餅吧,標準定13,看我們做14.3,就告訴我們改成14.5個標準,說款付完了扣誰去啊

作者: 粗蛋白 時間: 2008-7-14 19:41
這種情況屢見不鮮了。不過我想得通，畢竟現在原料價格一天一個樣，賣方市場成老大不給錢不讓提貸，公司也不可能停產啥。因此很多時候我只是對原料進行摸底作了解，有異常情況告訴采購部或老板，讓他們心中有數下次采購時才好談判；報告單我一樣寫出不合格指標要求作扣除處理或降價處理，財務部是否能執行是他們的事了。根據原料是否有異常來指導生產合理搭配使用，至少自己清楚知道本公司產品所使用的原料情況，市場有反映也好查找真正的原因。

作者: 小農民 時間: 2008-7-14 22:42

原帖由 來自鄉下的狼 于 2008-7-13 11:59 發表
你憑什么先款后貨呀，最多也是見貨付款！

憑什么不能先款后貨啊？公司老總現在相信了采購說的原料變成了賣方市場，原料難采購了。公司給采購有很高的提成的。這樣當然價格便宜。而且他們拿采購提成的時候是只考慮價格不考慮其他任何因素的。多的不說了……

作者: 小農民 時間: 2008-7-14 22:44

原帖由 胡文輝 于 2008-7-13 10:19 發表
品管的工作不僅僅是原料哦
又：這個公司負責采購的人和老大什么關系？或者干脆就是老大？太牛了。會讓無數采購經理們羨慕的。哈哈

確切的說應該是說原料品管。
關系還是不說的好。

作者: xuyurong_0918 時間: 2008-7-15 09:28
標題: 回復 18樓山中的漫游者的帖子
支持這樣的觀點，如果公司做大了，供應商不會視小公司的采購可有可無了！最少也要先見貨再付款吧！

作者: dongchao0016 時間: 2008-7-15 14:09
先款后貨，但是供應商也不會太過分，一般也是講誠信的

作者: 小農民 時間: 2008-7-15 15:36
標題: 回復 26樓 dongchao0016 的帖子
呵呵，明明知道是發霉的還發給你。60噸的車皮裝59噸就說是60噸。

作者: 一路 時間: 2008-7-15 15:53
沒有信譽的不能先款后貨，現金才是硬道理

作者: xiaobei 時間: 2008-7-15 16:15
這種情況很少見得，一般公司是不會這末做的！現在供貨商這末牛啊！

作者: AQ 時間: 2008-7-15 16:29
現款后貨我們也曾經遇到過，這次地震使得原料采購異常困難，在貨源不能保證的情況下采購部門只有采取這種方式，最終弄的我這個部門在驗收原料時有點成擺設了哈。:6f: 郁悶哦！

作者: ztjun518 時間: 2008-7-15 16:33
老板都不重視質量的話，猶如皇帝不急，太監急！！！

作者: 滴水成冰 時間: 2008-7-27 22:16
標題: 選擇有實力、有信譽、有質檢能力的的廠家
哈哈！品管的目的好像是為了查出問題好扣錢呀！品管可以對供應商做出信譽評估!以供公司參考！
另外，有一次老板和我說：什么時候我們的產品客戶先打款后發貨！因為我們給供應商打款人家都不要！說是沒貨！
相信會有這一天的！
也許老板的預言真會實現，我們有的產品因為進不來原料而處于半停產狀態！

作者: 小農民 時間: 2008-7-27 22:42
標題: 回復 32樓滴水成冰的帖子
看來得更換采購人員了。

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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