畜牧人
標題:
回復zhengronghai的貼-怎能保證微量成分準確無誤的添加到每批飼料里?
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作者:
chen98448
時間:
2008-6-16 10:23
標題:
回復zhengronghai的貼-怎能保證微量成分準確無誤的添加到每批飼料里?
看到
zhengronghai
發的
“大家來談談怎能保證微量成分(需要手工添加的部分)準確無誤的添加到每批飼料里?”
這個貼,我想有個資料想與大家分享,就是關于我們正在要求梅特勒公司開發的一款人工配料的一個管理軟件,當然還包括硬件部分的資料。希望大家從這款軟件的設計理念里能找到我們的管理方法!
附有前言和部分內容的截圖!
梅特勒-托利多(常州)稱重設備系統有限公司和普瑞納飼料(鄭州)有限公司就該公司的配料稱重管理系統進行了充分的技術交流,現提供我公司所設計的專門用于飼料行業的稱重管理系統解決方案。經雙方友好協商,制定以下技術實現細節和標準規范,以達到普瑞納飼料有限公司關于配料稱重管理的要求,并滿足普瑞納飼料(鄭州)有限公司對于配方信息、稱重數據的信息化管理和數據追溯的需求。
http://www.www12347.com/plugin.php?identifier=download&module=download&acti=softview&softid=11514
[
本帖最后由 chen98448 于 2008-6-16 10:25 編輯
]
作者:
chen98448
時間:
2008-6-16 10:29
其實品質管理做得好不好,或者說怎么才能做好,關鍵要看我們有沒有想法,有沒有想做好的意愿。提供這樣的一份資料,既可以說是給大家參考,也可以說是想借此拓寬我們的改善工作流程的思路,也許你的公司不會花這樣的錢去開發這樣的管理軟件,但是至少我們可以考慮到。
這個資料有泄漏我們公司資料的嫌疑,所以過段時間可能會刪除!!
作者:
薛侃
時間:
2008-6-16 16:21
很先進的一套稱量儀,開發+設備本身可能一般的飼料廠都沒有辦法承受。但這個管理理念真的很好。至少不用愁稱小料的人了。謝謝樓主這么大公無私地分享!:huahua: :huahua: :huahua:
作者:
zmyqhdcl
時間:
2008-6-16 16:52
是啊,目前少數會考慮使用這個吧
作者:
js往事隨風
時間:
2008-6-16 17:09
可能有這個設備的還不多
作者:
zhengronghai
時間:
2008-6-16 19:24
非常非常感謝老陳!對于微量原料配料系統給與這么詳細的介紹。
但是是這樣的,因種種原因(1.無法與主配料系統進行連接2.工廠即將搬遷不想投入更多3.在觀望其他兩家的使用效果)我們公司還暫時用不了微量原料配料系統。我想了解的是在不使用這系統的情況下怎能更有效的進行手工添加部分的監控。
[
本帖最后由 zhengronghai 于 2008-6-16 20:30 編輯
]
作者:
微塵
時間:
2008-6-16 22:19
對于很多企業只是起到示范作用,僅此而已
作者:
小農民
時間:
2008-6-17 07:10
最后一個圖片。
確實讓人佩服和驚訝!
干凈、整潔。
作者:
chen98448
時間:
2008-6-17 14:08
適用不適用放在一邊,關鍵是給我們提供這樣的思考方式!!作為管理人員,需要的是
創新意識
,這樣我們的工作才會日新月異,與別人不同、高人一等!!
在歐美企業工作這幾年里,發現“創新”對于公司的發展尤為重要。給你一個工廠去管理,你的職責不僅僅是生產出合格的產品,而且還要工廠及設備一天比一天工作起來要順手,消除整個系統的"瓶頸",最大化工作效率。而不是讓整個工廠一年不如一年,一年比一年破舊!!那么怎么消除“瓶頸”?怎么最大化效率?怎么消除設計缺陷?就需要我們管理者運用“創新”的思維去管理!!
而且歐美企業的辦公樓不一定是最漂亮的,但是工廠設備設施永遠是最好的!!
[
本帖最后由 chen98448 于 2008-6-17 14:14 編輯
]
作者:
小農民
時間:
2008-6-17 23:20
標題:
回復 9樓 chen98448 的帖子
而且歐美企業的辦公樓不一定是最漂亮的,但是工廠設備設施永遠是最好的!!
陳總:
最后一句改成:
但是工廠設備設施永遠是運行和維護最好的!
是否更加合適呢 ?
作者:
chen98448
時間:
2008-6-18 09:17
標題:
回復 10樓 小農民 的帖子
呵呵,改得很有道理哦
作者:
littlepigwsw
時間:
2008-6-18 14:26
羨慕,畫面給人的感覺就是特別的清爽,如小農民所說:干凈\整潔!
作者:
小生有禮
時間:
2008-6-19 09:49
這樣的意識是應該要有的!但是又有幾個能夠付諸行動呢?
作者:
大波
時間:
2008-9-29 09:22
最后的圖片給人啟發很大,謝謝。
還有“給你一個工廠去管理,你的職責不僅僅是生產出合格的產品,而且還要工廠及設備一天比一天工作起來要順手,消除整個系統的"瓶頸",最大化工作效率。而不是讓整個工廠一年不如一年,一年比一年破舊”
確實不錯。
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.www12347.com/)
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