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畜牧人

標題: 企業戰略規劃診斷書 [打印本頁]

作者: xiaowen0208 時間: 2008-6-4 09:52
標題: 企業戰略規劃診斷書
一個完善的戰略系統，其結果是團隊的成功，沒有戰略或不正確的戰略，或者是不完善的戰略系統，都會導致企業的失敗。戰略系統是企業取得成功的最強大和最有效的工具。

公司名稱

公司地址

公司電話公司傳真

公司網址公司郵箱

公司法人公司性質

公司規模成立日期

1.公司的使命是什么？

2.公司的價值觀是什么？

3.公司的優勢是什么？

4.公司的產品是什么？

5.公司最盈利的產品是什么？

6.企業的競爭對手是：

7.企業的市場定位是：

8.企業的戰略規劃是（對遠景進行描述）：

9.企業當前面臨的問題是：

10.企業采取的應對方案是：

11.企業制定的應對預案是：

12.企業在發展中受到的阻礙是什么？

13.企業最有價值的活動是什么？

14.企業最應該停止的活動是什么？

15.企業在昨天沒有做過的事情是：

16.企業的產品和服務賣得最好的是什么？

17.企業應該引入哪些新的產品和服務？

18.企業目前的銷售水平是：

19.企業在行業當中占領的市場地位是：

20.企業的產品和服務在行業當中的優勢是：

21.企業的產品和服務被顧客拒絕的原因是：

22.企業的產品和服務在市場中的趨勢是：

23.企業為什么能在過去取得成功？

24.企業所擁有的最重要的技巧和能力是什么？

25.企業最好的顧客是：

26.企業最好的市場是：

27.企業吸引顧客購買產品或服務的理由是什么？

28.企業當中最重要的職員是那些人？

29.企業中的哪個部分是另人最滿意的？

30.企業當中感到最煩惱和失望的是什么？

31.企業當中最沒有價值的東西是什么？

32.企業的收入當中，占80%比例的產品和服務是什么？

33.企業正在面臨哪些重大變化？

34.企業負責人有哪些特殊的才能和技巧？

35.企業的戰略規劃有哪些是正確的和不正確的？

36.企業根據目前掌握的信息，有哪些項目不會再投資？

37.企業的營銷和銷售方式是：

38.企業根據目前掌握的信息，如果重新開始創業將會放棄哪一領域的市場和客戶？

39.企業所提供的產品和服務，哪些是競爭對手所沒有的優勢？

40.企業真正想從事的業務是什么？

41.企業在今后的發展中必須決定將在那些方面做得更多？

42.企業在未來5年的發展中將會遇到那些挑戰？

43.企業的競爭對手當中，有哪些客戶是必須吸引過來的？

44.企業的競爭對手獨特的銷售策略是什么？

45.企業的競爭對手當中，有哪些可以攻擊的弱點？

46.企業的產品和服務最突出的賣點是什么？

47.企業的獨特營銷策略是什么？

48.企業的產品和服務比其他競爭對手優秀的三個領域是什么？

49.企業為了獲得在市場中的競爭優勢，計劃是什么？首先應當做的是什么？

50.要想讓潛在的客戶從眾多的競爭對手的產品中選擇你的產品，必須讓他們清楚的了解有關企業和產品的那些優秀特質？

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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