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    畜牧人
    
標題: 現(xiàn)場品控面前，生產(chǎn)現(xiàn)場的車間主任或者班組長是幸福的 [打印本頁]
    

    
作者: 胡文輝    時間: 2008-5-25 22:11
    
標題: 現(xiàn)場品控面前，生產(chǎn)現(xiàn)場的車間主任或者班組長是幸福的
    生產(chǎn)現(xiàn)場的車間主任或者班組長是干什么的？
    
擺設嗎？
    
靠現(xiàn)場品控這個外人來替他們監(jiān)管生產(chǎn)工人的質量，他們真的是幸福。
    
作者: 樂山人    時間: 2008-5-25 22:41
    
車間主任不懂化學
    
作者: liuying177    時間: 2008-5-25 23:42
    
共同監(jiān)管。
    
作者: 小農(nóng)民    時間: 2008-5-26 00:44
    
最煩躁的就是出了質量問題還隱瞞，還把責任推卸到品管身上。把品管做傻子搞，以為品管什么都不懂。
    
作者: 胡文輝    時間: 2008-5-26 12:29
    

    原帖由 小農(nóng)民 于 2008-5-26 00:44 發(fā)表 
    
最煩躁的就是出了質量問題還隱瞞，還把責任推卸到品管身上。把品管做傻子搞，以為品管什么都不懂。 

    
呵呵，因為制度的漏洞給了他們這個權利。
    
作者: chen98448    時間: 2008-5-29 15:44
    
不同意樓主的意見，分工有不同啊，既然設置了現(xiàn)場品控這個人，那你就得做工作，否則要他干嗎，還不如車間主任或班組長自己負責得了。 
    
車間主任和班組長幸福嗎？出了什么錯誤都需要他來承擔責任的阿！因為他也是現(xiàn)場管理員哦。不僅僅是質量，還有安全、效率哦，比現(xiàn)場品控的責任大多了阿！
    
作者: 胡文輝    時間: 2008-5-29 17:29
    
呵呵，我要表達的意思是，現(xiàn)場品控分擔了作為現(xiàn)場管理者的他們本該承擔的質量責任，所以他們是幸福的。
    
作者: fasetuan    時間: 2008-5-30 23:06
    
也不全是了,有些車間主任,車間班長還認為品管過細的要求影響了生產(chǎn)效率,耽誤他們掙錢了,我就碰到過這樣的,
    
作者: 小農(nóng)民    時間: 2008-5-31 00:50
    
標題: 回復 8樓 fasetuan 的帖子
    那是公司制度上的問題，一味的追求產(chǎn)量。噸成本考核過于呆板造成。
    
就說最簡單的問題，很多企業(yè)對壓輥、環(huán)模的成本都有要求吧。多少元/噸。3.0mm的環(huán)模用到了3.4mm甚至更大還在使用，因為不繼續(xù)使用就達不到公司要求。那么產(chǎn)品品質能達到要求嗎？
    
作者: mafu001    時間: 2008-5-31 16:58
    
他們不應該是監(jiān)工，而應是教練
    
作者: chenming1979    時間: 2008-5-31 21:58
    
一個負責質量，一個負責生產(chǎn)安全，人員調配，生產(chǎn)效率，兩個應該不矛盾
    
作者: 銀狐    時間: 2008-5-31 23:12
    
標題: 回復 11樓 chenming1979 的帖子
    質量好像不是現(xiàn)場品控能一個人掌控的，也負不起這個責！效率（對工人、生產(chǎn)經(jīng)理也就是利益）與質量永遠是冤家！
    
作者: chen98448    時間: 2008-6-2 12:53
    

    原帖由 銀狐 于 2008-5-31 23:12 發(fā)表 
    
質量好像不是現(xiàn)場品控能一個人掌控的，也負不起這個責！效率（對工人、生產(chǎn)經(jīng)理也就是利益）與質量永遠是冤家！ 

    


    
如果你要看成是冤家，矛盾點是不是更多了；換個觀點，你如果感覺是朋友或者相互幫助的關系，是不是什么問題都可以坐下來商量的？ 感覺現(xiàn)場質量控制應該讓給生產(chǎn)去管，你們?nèi)グ言搭^把好，把生產(chǎn)工藝參數(shù)給他們定好久OK了啊！
    
作者: myhome    時間: 2008-6-2 13:27
    
不是沒有制度，也不是不需要這個崗位，關鍵是公司要這個崗位干什么！應該有什么樣的權利和應該履行什么樣的工作
    
作者: myhome    時間: 2008-6-2 13:30
    
有問題或沒問題都要注意溝通
    
多學、多想
    
作者: 小農(nóng)民    時間: 2008-6-2 22:47
    

    原帖由 銀狐 于 2008-5-31 23:12 發(fā)表 
    
質量好像不是現(xiàn)場品控能一個人掌控的，也負不起這個責！效率（對工人、生產(chǎn)經(jīng)理也就是利益）與質量永遠是冤家！ 

    


    
堅決不同意此觀點，如果是這樣的。那各方面的工作都很難做好了啊！
    
作者: ７５７０９７８    時間: 2008-6-3 12:42
    
公司管理制度的問題，看老板的個人態(tài)度
    
作者: xienanhua    時間: 2008-6-3 14:16
    
崗位之間的責任不同，品管的目的是穩(wěn)定產(chǎn)品質量及生產(chǎn)安全；生產(chǎn)組長的目的是提高生產(chǎn)產(chǎn)量，當產(chǎn)量與質量發(fā)生沖突時，就要要協(xié)商解決，這對品管的要求要高！
    
作者: js往事隨風    時間: 2008-6-5 10:20
    
一個企業(yè)是否要現(xiàn)場品管，關鍵看生產(chǎn)經(jīng)理的覺悟和對產(chǎn)品的重視程度
    
作者: gx1ll2    時間: 2008-6-5 10:32
    
互相學習，共同提高！
    
作者: 胡文輝    時間: 2008-6-6 12:54
    
一個正常生產(chǎn)的企業(yè)，其工藝流程和工藝參數(shù)應是已定的。
    
作者: fengkuangsixiao    時間: 2008-6-6 14:21
    
樓主的話題還是大概了點。。雖然我從理論上不同意樓主觀點。
    
但是，現(xiàn)在的公司大多是這樣的，一旦出了問題。就會往別人身上推責任。。。所以現(xiàn)實生活中，我很贊同樓主這個觀點！！！
    
作者: jljyj    時間: 2008-6-7 20:13
    
標題: 回復 樓主 胡文輝 的帖子
    有一個合格的班長是我的幸福
    
作者: yjia810    時間: 2008-6-7 22:06
    
制度的漏洞:gongsi:




    

    

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