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    畜牧人

    標題: 飼料企業證的兩個文件 [打印本頁]

    作者: kangjian    時間: 2008-4-28 19:29
    標題: 飼料企業證的兩個文件
    生產(生產計劃編制及生產組織)管理制度 一:公司生產原則為以銷定產,合理庫存。 二:公司生產計劃制定程序:客戶訂貨——銷售部出生產通知——生產部按計劃生產 三:合理庫存:生產部應主動與銷售部聯系,根據上月實際銷量,由銷售部內勤提供一份合理的產品庫存計劃,生產部據此計劃進行生產調整。 四:原則上要求客戶提前兩天訂貨,第三天公司必須確保客戶的貨源。如果出現機器設備故障,生產部則應提前通知銷售部和由銷售內勤通知客戶。 五:庫存產品要求不得超過生產日期半個月,如超過,則要求重新回機,但回機率在本月產品中不能超過3% 六:生產部一旦接到生產計劃后,應馬上做好生產計劃的安排,并通知到相關的生產人員。如果上下車,在原料經檢驗合格后,必須在半小時內開始卸貨。客戶開好票后,如果產品齊備,要求生產人員在十分鐘內開始裝車,裝好車后要主動配合駕駛員捆好貨物,并做好防雨措施。




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