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畜牧人

標題: 剛做生產的感覺 [打印本頁]

作者: 漲停板 時間: 2008-3-24 14:12
標題: 剛做生產的感覺
剛開始管理生產,我深深的感到,人員的合理調度是最關鍵的,需要與員工多溝通,人員配置合理,合理的調度可以極大的提高勞動效率.很多細節需要關注,需要下通知.

作者: zjb2025 時間: 2008-3-24 14:22
這個很多人都知道，就是作的不到位

作者: 張光 時間: 2008-3-24 14:24
說著容易，做著難啊！:hihi:

作者: qingfeng77121 時間: 2008-3-25 16:43
生產其實也不是很難的，我的建議如下：
1、認識家族企業內部的關系網，把相關的人員（包括上級和下級）給理順了，否則將影響到將來的管理工作；
2、制度方面大體上要按照老板原來的來，可以在生產方面引進一些比較先進的理念，提高產量和質量著手更容易出成績；
3、另外，對于其他的工作，可從細微處著手，踏踏實實的利用現有的條件做一些事情，不可貪多求快。
總之，有所為有所不為，有重點有覆蓋，避開原來在飼料行業的經驗主義，一切從零開始！

作者: 小農民 時間: 2008-3-26 01:42
標題: 回復物業的帖子
那就是執行力的問題了！

作者: yxm123 時間: 2008-3-26 13:01
好~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~`

作者: my20040911 時間: 2008-3-26 14:57

原帖由 qingfeng77121 于 2008-3-25 16:43 發表
生產其實也不是很難的，我的建議如下：
1、認識家族企業內部的關系網，把相關的人員（包括上級和下級）給理順了，否則將影響到將來的管理工作；
2、制度方面大體上要按照老板原來的來，可以在生產方面引進一些比 ...

看來你還是老革命.支持!:huahua:

作者: xiaoyang 時間: 2008-3-28 21:31
標題: 回復樓主的帖子
有了覺悟好，但是，在具體作的時候，還是按“一縷清風”的操作手冊來干吧，看的出來，他是一個老革命，老油條！

作者: 在路上 時間: 2008-3-30 14:10
最難管的就是人了!人是需要溝通的,多溝通,多想辦法.

作者: ddgs500 時間: 2008-3-30 14:20
溝通太重要了，了解他們的需求，從公司和員工的雙重利益出發，制定管理制度。前幾天我的一個困惑，困惑了我好久，一個見錢眼開的員工用錢指使不動了，一個從不計較錢的員工，因為40元錢來找我理論，現在才明白，真正的溝通是很必要的，你了解員工的內心嗎？

作者: yxm123 時間: 2008-3-30 15:09
說的好~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~·

作者: 夏天.李 時間: 2008-3-30 18:44
溝通不容易，如果每個人都要這樣那還有時間做其他嗎，人員管理真的很難有夠學的。:liuhan:

作者: 王鋒 時間: 2008-4-2 14:29
支持門衛說的！！你太有才了

作者: 牧牛人 時間: 2008-8-14 14:35
溝通大學問不知道怎么整

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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