畜牧人
標題:
從“合格”到“優秀”--新員工幫傳帶工作淺談
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作者:
cat123
時間:
2008-3-17 12:27
標題:
從“合格”到“優秀”--新員工幫傳帶工作淺談
<span class="11pt">企業快速成長壯大原因眾多,其中人才不失為一個關鍵的因素。但現實情況是中國企業大多數為<a class="noline3" href="http://special.globrand.com/sme/" target="_blank">中小企業</a>,
許多中小企業由于存在多種原因,難以擁有完善的培訓體系和制度,作為畢業生,在當前就業十分困難的情況下,并非所有人都能夠去那些制度相對完善的大型企
業,大多畢業生的第一份工作都會在中小企業。那么如何快速提升新員工的能力,讓新員工快速進入工作狀態,勝任自己的工作崗位?從而實現新員工由學生向職業
人轉變最關鍵的一躍。最常見、最有效的方法就是讓老員工來“幫帶”新員工,在某種程度上可以說“幫傳帶”則是大多企業一直沿用且屢試屢管用,讓新員工從
“合格“到“優秀”, 快速成長的一條“捷徑”。 <p> 我們知道“幫傳帶”工作不是一個人的事,不僅需要老員工的真心幫帶,還需要新員工的積極配合,同時也需要企業給予足夠的重視。
</p><p>
</p><center><b><big>新員工應以積極的心態面對</big></b></center>
<p> 俗話說的好:“師傅領進門,修行在個人”,新員工如要快速提升更多的是要自身的努力爭取,新員工應該做到以下幾點:
</p><p> <b>要有激情,對工作要有興趣,善待自己的工作</b>
</p><p> 興趣是最好的老師!做好個人定位,端正態度,首先要明確你愿不愿意干好這份工作。丟掉三種東西:學生心理;學生眼光;學生的做事原則。假如一個人不喜愛自己所從事的工作,我想他很難靜下心做出成績。我相信一句話:把職業當成事業做,人生當成品牌做的人一定會成功!
</p><p> <b>學會勤快</b>
</p><p> 就是我們經常所說的四勤:手勤(多做)、腿勤(多走)、口勤(多講)、腦勤(多想)。如果你悟性不高,那么就請多動手吧,要相信勤能補拙,比別人多努力一些,一樣會達成目的。
</p><p> <b>空杯心態,有一顆謙卑好學的心,學會借力</b>
</p><p>
一個人快速成長的最好辦法就是“借力”,學習能力決定你能走多遠。誠然現在許多新員工、畢業生都非常優秀,但是市場上有許多方面你不明白不了解。“如果一
個杯子有些渾水,不管加多少純凈水,仍然渾濁;但若是一個空杯,不論倒入多少清水,它始終清澈如一,學習也是如此。”這是我們老總常常對員工所說的“空杯
理論”,以勉勵我們虛心學習,全面接受新的知識,也是公司新員工“脫胎換骨”所必備的素質。我經常對新員工講一句話:“取長補短”固然可取,但我建議大家
“取長補長”,這樣才能進步的更快。我們需要實干家,不需要自高自大、夸夸其談的井底蛙。新員工到市場上你會真正理解“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”
這句話。 </p><p> <b>學會思考,學會“悟”,善于總結</b>
</p><p> “學道三年不如悟道一朝”,一起進公司的新員工一年下來為什么成績差異很大,為什么許多老業務人員辛苦打拚了幾年還不如部分新員工提升的快?任何一個具有一定<a class="noline3" href="http://www.globrand.com/marketing/" target="_blank">市場營銷</a>實
戰經驗的人,都知道“悟性”的重要性。優秀的銷售人員能夠洞察機會,分析問題,從而利用機會,為銷量“錦上添花”;或是把問題變成提升銷量的機會。有的銷
售人員面對問題不知所措,讓機會從身邊白白溜走。南風集團華北區經理李勇剛經理曾說過一句很經典的話:“銷售人員分為兩種類型:做的和不做的;做的銷售人
員又分為兩種:認真做的和應付做的;認真做的銷售人員雙分為兩種:做后總結的和做后沒有總結的。最后世界上的銷售人員就有了成功和失敗之分,前一類成功
了,后一類失敗了。新員工要結合自身優勢,總結學習別人的經驗教訓,最后形成自己特色的市場操作方法,仿制+改良=創新! </p><p>帶人的過程中我經常開玩笑的對一些新員工說:假如你們在工作中不用心,我最多提醒你們三次,你們如果還不清醒的話我就對不起你了,救人
不醒,不如一松,我不但不管你還要落井下石,誰也不愿意帶一個掰著嘴也喂不活的麻雀,扶不起的劉阿斗。記住,現在大學生多的很,比你優秀的人多的很,公司
永遠不會養閑人。每天都帶著激情去工作,你的心情可以感染你的客戶。客戶愿意面對一個整天無精打采的人嗎? <br></p></span>
作者:
徒兒
時間:
2008-3-17 12:46
<P>銷售人員分為兩種類型:做的和不做的;做的銷售人員又分為兩種:認真做的和應付做的;認真做的銷售人員雙分為兩種:做后總結的和做后沒有總結的。最后世界上的銷售人員就有了成功和失敗之分,前一類成功了,后一類失敗了。新員工要結合自身優勢,總結學習別人的經驗教訓,最后形成自己特色的市場操作方法,仿制+改良=創新!</P>
<P>用心做事和認真總結是提高個人能力的捷徑.</P>
作者:
hemf2008
時間:
2009-8-11 20:48
關鍵在于引導,特別是剛出社會的新人,思維的高度決定人生的高度
作者:
xumuren56
時間:
2009-8-12 14:50
師傅教不了全部的,關鍵什么提供一個學習的機會.........
作者:
jerrywang
時間:
2010-7-30 09:49
高度決定
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.www12347.com/)
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