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    畜牧人

    標題: 獸藥企業惡性競爭現象與對策 [打印本頁]

    作者: ★飛翔★    時間: 2008-3-5 11:27
    標題: 獸藥企業惡性競爭現象與對策
    獸藥企業惡性競爭現象與對策來源:中國獸藥114網 編者:晨曦 時間:2007-11-19 7:24:56
      所謂“惡性競爭”指的是獸藥企業之間為了爭奪客戶和市場份額,不惜犧牲利潤或損害長期利益為代價,而采取的對競爭者雙方都造成損害的競爭方式,近幾年來惡性競爭在獸藥行業中經常出現,給企業造成巨大的損失的同時對行業整體的健康發展也極為不利。
      惡性競爭方式之一:價格戰  
      部分獸藥企業為了給競爭者造成較大的壓力,以降低產品價格為競爭手段,有的企業甚至低于成本價銷售。從短期來看企業贏得了市場,但長期來看是以犧牲利潤甚至賠本作代價,這將損害企業的贏利能力,繼而造成企業在研發、管理等長期發展方面的投入不足或乏力。
      對策:世界上沒有一個企業是以最差質量且最低價格而“滋潤”生存的,只有擁有好品質的產品才能長久生存。那么,在品質保證、消費者認同的前提下,合適的性價比將是企業生存的根本,價格第一、品質第一是企業必須考慮的,同時借助服務提高附加值。
      惡性競爭之二:客戶爭奪戰
      部分獸藥企業為了爭奪某個較大的中間商,煞費苦心甚至不惜血本,往往又引起原合作廠家更大力度的反擊,雙方“大打出手” 結果兩敗俱傷沒有贏家。而中間商盡管在當時得到了某些好處,但從長遠來看,元氣大傷的競爭雙方會無力對中間商給予足夠的扶持,最終也會損害中間商的利益。
      對策:培養客戶比爭搶客戶更重要。選擇認同公司產品及文化且頭腦靈活有經營思路的中間商進行培養,比單純地去“搶”所謂的大客戶更有效,更能穩定企業的客戶結構,培養中間商對廠家的忠誠度。
      惡性競爭之三:概念戰
      概念戰又稱誤導戰,即獸藥廠熱炒某些流行概念,甚至采取各種手段和措施來誤導顧客。如近階段熱炒的所謂“金絲桃素”,事實上由于每1萬公斤貫葉連翹才能提取1公斤左右的金絲桃素,其成本高得驚人,目前還無法真正進行商業化推廣。
      對策:實實在在培養自身的優勢競爭力,它可以是一個產品、一種理念、一種想法、一種管理,甚至是一個人,把自身優勢盡量發揮的淋漓盡致,而不盲目跟風炒概念,因為盡管汽球越大越容易升高,但同時也最容易爆炸。
      惡性競爭之四:賒銷戰
      有些廠家為了盡快獲取客戶會把產品賒給客戶,以取得客戶暫時的好感和接受。但一般來說,只有高利潤的產品才有可能賒銷。因為賒銷難免會出現大批的呆死帳。低利潤的產品賒銷后,由于部分呆死帳的出現,往往會使企業賠錢損害企業的后續發展。而高利潤的產品,由于其性價比比較低,在市場上沒有競爭力,得不到養殖戶的信任,會使公司的美譽度大大降低,也不利于企業的發展。
      對策:縮短銷售通徑,提高產品的性價比,在產品差異化和服務手段上下功夫,無論產品還是服務做到人無我有,人有我優。
      惡性競爭之五:促銷戰
      這是獸藥企業常用的競爭手段,受多種因素的制約,目前獸藥企業所采取的促銷措施基本上都是針對中間商而進行的,贈貨,返點送禮品等等花樣繁多。筆者以為對中間商的促銷更像是往蓄水池放水,中間商的經營能力代表蓄水池的蓄水量,廠家則像是放水的水籠頭,由于蓄水量是一定的,即便各個廠家同時增大放水量,注水速度加快,由于蓄水量沒變,各廠家的蓄水比例也難有變化,盲目促銷會浪費企業大量的人力、物力和財力。
      對策:變促銷為“促通”。所謂促通即提高經銷商的經營能力,把銷售通徑做通做順暢,蓄水池的出水管增大了,水流速度自然加快、蓄水量自然增大,就算入水管加大放水量也不至于使蓄水池決堤,促銷就會進入良性循環。
      惡性競爭之六:誹謗戰
      指部分廠家為了爭奪客戶,在客戶面前說競爭伙伴的壞話。這種行為很普遍但相當不可取。顧客并不希望聽到別人說他合作廠家的壞話,這樣也有損顧客的聲譽,更何況有句俗話講“只有什么樣的人,才說什么樣的話。”
      對策:誹謗別人不如錘煉自己,主要做到在諸多競爭元素方面比競爭者更好則就會有希望獲勝。
      惡性競爭之七:技術員大戰  
      獸藥廠家為了爭奪某個客戶,競相往其門市上派駐技術人員,結果僅有一兩萬銷量的門市,往往有若干廠家的技術人員在競爭。
      對策:避開正面競爭,選擇部分有技術力量的客戶,而在其它方面如優惠政策、促銷政策、經營思維引導等方面加大力度,也可收到良好的效果。
    作者: lishun198110    時間: 2008-3-5 13:41
    競爭同質化~~~~~~~~~~~~~~~
    作者: jtaosung    時間: 2008-3-5 14:19
    該文章是反映也目前市場的情況
    但是分析的不夠深入而且真正的原因沒有挖掘出來




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