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畜牧人

標(biāo)題: 預(yù)混料車間質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) [打印本頁]

作者: jeremy 時(shí)間: 2008-3-5 09:38
標(biāo)題: 預(yù)混料車間質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
預(yù)混料車間質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
1.  生產(chǎn)廠長根據(jù)計(jì)劃開出配料通知單，小料保管根據(jù)生產(chǎn)配方開出小料領(lǐng)料單，交由小料人員領(lǐng)料。小料人員領(lǐng)料時(shí)必須把領(lǐng)取的各種小料品種、數(shù)量和領(lǐng)料單仔細(xì)核對(duì)，并把領(lǐng)料單和配料單相對(duì)照無誤后方可配料。
2.  配料前首先校對(duì)好計(jì)量工具，在使用時(shí)要小心操作，注意保護(hù)。下班前要擦拭干凈，放置規(guī)范，切記。
3.  配料時(shí)嚴(yán)格按配料單比例規(guī)范操作，做到計(jì)量準(zhǔn)確（誤差不超過2%），配比正確無誤。
4.  配料時(shí)要隨時(shí)注意檢查各種小料的顏色、氣味，與以前相比有無變化。如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)停止配料，并及時(shí)報(bào)告品管人員，等調(diào)查清楚處理完畢后再配料。
  5.  配料時(shí)分工要明確，各種小料原料分類清楚，已配制好的小料要擺放整齊并做好標(biāo)記，保證工作現(xiàn)場(chǎng)井然有序，運(yùn)輸過程中要注意分類清楚，不要有撒料現(xiàn)象發(fā)生，拉到二樓統(tǒng)一放到指定地點(diǎn)。
6.  配料與投料時(shí)做到操作規(guī)范，動(dòng)作要輕，杜絕小料撒地。盡量減少爆空損失。每批小料投料完畢，應(yīng)立即清理投料口內(nèi)外及柵欄上散料，保證小料全部進(jìn)入混合機(jī)。
7.  投料時(shí)必須嚴(yán)格按中控室指令及時(shí)投放小料，聽到投料信號(hào)后應(yīng)馬上投放該批小料，投放完畢并將小料口余料全部進(jìn)混合機(jī)后再按下添加應(yīng)答開關(guān)。整個(gè)投料順序不能顛倒，投料過程不能中斷，有其他事情必須等該批料投放完畢并完成應(yīng)答后再處理。生產(chǎn)過程中要隨時(shí)與中控員保持聯(lián)系，做到精力集中，操作規(guī)范，杜絕錯(cuò)加、多加或漏加事故的發(fā)生。
8.  需要在小料口添加的回機(jī)料、回流料，必須嚴(yán)格按要求的比例逐批添加不得擅自更改。添加必須與中控室聯(lián)系。而且要先加小料再加回機(jī)料或回流料。
9.  要及時(shí)準(zhǔn)確填寫投料記錄，每批劃“正”，跟中控室校對(duì)投料批數(shù)、剩余批數(shù)、實(shí)際生產(chǎn)批數(shù)要銜接，如三者不符馬上停止生產(chǎn)，查找原因，等處理完畢后再生產(chǎn)。
10．每次領(lǐng)完小料后，如果拆開一包沒有使用完一定要將袋口扎緊，防止吸潮結(jié)塊，揮發(fā)失效，切記。
11.預(yù)混料車間員工在配每一批小料時(shí)一定要仔細(xì)核對(duì)各種原料是否與配方要求一致，在吊物臺(tái)上和提上去以后都要點(diǎn)一遍，以防出錯(cuò)。一批成品生產(chǎn)結(jié)束后再重新生產(chǎn)下一批。一種品種生產(chǎn)結(jié)束換其他品種時(shí)一定要把混合機(jī)敲干凈，特殊品種還要洗倉，切記。

作者: zyzsjz2008 時(shí)間: 2008-3-5 10:02
實(shí)在啊:gongsi: :gongsi:

作者: jqshi 時(shí)間: 2008-3-5 10:21
是這樣的，飼料生產(chǎn)不容易啊！

作者: 順風(fēng) 時(shí)間: 2008-3-5 11:47
特別是預(yù)混料，差一點(diǎn)影響的面大啊．

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2008-3-5 14:26
很詳細(xì)呀，熟練和富有責(zé)任心的人員才能有產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定！

作者: SNQW2003 時(shí)間: 2008-3-6 00:59

:handshake :handshake 好東西，謝謝分享！！！:handshake

作者: xhw 時(shí)間: 2008-3-8 11:19
說的很詳細(xì)，我們預(yù)混料車人員就很細(xì)心:huahua:

作者: ddgs500 時(shí)間: 2008-3-8 11:22
現(xiàn)在不像以前了，哪個(gè)環(huán)節(jié)做不好都可能給公司浪費(fèi)成本，都可能引來客戶投訴。

作者: 忠實(shí)讀者 時(shí)間: 2008-3-11 09:11
真的很詳細(xì)哦，實(shí)在切實(shí)為老板節(jié)約成本，增加效益了！

作者: 大何 時(shí)間: 2008-3-22 15:17
是這樣的，飼料生產(chǎn)不容易啊

作者: 丁明同 時(shí)間: 2008-4-4 10:58
關(guān)鍵是操作工人的責(zé)任心問題，馬虎不得

作者: yan1019 時(shí)間: 2008-4-9 14:37
真的很詳細(xì)哦，實(shí)在切實(shí)為老板節(jié)約成本，增加效益了！

作者: 小俠在江湖 時(shí)間: 2008-5-6 13:48
好啊，找了好久的東東

作者: 380399942 時(shí)間: 2008-5-6 14:05
不錯(cuò)，太棒了~~！！！非常同意，感謝您的分享~~！！11:huahua:

作者: JIANXUN 時(shí)間: 2008-5-10 07:28
預(yù)混料車間質(zhì)量管理很重要。

作者: phoenix_noah 時(shí)間: 2008-5-11 14:03
很詳細(xì)哦，實(shí)在切實(shí)為老板節(jié)約成本，增加效益

作者: qhpu 時(shí)間: 2008-5-11 14:35
很詳細(xì)呀，熟練和富有責(zé)任心的人員才能有產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定！:tiaotiao: :gongsi:

作者: 羅尼羅索 時(shí)間: 2008-5-11 14:50
很實(shí)用的資料！1

作者: chenming1979 時(shí)間: 2008-5-12 23:00
有點(diǎn)象崗位作業(yè)指導(dǎo)書,值得學(xué)習(xí)

作者: 380399942 時(shí)間: 2008-5-13 00:47
說的很詳細(xì)，也很實(shí)用~~~~~！！！！頂起來~~~！！！

作者: 羅尼羅索 時(shí)間: 2008-5-13 05:14
感謝分享！！！

作者: diy1118 時(shí)間: 2008-5-19 14:49
不錯(cuò),現(xiàn)在這方面的材料不多.下下來好好學(xué)習(xí)

作者: ltd_001 時(shí)間: 2008-5-23 15:09
好東西,可以參考哦!

作者: 薛侃 時(shí)間: 2008-5-25 17:54
增強(qiáng)工人責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)是管理層隨時(shí)應(yīng)該做的，這樣工人自然而然會(huì)做到。

作者: qzhyyl 時(shí)間: 2008-5-26 10:10
寫的很詳細(xì)啊,謝謝,剛好這次的飼料廠審查用的上.謝謝提供

作者: 邊麗芝-1 時(shí)間: 2008-7-2 08:55
是這樣的，飼料生產(chǎn)不容易啊！

作者: 游人學(xué)子 時(shí)間: 2008-7-10 16:46
標(biāo)題: 謝謝!
挺全面的，如能加上投料過程的注意要點(diǎn)就更好了！期待中！

作者: dong-xue 時(shí)間: 2010-1-26 11:50
飼料生產(chǎn)是良心活，一定要加強(qiáng)員工教育

作者: ztwbhyy 時(shí)間: 2010-1-26 13:58
飼料生產(chǎn)真的是精益求精

作者: xumuren.com 時(shí)間: 2010-8-21 17:00
寫的很實(shí)在！:gudanai:
有沒有，投料順序相關(guān)的材料。:tiaotiao:

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