<strike id="imseu"></strike>

畜牧人

“溫氏”品牌的先天缺陷

      近年來，在飼料——畜牧業產生一個共識：只有走產業一體化的道路，打造一個強大的肉類品牌，才能在今后更為激烈的競爭中處于不敗之地。然而，當飼料——畜牧業的企業雄心勃勃由農村走向城市時，它們卻消除不凈身上濃濃的鄉土氣息，在創建品牌過程中表現得十分笨拙。即使是那些在飼料業上叱咤風云企業也不例外。有些品牌還帶有先天的缺陷，一上市就倒消費者的胃口。“溫氏”就是其中最為典型的一個。

     “溫氏”這一名稱，來源于溫氏集團創始人溫北英和溫鵬程父子倆的姓氏。“溫氏”作為一家公司的名字并沒有什么不妥，且還很具內涵，使人容易聯想到溫鵬程父子，回味他們的創業故事，紀念創辦人。但，如果把“溫氏”當作一個肉類品牌的名字，那就有明顯的缺陷，而且是個很嚴重的缺陷。因為“溫氏”與“瘟死”是諧音，這就犯了食品名稱的大忌。想想看，誰敢吃“瘟死”的雞肉和“瘟死”的豬肉呢？

      事實上，溫氏集團在正試圖把“溫氏”當作一個肉類品牌的名字，因為它們的運輸車上已打有“溫氏肉雞”、“溫氏肉豬”的廣告語。這是十分危險的一步。倘若，溫氏集團執意要把“溫氏”作為其肉類品牌的名字，那么注定要吃苦頭的。除了品牌的命名外，“溫氏”的商標圖案也存在明顯的缺陷。“溫氏”的商標圖案是由一只展翅飛翔的鴿子和一個地球構成，鴿子站在地球儀前。溫氏集團用鴿子作為其商標圖案是不合適的。首先，溫氏集團提供的是雞肉和豬肉，而圖案中的鴿子易造成誤解；其次，鴿子代表和平，而血淋淋的鮮肉代表一種殘忍的宰殺，兩者完全對立；再者，鴿子加地球的圖案線條多、形狀多，太復雜了，沒有沖擊力。

       未來的競爭就是品牌競爭。不必費太多言辭大家都明白這個道理，打造一個強大的品牌是每個企業的夢想，但這卻是一項復雜而浩大的工程。而品牌命名是這項工程的第一步，也是十分關鍵的一步。一個瑯瑯上口、通俗易記、使人產生有積極的聯想的名字，對品牌的傳播起到舉足輕重的作用；相反，一個拗口、難懂難記、使人產生負面的聯想的名字，會阻礙品牌的傳播和發展。雖然，好的名字不一定能打造出好的品牌，但好的品牌絕對不會是壞名字。

      可口可樂(Coca Cola)打入中國市場時，擬用四個諧音的漢字來稱呼這種不含酒精的西方飲料，開始選譯的是“蝌蚪嚼蠟”， 又是動物又是蠟燭，無味加不干凈的印象，使其無人問津，后轉用“可口可樂”，美味可口，開心快樂，從此銷路大增。 品牌命名既然如此重要，那么企業在給品牌命名時，應當按照品牌命名的一般原則去作一番深思熟慮，再定名，絕不能草率了事。品牌命名為原則：通俗、好記、易讀、新穎、能使人產生有利的聯想。如“哇哈哈”、“美的”、“蒙牛”、“蘋果”等等。切勿掉進品牌命名的陷井。

      所謂的品牌陷阱，就是指品牌命名者只出于單方面考慮，用些不常見的生詞，或結構太復雜的字，或給品牌內涵帶負面影響的詞組命名。這些字或詞通常是產品原料名、人名、地名，品牌命名者通常是出于紀念的目的。品牌命名主要有以下幾種方式：

       1、用一種物體，這些多數是產品成份或有特殊含義的物體，如可口可樂、蘋果、白貓等；

       2、用有含義的詞組，如正大、希望、雙匯、雨潤等；

       3、創造沒有含義的詞組，如柯達、索尼等；

       4、用人名或人名的諧音，這些人多數企業的創辦者，如張裕、戴爾、揚翔（楊翔）、皇明（黃鳴）等；

       5、用地名或地名的諧音，這些地方多數是企業發源地，如青島、豐田、伊利（伊犁）。

        總之，品牌命名者要站在消費者的角度去考慮命名，而不是站在企業經營者的角度。

　　說的很不錯，在農業及食品行業很有代表性！一個企業可以不做廣告，但是不能不做宣傳，沒有宣傳是無法凸顯自己品牌的，沒有品牌也就沒有市場競爭力！

　　其實我們中國品牌農業網也是倡導農業方面的一種官方的、阿里巴巴的效果，為垂直于農業領域的會員企業做好宣傳和服務—— “成為中國品牌農業網的會員＝免費為自己進行了宣傳中國品牌農業網的會員證＝品牌的保證企業會員的老總＝中國農業領域品牌人物” 總之，我們一直在努力，用用專業的團隊，用心去做專業的事！希望大家支持，結成事業上的伙伴和生活上的摯友，共同為建設現代化、品牌化的農業而做出貢獻。

　　另外，有時間大家可以從身邊放心的品牌開始，研究下品牌效應，在這里就不多說了，推薦大家去“讀吧”看一本書——《名利雙收：品牌成功學》 http://www.du8.com/novel/html/20070822/1343/index.html

關鍵看品質，起名有一定的影響，但最終還是質量起決定作用，大家說說包子起個“狗不理”雅不雅？不也是遠近聞名

一派胡言，亂說話，溫老板要生氣的！！！！

      溫氏在在農牧業出色、穩健的經營，使得它成為一個十分知名的企業，業內人士也非常敬佩。因此，溫氏在農牧業上積累有一定的勢能，這為它切入肉類食品行業提供了便利。但是，這種勢能的作用不足于讓溫氏征服更多肉類消費者。中國城鎮大部分居民對溫氏還很陌生，而他們的心智正被對雙匯、雨潤、金鑼等占據。

      我相信溫氏在各個產業都發展得很好。在云浮市新興縣，我穿過那條以“溫氏”命名的大橋，到過溫氏新總大樓。我只是認為“溫氏”這個品牌，在肉類食品中會遇到一點障礙，而這種障礙是可以避免的。

     舉下例子說，奔馳汽車早年在大陸很好賣，而今很難再找不到當那種熱的場面，因為“奔馳”與“奔死”音調想似，嚴重違反背了消費者的“安全”需求。在香港，奔馳的名字叫平治。

      品牌建設是一項巨大而復雜的工程，而品牌命名是第一步，也是關鍵的一步。各企業在不斷競爭下，品質、服務等會越來越相似，消費者將很難從這些方面區分各種商品。

     看到這樣的評價，我很驚訝。

     驚訝之一：這位“舍得”朋友誤解我的本意，擴大及惡化我的初衷。討論品牌建設是我寫這篇文章的初衷。

     驚訝之二：大家對營銷，對品牌的認識如此少，以致很容易造成誤解。

     建議對營銷興趣的朋友，不如去讀艾.里斯和杰克.特勞特的《定位》，美國西北大學桑洛商業學院的《品牌論》，再來討論也不遲。

其實樓主是好意，對溫氏集團是極好的建議！

比如美國的福特汽車，是以福特家族命名。在汽車工業起步和發展階段，這種將產品和家族結合的直接命名方式是可以的。但后來，隨汽車產品的激烈競爭，這種方式的弱點就非常突出了。因為人們將所有福特的產品都視為一個識別信號，那么當其中一個產品發生缺陷，甚至致命缺陷時，在民眾的眼里，就是福特品牌的缺陷！經過多次的教訓，福特公司逐漸認識到這樣的不利因素，就采取了調整措施。其中一種就是建立子品牌，就像大家看到的福特“蒙迪歐”轎車，要知道，以前福特轎車可都是“福特”啊！

溫氏應參考類似福特的做法，虛化家族品牌，即可避免誘發人們心理的反感，又可規避不必要的“一榮俱榮、一損俱損”的風險！

口下留德啊，你難道要溫氏引入一群不懂養殖的人進來，讓企業天天揚名而養殖上卻一塌糊涂嗎。農業來不得半點虛假，樓主想的可能是食品鏈條后端的發展問題，目前溫氏做的主要是前端，是同廣大老百姓打交道，你跟他們講品牌，講內涵，他們能理解多少嗎？？？？即使真得有一天溫氏開始發展食品加工的時候，那時候再說這個品牌吧，估計那時候不會叫什么溫氏火腿的

     “盡信書不如無書”，假先生總覺得大家不懂營銷，說白了是大家沒有看你所介紹的某本書。你說的有一定的道理，品牌命名是有學問的。問題是你不能死套書，書上怎么說了就對，或者某個老師或大師說了就對。你更不能把你認同的強行要別人認同，如果不認同就錯了。

       什么是“標準”？“標準”就是直的其他的就是曲的？如果標準本身就是曲的或者微曲的，難道你見了直的就說不對？ 一個品牌名字好不好、對不對，關鍵驗證的是不是邏輯而是結果、是績效。只要大家接受的，一切OK。

       當然，品牌命名好則更加利于產品的傳播和被人接收，做食品的不能取名“甲胺磷”、也不能像我的名字一樣叫“毒鼠強”。

        按照你的邏輯，“正大”、“希望”就好，而“溫氏”就不好，人家還有“鄉巴佬”熟食呢？那你憑什么說“娃哈哈”就好了呢？按照你的標準，“娃哈哈”除了做與兒童有關的東西,其他產品就有點“文不對題”才是啊？（娃哈哈剛起步時的確只做兒童營養液）

        還有按照你的所謂標準，飼料品牌都不能取動物的名字才對，“駱駝”、“天馬”、“大象”、“金牛”、“飛龍”不都成了飼料品牌嗎？“溫氏”、“駱駝”都還做得很大，不改名字就會死嗎？“正大”就不會死嗎？ 溫氏發展到今天，既然被人接受了，就是好品牌。

        同樣的道理“溫總理”依然是好總理、“胡主席”照樣是好主席、“黃菊”也沒有把政治局搞黃。而我一個同學叫“劉帥”我也沒有發現他有多帥，而女同學“卜美麗”卻長得蠻好，有不少人追求。水滸中“阮小二”一點也不軟，軍事吳用卻是很有用。

       還是這句話，一個品牌名字好不好、對不對，關鍵驗證的是不是邏輯而是結果。別把一個品牌名字搞得跟測風水一樣就行。

深有同感！！！

了解溫氏的人,不會把溫氏理解為瘟氏!.,買肉的人也會知道,不懂溫氏的人也會從字面理解知道,溫氏,就是姓溫的家族命了一個名.,,,,,人的姓氏用在產品,店面也是很正常的.. 你也可以想象成,溫室......,  當然不排除一些人會像你那樣想!

吃肉的人主要在城市.沒那么的想法!吃完就消化完了!