畜牧人
標題:
你的主管是這樣玩陰謀的嗎?
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作者:
太陽黑子
時間:
2008-2-10 16:28
標題:
你的主管是這樣玩陰謀的嗎?
[color=black]你的主管是這樣玩陰謀的嗎?[/color]
[color=#000000]如果是的話,你是如何對付的,可以分享嗎?[/color]
[color=#000000]如果不是,那真是恭喜你![/color]
作者:
太陽黑子
時間:
2008-2-10 16:28
[color=red]制造競爭對手[/color]:使用能力與你相近的同事來克制你,這在管理學上又稱為“賽馬”。
作者:
太陽黑子
時間:
2008-2-10 16:29
[color=red]制造矛盾[/color]:將同事對你的工作方面的意見說成是對你個人的意見,并傳遞回你的耳朵,避免部屬之間實現“強強聯合”,統一對抗主管。
作者:
太陽黑子
時間:
2008-2-10 16:29
[color=red]安排垃圾工作[/color]:用垃圾工作將你變成垃圾員工。
作者:
太陽黑子
時間:
2008-2-10 16:29
[color=red]設置陷阱工作[/color]:用最棘手的工作徹底打跨你。
作者:
太陽黑子
時間:
2008-2-10 16:30
[color=red]員工缺陷養成[/color]:培養你的缺點,讓你淪為低級動物。部屬的能力越強,其缺陷也就越引人注目,甚而至于給同事們造成這樣一種印象,能力強總是與更明顯的性格缺陷不可分割的。
作者:
太陽黑子
時間:
2008-2-10 16:30
[color=red]員工依賴感養成[/color]:主管會對你偶爾犯下的小過失橫挑鼻子豎挑眼,打擊你的工作積極性,使你不敢輕易下決斷,從而剝奪你的人格獨立,養成對主管依賴的弱點。
作者:
太陽黑子
時間:
2008-2-10 16:31
[color=red]以愚困智[/color]:把縱橫千里的良駒與跛腳的騾子湊成一個“團隊”,把在某一方面能力不足的員工與在此方面能力強的員工組合起來,形成彼此的困擾。
作者:
太陽黑子
時間:
2008-2-10 16:32
[color=red]用人所短:[/color]使用員工的“短處”與不足,迫使你成為最缺乏能力的“老鼠”
作者:
太陽黑子
時間:
2008-2-10 16:32
[color=red]用人所長:[/color]拼命使用你某一方面的特長,壓制你全面能力的發揮,在企業形成你只能從事某一方面工作卻沒有把握全局的能力的印象。
作者:
太陽黑子
時間:
2008-2-10 16:33
[color=red]詆毀部屬的“領導能力”,[/color]這是主管最常用的招術之一,做法是肯定部屬的工作能力,但通過巧妙的安排設置幾個小小的陷阱,用最不具有合作意識的同事與部屬之間所發生的沖突,來證明部屬“缺乏領導能力”,這樣一來就徹底打消了高層對部屬重用的可能。
作者:
趙吆喝
時間:
2008-2-10 18:46
樓主高見,有什么破解方法嗎?
作者:
速效止血鉗
時間:
2008-2-10 20:01
高人啊,手段太多了吧,給主管總結經營呢
作者:
zxg2007
時間:
2008-2-10 20:08
很恐怖啊,主管不想把公司工作搞好嗎
作者:
yhr6006
時間:
2008-2-10 21:09
haha,適者生存呢!
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.www12347.com/)
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