<button id="imseu"></button>
  • <rt id="imseu"></rt>
    

    <li id="imseu"><source id="imseu"></source></li>
    • 

    <button id="imseu"><input id="imseu"></input></button>
    <table id="imseu"></table>
    • <strike id="imseu"></strike>
    


    畜牧人
    
標題: 這樣的人怎么管理 [打印本頁]
    

    
作者: wwpan7689    時間: 2008-1-28 11:32
    
標題: 這樣的人怎么管理
    我遇到這樣的難題,可能很多經理都會出現,但是讓我很頭疼,公司今年把兩個事業部合并在一起,我原來負責一個部門的銷售,今年合并之后全部由我負責!原來另外的部門經理成了我的助理,本來原來的經理就是個小人型的經理,愛給總經理打小報告,對下又拿總經理來壓制下屬,有功勞全是自己的,出任何問題推的干干凈凈,上任一年部門人心散亂,沒有任何改變.但是,這人會來事,煽動性很強,給總經理的印象好,現在合并自后,工作很難開展.(補充一下:他原來接的是我開發的成熟市場.)開發能力又差,現在,我該怎么管理更好,既不影響大局,又能讓他把業績做上來??那位出出點子,我請客啦.
    
作者: wwpan7689    時間: 2008-1-28 11:53
    
怎么只看不回呢??我這兩天正煩!!!
    
作者: huhongj0723    時間: 2008-1-28 13:13
    
軍令狀，沒有權力真理就會埋沒。
    
作者: li0773    時間: 2008-1-28 13:23
    
再升2~4位助理,你的問題會少很多.
    
作者: 雨寒    時間: 2008-1-28 13:30
    
領導也有難事嗎？
    
作者: wwpan7689    時間: 2008-1-28 14:19
    
在提升助理那要老總同意,公司下文件呢,何況現在的助理是有一片區域的,但總待遇又是和我們部門總業績相掛鉤的,但他自己的業績現在太差了,連自己的工資費用都包不住!!我犯難,我懷疑老總這樣是為了平衡.但我有找不到很合理的方法,讓他的業績提上來,又不影響團隊.還能避開老總這種照顧的情況,怎么辦???和小人共事太累人了!!!!
    
作者: liuhaiyan    時間: 2008-1-28 14:47
    
呵呵
    
愛莫能助啊！愿你早日找到對策
    
作者: ykou001    時間: 2008-1-28 15:36
    
制定制度，求得總經理的支持和群眾的幫助，然后嚴格執行。
    
作者: 太陽黑子    時間: 2008-1-28 20:26
    
還不是很清楚具體情況，只能夠簡單的猜測著，給幾點謹慎的建議：
    
一：可以直接和老總談清楚．既然你是正的，表明在老總心中你的分量較重，得知用他的真正意圖，而這正是你不明白的地方．當然，最好的方案莫過于讓他掉離你的部門，以免摩擦和分歧升級．
    
二：來個簡單一點的，分他一塊責任田，自負盈虧．但不利于團結．
    
三：架空實權，權當多養一個人嘛．但隱患很多．
    
四：如果可以的話，你實在不喜歡，開掉．
    
五：既然煽動性很強,給總經理的印象好，可以嘗試重新規劃職權．不要他具體分管什么地區，可以重新設立新職位新崗位，職權越細越容易發揮他的長處．比如市場督察之類，負責市場監督／后勤服務／培訓與宣傳等等，關鍵是把握職權尺寸，但都必須給予足夠的尊重．
    
粗淺之見，僅供參考！:deng: :deng:
    
作者: 阿良    時間: 2008-1-28 20:51
    
你讓他把業績做上去很難的，但可以個他只難而退，向這方面想想吧，如果不開竅，就想辦法讓他走人
    
作者: huihongbin    時間: 2008-1-28 21:29
    
標題: 換位思考 爭取奇效
    換位思考 爭取奇效。
    
作者: 龍雅    時間: 2008-1-28 22:53
    
發揮他的優勢地方，比方他的煽動性強那就以他開客戶為主要工作點和帶動新人培訓、市場管理為工作點和出風頭的地方叫他多做，你主要把握方向就夠了，畢竟你是頭嘛 哈哈哈  
    
  就如亮劍里，配合是最關鍵的   只要看到他優勢點給其發揮出來就足矣！！！1
    
作者: 善待他人    時間: 2008-1-28 23:18
    
標題: 粗人之見
    以攻待守！
    
明白一點，既然老總喜歡他就讓他拿點東西出來，軍令狀簽上，不行走人！
    
要有足夠的東西去說服總經理！
    
作者: 山中的漫游者    時間: 2008-1-29 01:55
    
在我看來，樓主在抱怨，有什么用呢？
    
男人要面對壓力，詢求解決之道，老是這么抱怨條件不夠，就到表自己不能夠勝任---什么條件都到位了，要我們做什么？:5s:
    
作者: wwpan7689    時間: 2008-1-29 13:49
    
是,我覺得有點抱怨!!因為比較煩!!!男人,是要面對壓力的!!并切要承擔壓力和責任!!感謝各位給我這么多的支持!!無為而治了!!!男人,沒有過不去的山!!!
    
作者: semenking    時間: 2008-3-20 15:24
    
開出！！！！！！！！！！！！
    
作者: zjb2025    時間: 2008-3-21 15:00
    
這是一門管理的藝術了，樓主有的煩




    

    

    歡迎光臨 畜牧人 (http://www.www12347.com/)

Powered by Discuz! X3.5
    




主站蜘蛛池模板：
惠安县|
巴东县|
阳城县|
沁阳市|
清丰县|
青阳县|
冕宁县|
浦城县|
榕江县|
晋州市|
德惠市|
淮北市|
白河县|
连平县|
淮南市|
虹口区|
南郑县|
宜兴市|
平顶山市|
介休市|
炎陵县|
林芝县|
延川县|
崇信县|
海伦市|
文成县|
盐城市|
潜山县|
花莲县|
类乌齐县|
蒲城县|
科技|
通河县|
建平县|
南江县|
星座|
东阳市|
乐清市|
佛山市|
合作市|
两当县|