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    畜牧人

    標(biāo)題: 飼料生產(chǎn)部門工資分配 [打印本頁]

    作者: zhga-15    時(shí)間: 2008-1-17 16:04
    標(biāo)題: 飼料生產(chǎn)部門工資分配
    關(guān)于飼料生產(chǎn)部門工資的問題以前也有過探討,但是都談的比較粗。而工資這個(gè)話題又是我們現(xiàn)在必須重視的。在按產(chǎn)量提取工資額度后怎么進(jìn)行分配?我們現(xiàn)在的考慮內(nèi)容有:按崗位、工齡、技能(學(xué)歷)水平、出勤、當(dāng)月考核打分。 希望大家都能暢所欲言,發(fā)表見解。
    作者: 馬前足    時(shí)間: 2008-1-18 10:18
    也在為這件事頭痛,我們的薪資太粗曠,留不住人.
    作者: 牧童    時(shí)間: 2008-1-18 11:41
    這些實(shí)際問題才是本論壇該認(rèn)真討論的事情.
    我先發(fā)表一個(gè),
    要考慮相對(duì)工作量.操作技術(shù)水平,出一次差錯(cuò)怎么處罰
    作者: zhga-15    時(shí)間: 2008-1-18 11:52
    謝謝兩位老師參與。我覺得出錯(cuò)后的處罰辦法應(yīng)該有相應(yīng)的考核辦法。   我上面列出來的就是在正常情況的分配依據(jù)。
    作者: qhw160    時(shí)間: 2008-1-18 12:50
    薪酬制度應(yīng)從怎么留住員工和員工以后的發(fā)展考慮
    作者: qingfeng77121    時(shí)間: 2008-1-18 15:50
    我覺得難就難在怎么取得領(lǐng)導(dǎo)的支持,如果公司高層不同意,很多事情很難辦的!
    作者: bonderic    時(shí)間: 2008-1-18 15:59
    爭取高層同意當(dāng)然是很重要的。但重要的是你的工資分配里面是否能夠較真實(shí)地與員工的貢獻(xiàn)水平成一定比例
    作者: linwenahu    時(shí)間: 2008-1-18 18:07
    這是一個(gè)遲早都要做的是,收入分配制度已在全國各行各業(yè)展開。
    作者: 無畏戰(zhàn)士    時(shí)間: 2008-4-18 22:12
    標(biāo)題: 回復(fù)牧童
    建立生產(chǎn)責(zé)任追究制度
    作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-4-19 01:07
    標(biāo)題: 回復(fù) 保安 的帖子
    處罰可是一個(gè)很敏感的問題哦。早兩天和謝版主見面的時(shí)候討論了這個(gè)問題。出了錯(cuò),怎么處罰?罰了他下次出了錯(cuò)會(huì)不會(huì)不告訴你,甚至采取極端的手段來處理呢?……
    作者: DLG    時(shí)間: 2008-4-19 13:06
    標(biāo)題: 回復(fù) 10樓 的帖子
    貴公司在質(zhì)量品控方面投入很大方,難道跟班品控員還不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的苗頭?
    作者: 居心良苦    時(shí)間: 2008-4-19 14:59
    感覺獎(jiǎng)金和浮動(dòng)工資好一些
    作者: hzkbest    時(shí)間: 2008-4-19 20:29
    工資水平應(yīng)至少與行業(yè)水平一致,同時(shí)考慮當(dāng)?shù)氐墓べY水平。日常工作還要作好監(jiān)督,有懲罰,更要有獎(jiǎng)勵(lì)。不要只看到罰款的規(guī)定,而沒有獎(jiǎng)勵(lì)的條文。當(dāng)然,我知道,其實(shí)有些所謂的大公司也不一定把這做好了。
    作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-4-19 22:40
    標(biāo)題: 回復(fù) 11樓 的帖子
    我們公司在質(zhì)量品控方面的投入我認(rèn)為不大方。
    難道跟班品控員還不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的苗頭?
    品控員也不是神仙。不可能所以的問題都發(fā)現(xiàn)。除非每個(gè)崗位配一個(gè)品管員。哈哈!:tiaotiao:
    作者: baldke    時(shí)間: 2008-4-19 23:11
    原帖由 hzkbest 于 2008-4-19 20:29 發(fā)表
    工資水平應(yīng)至少與行業(yè)水平一致,同時(shí)考慮當(dāng)?shù)氐墓べY水平。日常工作還要作好監(jiān)督,有懲罰,更要有獎(jiǎng)勵(lì)。不要只看到罰款的規(guī)定,而沒有獎(jiǎng)勵(lì)的條文。當(dāng)然,我知道,其實(shí)有些所謂的大公司也不一定把這做好了。



    “有懲罰,更要有獎(jiǎng)勵(lì)”。遺憾的是,就算公司規(guī)章上明明白白寫著怎樣怎樣的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)員工來說,可是只是畫了個(gè)餅!
    作者: kimi1933    時(shí)間: 2008-4-22 23:43
    偶們公司現(xiàn)在生產(chǎn)工人全部計(jì)件工資,感覺工人就只關(guān)心生產(chǎn)了,對(duì)清理打掃就不關(guān)心了,怎么辦?
    作者: 謝    時(shí)間: 2008-4-23 21:39
    跟班品控只是監(jiān)督的職責(zé),我的最終設(shè)想是現(xiàn)場不要跟班品控,因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是監(jiān)督出來的;至于工資分配在初期為了調(diào)動(dòng)員工的積極性可以采取計(jì)件工資,但企業(yè)發(fā)展到一定程度單純的計(jì)件工資已經(jīng)成為制約了,就要采取全面完善的計(jì)酬方式,我們現(xiàn)在執(zhí)行的是基本工資 + 計(jì)件工資 + 綜合獎(jiǎng),基本工資保證員工基本生活,計(jì)件工資激勵(lì)生產(chǎn)效率,綜合獎(jiǎng)評(píng)估員工責(zé)任心和敬業(yè)態(tài)度。希望大家參與討論。
    作者: 王定發(fā)    時(shí)間: 2008-4-24 10:08
    生產(chǎn)崗位一般是拿產(chǎn)量工資吧,我們以前的做法是先定一個(gè)總的生產(chǎn)噸位工資,比如說12塊/噸,然后再分配到各個(gè)工序,比如投料工2.4元/噸,裝卸工2.4元/噸,機(jī)電工1.8元/噸這樣分配下去,最后再對(duì)中控室、制粒工、鍋爐工進(jìn)行一定金額的補(bǔ)助。但是我也不知道這種方式是不是很合理,員工對(duì)這種分配方式反應(yīng)也很平靜。
    作者: linlin    時(shí)間: 2009-6-17 14:08
    按照崗位人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,崗位技能,生產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)行核算工資啊
    作者: ddgs500    時(shí)間: 2009-7-7 14:54
    各種制度都有利弊,唯獨(dú)能培養(yǎng)出員工的敬業(yè)精神才能根本解決問題。
    作者: xxm1984qzj    時(shí)間: 2009-7-7 16:06
    計(jì)件工資與崗位工資并算。




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