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畜牧人

標題: 如何向部門主任過度 [打印本頁]

作者: 020712002 時間: 2008-1-17 13:51
標題: 如何向部門主任過度
現在很多企業都從自己內部提拔部門領導　大家來討論哈如何從一個質檢向部門主管過度　　需要從那些方面學習　要做那些提前準備！:hihi: 　以及如何當領導:xuehu: ？？？

還有如何從一個質量主管向生產經理過度！希望大家給出自己的看法　　　特別是有這個過程的領導給點意見:tiaotiao:

作者: 020712002 時間: 2008-1-17 13:55
標題: 化驗不能丟
個人認為化驗這塊一定要搞通

作者: 曉風 時間: 2008-1-17 14:02
還有如何從一個質量主管向生產經理過度！
既然已經是一個質量主管了肯定已經具備質量管理的方法和技能了，但要向生產經理過渡，首先需要熟悉并掌握生產工藝、設備性能、生產調度，產能分析等必備的技能。作為一個從品管主管過渡到生產經理的管理者，因為知道質量控制的重要性，在將質量要求與生產調度相融合的過程中，肯定會將工作開展的更加出色，但要時刻牢記“質量第一，安全至上，節能增效”的管理原則。

作者: huhongj0723 時間: 2008-1-17 15:04
領導是門藝術，技藝可以很快提升，但是管理也需天分。

作者: wanglf69 時間: 2008-1-17 15:42
做好本職工作，關注日常工作，總結經驗，學習相關知識。

作者: namuri 時間: 2008-1-17 15:56
生產調度是什么意思呢？

作者: 粗蛋白 時間: 2008-1-17 20:09
各個崗位都了解都熟悉肯定更好啥!! 現在到處都需要復合型的人才喲:lol

作者: chengying 時間: 2008-1-17 20:18
好員工不一定是好領導好領導不一定是好員工

作者: 020712002 時間: 2008-1-23 17:56
標題: 關于員工薪水
好象現在很多領導對經理控制生產成本有要求這方面大家不知道有什么意見沒？

作者: any_wyb 時間: 2008-1-23 18:28
質量這方面過度我覺得你要從大局考慮了,因為你不僅對下負責,還得對上負責了

作者: 020712002 時間: 2008-9-25 21:22
標題: 回復板凳曉風的帖子
非常感謝你的回話

作者: kmgd 時間: 2008-9-26 00:50
角色必須盡快轉換，提升看問題的高度，善待員工。

作者: wuxingli 時間: 2008-10-10 13:22
首先分清哪些手下可以依靠，然后重用他們依靠他就行了。

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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