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    畜牧人

    標題: DSM:創新不單在產品 [打印本頁]

    作者: 暮雨撒江天    時間: 2008-1-16 14:27
    標題: DSM:創新不單在產品
    此次戰略性調整對于帝斯曼全球以及帝斯曼中國都具有里程碑式的意義。新戰略和新目標對于我們無疑具有挑戰性,但正契合了飛速發展的中國市場對于健康、環境、能源提出的新要求和新課題,也是實現帝斯曼長期業務發展的必然要求。帝斯曼在生命科學和材料科學領域擁有的領先專業知識和技術是我們厚積薄發的基礎,也是實現這一雄心勃勃目標的根本所在。”
     
        2007年10月,帝斯曼集團對外公布了將加速向生命科學和材料科學專業公司轉型的消息,并且將公司業務增長的目標進一步上調,其中2010年在中國市場的銷售目標由10億美元上調至15億美元,并將中國定位為2010年全球第二大市場。
     
        這無疑讓大家對中國區給予高度重視,然而2007年5月1日上任的中國區總裁蔣惟明并不急著宣布他的“增長宣言”,在上任半年后首次會見媒體時,他談到了對“這家有抱負的公司”決策的贊嘆。同時,面對著轉型的挑戰,他顯得躍躍欲試并勁頭十足。
     
        中國是最重要的新興市場
     
        簡歷上寫著1956年出生于上海的蔣惟明并不太會說上海話,他用“回到了上海”來解釋。他成長在北方,其中在山東的時間最長。1981年,蔣惟明赴丹麥留學,1986年在丹麥皇家獸醫與農業大學獲農業科學博士學位。
     
        盡管畢業后一直在海外公司就職,但蔣惟明從來沒有脫離中國市場,長期負責中國項目。他的第一份工作是就職于丹麥丹布魯工程公司,在該公司擔任中國部技術經 理期間,他負責與中國客戶進行技術合作和轉讓業務,參與了許多大型啤酒項目的開發和建設。據同事透露,蔣惟明是品啤酒的高手,啤酒一入口,他就能對其工藝 過程中的發酵和溫度濕度是否恰當說出個門道來。
     
        1991年后的15年,蔣惟明在諾維信公司積極推進中國戰略投資,并推動工業生物技術在中國的應用,其職位高至中國區總裁和集團公司副總裁。2006年8月,他加入帝斯曼集團,出任高級副總裁,負責亞太區戰略項目,致力于推動生物科技業務的發展。
     
        2007年5月,蔣惟明兼任中國區總裁,“此次戰略性調整對于帝斯曼全球以及帝斯曼中國都具有里程碑式的意義。新戰略和新目標對于我們無疑具有挑戰性,但正契合了飛速發展的中國市場對于健康、環境、能源提出的新要求和新課題,也是實現帝斯曼長期業務發展的必然要求。帝斯曼在生命科學和材料科學領域擁有的領先專業知識和技術是我們厚積薄發的基礎,也是實現這一雄心勃勃目標的根本所在。”蔣惟明坦言,正是轉型的挑戰吸引他接受這一職位。
     
        事實上,對于中國市場的銷售額從10億美金調整到15億美金,蔣惟明并不覺得是件吃力的事情,因為在2007年帝斯曼中國的銷售額就將達到9億美金。同時 他強調,50%的增長目標上調并不包含收購和合資新公司等項目所帶來的增長,而是帝斯曼內部增長的目標。顯然,如果把投資項目納入統計,帝斯曼在2010 年的在華銷售額將不止15億美金。
     
        對于中國在2010年成為帝斯曼集團在全球的第二大市場的計劃,蔣惟明指出:“帝斯曼所介入的行業目前在中國正處在黃金期,因此這樣的要求是合理的。”帝 斯曼在其內部的五年規劃——揚長出擊中,通過以市場為導向的增長和創新、加強新興市場的發展和精益運作三方面來實現價值創造。其中新興市場包括印度、俄羅 斯、巴西和中國,而中國獲得了最多的關注和支持。
     
         “中國人聰明實干,我們在中國的投資有工廠和銷售,還有研發。未來幾年,還將持續投入。在這里,除了近期收益,更重要的是把眼光放遠,看長期效益。”蔣惟明指出,未來將有更多的中國公司引入帝斯曼全球生產網絡,帝斯曼將在中國建立數個研發中心。
     
        剝離與凝聚
     
        因大化工而聞名于世的帝斯曼在轉型中首先剝離的就是大化工,這無疑再次體現了帝斯曼品牌所要傳達的責任、雄心、變革能力和創新中的各項特征。據蔣惟明介 紹,帝斯曼中國不會急于把大化工出售出去,而是繼續投入和培養,直到出現合適的買家,而且這些部門事實上效益還是相當高的,“只是在未來的三年甚至更長的 時間內,我們要更加關注兩個領域,專心做好這兩個領域。”
     
        在剝離業務模塊的同時,帝斯曼也在積極地“吸納”兩個領域的企業,但是這種吸納不限于傳統式的“買下來”,而是更加“開放式”的,用更松散的合作模式形成 合力。帝斯曼集團在收購了羅氏制藥部分維生素業務后,已經成為維生素生產的全球老大。同時,它也是國際抗生素原料藥制造業巨頭,國內“四大家族”中的華北 制藥和哈藥都是帝斯曼在中國最大的原料藥供應伙伴。世界上半數以上的抗生素原料都是該公司提供的,來自帝斯曼的資料顯示,其生命科學產品占到集團銷售利潤 的39%,并擁有世界上先進的青霉素和維生素生產技術。
     
        但該公司在中國尚無維生素C業務,而VC和青霉素恰恰是華藥的主業。在此之前,帝斯曼這一歐洲最大的原料藥供應商已經在中國建立了3個合資公司,選擇華藥 作為合作伙伴,無疑對帝斯曼在中國乃至全球的醫藥業務來說都是如虎添翼。蔣惟明一再強調,是合資而絕非是收購行為。
     
        蔣惟明特別指出,帝斯曼集團設立了2億歐元的創業基金,專門用于投資世界各地圍繞生命科學和材料科學的中小型公司。而他非常歡迎中國的企業參與其中。“我 們要在生命科學領域和材料科學領域成為開放式的創新者和領導者。”蔣惟明指出,并非是100%的擁有者,“創新不單在于產品,更是理念和文化。”
     
        2004年,蔣惟明當選中國可持續發展工商理事會執行副會長,并且連任至今。“當時我們為數不多的幾家跨國公司倡導可持續發展,并且組建了這個協會,現在會員已經翻了幾番。”蔣惟明指出,帝斯曼中國未來三年的目標是節能目標再翻一番。
     
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        轉型重組之后,帝斯曼將擁有五個業務集團,分別是:營養(生命科學)、制藥(生命科學)、性能材料(材料科學)、聚合物中間體(材料科學)和基礎化學及材料。其中營養和制藥目前分別占帝斯曼銷售額的30%和10%。





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