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畜牧人

標題: 2008，機遇只垂青有準備的人 [打印本頁]

作者: xiangsir 時間: 2007-12-26 16:29
標題: 2008，機遇只垂青有準備的人
[color=#000000][font=宋體][size=12pt] 我國是一個農業大國，同時也是一個畜牧業大國，而在生產價值鏈中飼料工業作為農業和畜牧業的連接紐帶具有不可或缺的重要作用。無論是從提高廣大農民的經濟生活水平，還是確保食品安全，甚或是為了滿足新農村建設的需要等各個角度來考慮，飼料工業都應該是我國整個國民經濟結構中占有重要組成地位的一個支柱產業。但是，與農業和畜牧業的悠久歷史相比，飼料工業在我國尚屬起步階段，還是一個新興產業，這決定了飼料行業蘊含著太多的機遇和商機，同時在飛速的發展過程中也逐漸暴露出了很多問題，如規模化、集約化程度不高，濫用抗生素，環境污染嚴重，從業人員整體素質偏低等等，不一而足。[/size][/font][/color]
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[color=#000000][font=宋體][size=12pt] 飼料工業在這飛速發展的二十多年里，企業數量從最初的幾百家發展到現在的近[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]16000[/font][/size][font=宋體][size=12pt]家，雖然這當中也有很多飼料企業發展到了相當的規模，成為了行業的龍頭，如新希望、通威、溫氏……，但是，更多的還是一些中小型飼料企業，而行業存在的問題在這些中小型飼料企業當中表現的尤為明顯。從最初的怎么做都賺錢到后來的做什么才賺錢，再到現在的做的好才賺錢，飼料行業已經全面進入微利時代，這意味著飼料企業間的競爭將從最早的只抓生產和銷售的兩手抓、兩手都要硬轉向以核心競爭力為基礎的企業綜合實力的競爭。[/size][/font][/color]
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[color=#000000][font=宋體][size=12pt] 企業的綜合實力在我看來應該是所有能夠轉化為市場競爭力的各生產、經營、管理要素的總和，如產品質量、營銷模式、企業文化、管理水平、技術實力、成本優勢等等，而核心競爭力則是其中占據比重最大的一個，或者說最具特點、最容易被人記住的一個。[/size][/font][/color]
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[color=#000000][font=宋體][size=12pt] 產品質量在企業綜合實力各要素中是最基本的，是第一要素，拋卻產品質量談競爭力就如同構建空中樓閣一樣荒誕而可笑。盡管很多飼料企業都說要把提高產品質量作為企業的核心競爭力，但是在我看來能夠真正稱之為核心競爭力的幾乎沒有。如果真的要找的話，也許德國的汽車可以算一個。[/size][/font][/color]
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[color=#000000][font=宋體][size=12pt] 營銷模式應該說是最容易轉化為市場競爭力的要素之一，或者說效果是最顯而易見的，因此也一直受到大多數企業的追捧。但是目前飼料企業營銷模式的現狀不容樂觀：多數企業沒有營銷模式；部分企業沒有自己的營銷模式，一直模仿熱門企業直到完全失去自己；部分企業過分夸大了營銷模式的作用和威力，總想創造一套一招致勝的營銷模式；部分企業總在不知所以地改變營銷模式；只有少數企業在真正策劃、完善、持續貫徹執行營銷模式，如山東六和的深度營銷，普瑞納的程序營銷，雙胞胎的整合營銷，廣順的價格營銷，兆華金豐的價值營銷，廣西揚翔的服務營銷，江西大豐的慣性營銷，四川鐵騎力士的人本營銷等。[/size][/font][/color]
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[color=#000000][font=宋體][size=12pt] 企業文化看似虛無縹緲，但是，卻是影響企業可持續發展的最關鍵的因素之一。企業文化最重要的作用我認為是可以在不知不覺中影響員工的思想和行為，使之成為一個整體并形成合力，而企業管理最終都要落實在人上，因此，可以說企業文化是管理的基礎。企業文化的作用通過管理來實現，而先進的管理方式是現代企業的一個重要標志，在這一點上，正大令人印象深刻。[/size][/font][/color]
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[color=#000000][font=宋體][size=12pt] 應該說以技術來作為企業的核心競爭力是最難被競爭對手跟進的，也最容易在市場上形成壟斷地位，攫取更高的利潤。但是現在市場產品更新換代的速度極快，只有具備強大的創新能力，才能真正形成核心競爭力，廣東海大集團的成功充分證明了這一點。[/size][/font][/color]
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[color=#000000][font=宋體][size=12pt] 飼料生產最大的成本是原料，某種程度上甚至可以說經營飼料就是在經營原料，誰在成本上占據優勢，誰就能領先一大步。而要想在原料成本上占據優勢地位，我認為主要有三種途徑。一是掌握更多的信息，增加自己的選擇余地；二是形成規模，買的更多價才會更低，眾多中小企業的聯合采購使大家都得到了實惠；三是在原料資源的享有上形成壟斷地位，就像東方希望依靠鋁業來帶動飼料版塊的發展一樣。[/size][/font][/color]
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[color=#000000][font=宋體][size=12pt] 時至今日，雖然市場競爭愈演愈烈，但還遠沒有達到生死存亡的時刻。對于我國飼料企業尤其是中小型企業來講，仍然還具有較大的生存空間。但是原料價格高漲所帶來的成本壓力以及大型飼料企業擴張步伐的步步緊逼，所有這一切似乎都在預示我們：危機就在眼前！已經有專家預言：飼料行業新一輪的洗牌即將來臨。不過，也許[/size][/font][size=12pt]2008[/size][font=宋體][size=12pt]會為我國中小型飼料企業的發展贏得寶貴的時間。[/size][/font][size=12pt]2008[/size][font=宋體][size=12pt]，是機遇，而如何很好的把握這個機遇則是一個嚴峻的挑戰。培育并提升自己的核心競爭力，增強企業的綜合實力我認為才是最終贏得挑戰的唯一制勝之道。[/size][/font][/color]

[[i] 本帖最后由 xiangsir 于 2007-12-26 16:31 編輯 [/i]]

作者: xiangsir 時間: 2007-12-26 16:32
自己坐沙發了！
一點淺見，希望大家多多指正。

作者: 毅石 時間: 2007-12-27 18:53
說的對！！2008年對于中國來說是個不平凡的一年。。我們應該時刻準備著迎接新的挑戰。

作者: 來自鄉下的狼 時間: 2007-12-27 23:54
2008年將是一個不簡單的一年，大家要好好應對呀！

作者: 小農民 時間: 2007-12-28 00:27
越來越規范才是最好的。對養殖戶才是最好的！

作者: 李業明 時間: 2007-12-28 00:51
行業規范措作才有強大的企業出現。
期待著這天的到來！

作者: lhq6546303 時間: 2008-1-8 19:01
說得很好啊

作者: rainbowfeed 時間: 2008-1-8 23:58
標題: 回復門衛的帖子
2008年對于中國來說是個不平凡的一年。。我們應該時刻準備著迎接新的挑戰

作者: 獨孤行者 時間: 2008-1-13 11:01
2008年，會給更多的有頭腦人機會，

作者: flyfish01 時間: 2008-1-23 11:48
2008,飼料行業的轉折點，希望我們都好好的不但要活下去，還要獲得更好:tiaotiao:

作者: ★飛翔★ 時間: 2008-1-25 22:18
:xuehu: :xuehu: 好資料啊

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