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    畜牧人

    標題: 回機料處理 [打印本頁]

    作者: 浙水依舊    時間: 2007-11-19 18:48
    標題: 回機料處理
    由于公司品種過多,回機料量非常大,每月將近二三百噸,以顆粒料為主,回機時顏色,營養分級十分困難,希望各位精英指點指點
    作者: any_wyb    時間: 2007-11-19 20:35
    怎么會有那么多回機料?要查查原因,顆粒顏色深不能大量回機,只能一點一點粉碎了回機了,每噸加20-50公斤,看色的輕重回
    作者: longlystar    時間: 2007-11-19 20:44
    標題: 關于回機料的問題
    略抒己見:
          在回收回機料的時候可以采取分開儲存的辦法,到月底或積攢到一定數量的時候集中處理,返料的時候最好先粉碎一下再重新制粒!
    作者: 王利權    時間: 2007-11-19 20:45
    最好按照其他料的配方重新計算一下,或者跟相同品種料中少添加些
    作者: 微塵    時間: 2007-11-19 22:14
    回機料量非常大,每月將近二三百噸
    得和銷售部好好溝通溝通了。回機的成本好好算算
    作者: tony182838    時間: 2007-11-27 11:37
    是啊,怎么會這么多?
    作者: 一休哥    時間: 2007-11-27 11:45
    是啊,怎么會這么多?要查查回機料的原因,盡量避免惡性循環!!!!
    作者: 羅chenggui    時間: 2007-12-3 18:35
    你有好大銷量啊?
    你的這個生產根本就不合理?
    回機料多了,公司的成本增加,質量也不好控制哦
    作者: zmyqhdcl    時間: 2007-12-30 16:36
    回機料怎么會有這么多呢?我們這一個月十來噸我就發愁,我想問問大家回機料回機比例多少合適,不會影響質量。同品種回。
    作者: gongzhaoquan73    時間: 2007-12-30 17:57
    某大型豬飼料公司(豬濃縮+乳豬全價月4000噸) 每月回鍋料2噸左右 有秘笈 他有個經銷商手冊 其中退貨管理制度7頁(32開) 中心思想是對廠家,業務,經銷商,責,權,利劃分清楚 用價格杠桿來控制.我覺得這不失為解決問題的一個根本之一.另外是不是你們顆粒料質量有問題?
    作者: 小農民    時間: 2007-12-31 01:59
    標題: 回復 10樓 的帖子
    我以前公司,產量和您說的差不多,正常情況下每月的市場返回的貨不到1噸。因為有一條規定,那就是只要有退貨,就要雙倍扣除業務員的銷量和獎金,一個月出現兩次以上退貨,取消當月獎金。所以基本沒有退貨。
    作者: stevemiao    時間: 2008-3-24 22:02
    標題: 回復 樓主 的帖子
    :hihi: :hihi: :hihi: ,無話可說,!!!!!!!!!!!!!!!
    作者: 來自鄉下的狼    時間: 2008-3-24 22:05
    最好從銷售上找問題啊!成本控制!
    作者: 小農民    時間: 2008-3-24 22:36
    同品種的回吧,高檔料回到低檔料中。
    作者: 風海龍神    時間: 2008-3-24 22:57
    原帖由 小農民 于 2008-3-24 22:36 發表
    同品種的回吧,高檔料回到低檔料中。


    不得已而為之!
    作者: 毅石    時間: 2008-5-5 20:21
    回機料應先粉碎后逐漸加。。
    另外還要看看回機料的狀態
    作者: guiteng    時間: 2008-5-11 20:52
    回9樓的帖子
    這要看你的回機料是什么原因造成的
    一般沒有異味同品種粉碎后50-100KG/T沒什么問題
    作者: com000    時間: 2008-5-15 16:01
    講得有道理,借鑒
    作者: 史傳棟    時間: 2008-8-8 17:38
    要好好查原因,光生產上叫是沒有用的。
    作者: limbest    時間: 2008-9-13 10:35
    樓主指的是洗倉料和放出的回份吧,我們廠有掛牌區分,下次生產時加到相同或比它低級的料里面,如果是雜料就直接倒到鴨料里面去了。
    作者: XUZITU    時間: 2008-9-15 21:36
    標題: 回復 樓主 浙水依舊 的帖子
    如此大的回機量,銷售應該好好檢討檢討了,每月生產品種數量都應是銷售員自己報上來的,如銷不掉,回機費是要銷售員自己掏腰包的!
    作者: zjllim    時間: 2008-9-16 11:44
    :tiaotiao: 分類再回機
    作者: 無畏戰士    時間: 2008-9-16 19:44
    生產和銷售的溝通存在嚴重問題;生產計劃的制定過程缺乏有效溝通.
    作者: dayaodabai    時間: 2008-9-17 12:41
    原帖由 羅chenggui 于 2007-12-3 18:35 發表
    你有好大銷量啊?
    你的這個生產根本就不合理?
    回機料多了,公司的成本增加,質量也不好控制哦

    這個說明你的生成流程有問題,
    回機料分兩種,
    一種是生產過程中的頭尾料,可以在當天生產過程中直接回機,這一部分應該不算太多,以一天生產200噸的成品來估計,如果回機料超過1000公斤,說明你們的生產有問題,生產工業流程有待提高。
    另外一種是銷售后退回,如果太多,說明你們品質控制有問題,也就是說你們生產的不合格產品太多,這個不但是財務核算的問題,牽涉到品質管理、生產監控等問i。這個有很多原因,你們自己去研究分析
    但這部分的處理方法,由品冠部門配合生產部門進行回摻。
    作者: dongchao0016    時間: 2008-10-25 16:35
    回機料應該很少 :D::




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