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    畜牧人

    標題: 會議管理101招 [打印本頁]

    作者: 太陽黑子    時間: 2007-11-5 15:40
    標題: 會議管理101招
    [color=blue]會議管理101招[/color]

    ●使會議開得卓有成效
    開會要花費寶貴的時間和金錢。故而會議要在有必要時才開,并且要開得簡短有效。
    1.每次一開始就讓大家都清楚會議目的。
    2.如果某個問題不開會也能解決,就不要開會。
    3.要認真考慮,是甚么使會議成功,反之又是甚么使會議不成功。
    4.要考慮:如果不開這個常規會議又會怎么樣。
    5.請記住,上級主管參加會議會抑制討論。
    6.在工作場所以外的地方舉行會議,大家都會覺得輕松。
    7.要熟悉正式會議的各種程序規則。
    8.要注意正式會議所具有的一切法律要求。
    9.開會前先通知與會者,要他們注意會議討論的重點。
    10.信息要加以選擇,避免過多。
    11.組織視像會議和打出會議電話時要考慮世界各地的時差。
    12.通過限制網上會議時間使會議完善。
    13.電話會議上發言時要重復你自己的姓名。
    14.仔細考慮你要召開的會議的類型。
    15.會議要盡可能小,以免分散注意力。
    16.在容易看見的位置上放一個表或鐘,以便掌握時間。
    17.凡輔助文件均應與議程一并發出。
    18.會前先拉幾個盟友。
    19.開會前必須確信一定能達到會議目的。
    20.只要有人偏離會議方向,立即提醒他們注意議程。
    ●會議準備
    為準備會議花的時間是不會浪費的。確信正確的人于適當的時間、適當的地點前來參加會議,并確認他們能作出正確的決定。
    21.要考慮與會者在群體合作狀況下的工作情況。
    22.決定開會時間前要先考慮交通時間。
    23.如果人們不能出席則應該重新安排會議。
    24.在議程各個項目旁列出發言人姓名。
    25.要避免在低效能時間開會,如午餐剛結束后。
    26.任何議程變動都必須通知主持人。
    27.議程要盡可能短小簡單。
    28.盡量將議程限制于一頁紙上。
    29.最重要的事應該安排在議程的前面,要趁與會者精神狀態最好時討論。
    30.要考慮須長途跋涉趕來開會的人所花的時間。
    31.要確保有向殘疾與會者提供便利條件的設施。
    32.必須將電話轉移出會場。
    33.將有可能出問題的會議安排在中立地開。
    34.要求你的后勤人員核實會場當地公共交通的線路站點、運行時刻表和季節變化。
    35.要找個確保沒有干擾的會場。
    36.要考慮多種座位方案后再選擇最合適的一種。
    37.使用圓桌可使會議定調為非正式。
    38.務必使全體與會者既能看見又能被看見。
    39.座位之間應有一臂長的間隔。
    40.不能讓與會者受太陽直接曝曬。
    41.要求與會者關閉移動電話和傳呼機。
    42.不要用很舒服的椅子,以防與會者打瞌睡。
    43.開會前要檢查所有的視聽輔助是否完好。
    44.要謹防會場過度提供酒菜牟取額外利潤。
    45.要確保特殊飲食在需要時能有供應。
    46.會前不要喝太多酒,酒很難提高工作效率。
    ●出席會議
    一個會議的每個參加者都有責任確保會議達到目的。故而要預先準備,積極發言,使每次會議都有成效。
    47.會前擬出自己的發言稿。
    48.和其它參與者在會前詳細討論并解決有問題的議案。
    49.要保持積極的臉部表情和音調。
    50.為自己的排練錄像以檢查說話是否清楚。
    51.開始發言前先作深呼吸。
    52.既然一個意見是你自己的意見,你就應該信心十足地講述。
    53.不要打斷別人發言,而應讓他們暢所欲言。
    54.要用不同的詞匯講述相同的意思,使之更生動有趣。
    55.談判時要識別任何有一致性的地方。
    56.為使每次會議成功,你要盡到個人責任。
    57.鼓勵那些在常規會議上輪流當主席的人。
    58.即使你要否決某項動議,也要盡量找出至少一處共同點。
    59.作為一名主席,要確信你能聽得進各種觀點。
    60.必須按照議程順序作會議記錄。
    61.建議主席在新會議記錄定稿前先念一遍。
    62.根據會上所做筆記,會后立即寫出會議記錄。
    63.會議記錄寫完后,還要使句子簡短中肯。
    ●主持會議
    每個會議都需要主持人指導進行。如果你主持會議,最重要的任務就是必須確休每次會議順利進行,成功結束。
    64.要公開提問,鼓勵每位與會者說出自己的觀點。
    65.要求某些與會者就你主持會議的表現作出真實的反饋。
    66.盡量于會前認識新來者。
    67.要于會前透徹研究主要觀點的領袖。
    68.將會議安排在午餐之前,這樣就較容易按時結束。
    69.會議一開始就告訴與會者會議計劃需進行多長時間。
    70.讓遲到者知道他們的行為對會議不利。
    71.要制止支流辯論和私下交談。
    72.請發怒的與會者談談發怒的原因,以此消弭憤怒。
    73.要用積極的響應鼓勵遲疑的與會者。
    74.在與會者中尋找感興趣的正面跡象。
    75.如果有人必須在你之后發言,應注意他們是否不耐煩。
    76.可挑選出某些人,向他們提一些直接的問題,以引起辯論。
    77.要掌握適用于會議的正式的紀律性程序規則。
    78.用片刻沉默將會議從爭吵中帶回到正軌上來。
    79.必須清楚每次會議的規則。
    80.開會時要盡量使大多數與會者站在你這一方,從而孤立搗亂份子。
    81.要改變會議氣氛,須先改變議題。
    82.驅逐任何搗亂份子須在不得已時而為之。
    83.要趁全體與會者在場時安排好下次會議。
    84.確保各項決議記錄在案。
    85.必須盡量以積極的調子結束會議。
    86.向每位到會者、所有的發言人致謝。
    87.要區別書面規則與非書面[url=http://www.wojiehun.com/go/findarticle.jsp?keyword=儀式][color=#0066cc][b]儀式[/b][/color][/url]。
    88.可為正式會議錄音以確保會議記錄的準確性。
    89.向與會者提供收發信件服務。
    90.首先處理日常事務和管理事務。
    91.應在簽名報到臺旁設一信息臺。
    92.會場吵鬧時要站起身顯示主席的權威。
    93.要為小組委員會制定準則。
    94.不要過多使用程序,因為這樣有可能會抑制自由討論。
    95.可將復雜問題委托給一個工作小組,由他們晚些時候匯報。
    96.請記住,你有權決定何時閉會。
    97.為重要會議錄像,以便將來參考。
    98.要盡可能簡化程序規則。
    99.面對抗議示威要保持冷靜,示威可能會自行消失。
    100.如果與會者大發脾氣,可宣布短暫休會。
    101.預先與保安人員商討處理搗亂份子的程序規則。

    [[i] 本帖最后由 太陽黑子 于 2007-11-5 15:44 編輯 [/i]]
    作者: szhilei    時間: 2007-11-6 12:18
    說得很有道理!
    但是想都做到,難!
    作者: ctbyaode    時間: 2007-11-7 22:37
    提供了良好的思路:huahua: :huahua:
    作者: 曉風    時間: 2007-11-9 16:20
    太詳細了,有此必要嗎?
    只要能夠達到會議的目的就行了。
    作者: 黑色上帝    時間: 2008-9-25 22:07
    需要稍微精簡一下
    或者更有針對性一點
    作者: 清逸子    時間: 2008-9-29 14:48
    有理!支持!學習中!




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