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畜牧人

標題: 由創業文化折射出的一些中國商業環境現狀 [打印本頁]

作者: 太陽黑子 時間: 2007-10-13 12:33
標題: 由創業文化折射出的一些中國商業環境現狀
創業是一個永恒的主題，在當今中國更是一個炙手可熱的概念。可以說，目前的中國社會已形成一種普遍的創業需求，進而形成一種獨特的創業文化。在這股洶涌的創業大潮中，也折射出了一些目前中國商業環境的現狀。
　　
　　　　一、這是個最好的創業時代。
　　
　　　　一位香港政府的高官來到內地，他與很多年輕人交流后發現他們有很多創業的想法和激情，在他看來，這和香港是不一樣的。為什么他會有這樣的看法，是香港的年輕人不思進取嗎？肯定不是，與香港成熟的商業環境比較起來，內地還有很多行業還沒有得到充分的發展。處于拓荒階段的，就意味著有非常多的創業機會。廣闊的待開發的市場空間和極具潛力的各項產業，使我們所處的這個時代成為最好的創業時代。盡管制度還不健全，競爭還不規范，但這并不妨礙人們特別是無畏的年輕人加入創業大軍。
　　
　　　　在香港、歐美等發達地區，各種市場經濟的競爭制度已相當規范和成熟。雖然這保障了競爭的正當性，但在一定程度上也提高了創業的門檻——從起始資本、資格要求等規章限制和成熟格局、市場容量等市場制約。
　　
　　　　如果說那些地方離我們太遙遠，無從親身體驗那種成熟市場帶給人們的創業壓力，那我們就從內地一些比較成熟的行業看看吧。
　　
　　　　以最普通的服裝銷售為例。在經商還不為大眾所普遍接受的八十年代初，支個攤賣衣服往往會為老百姓所嗤之以鼻，特別是有“鐵飯碗”的國有企業職工。那時支個攤很容易，幾百元就可以搞，而且利潤豐厚。因為那時競爭還很少，市場容量無限。但到了今天，當大多數人都接受了經商文化時，市場競爭已相當激烈，競爭層次早已深入至資金規模、品牌等方面，于普通的老姓，無疑只能望而興嘆。
　　
　　　　但這并不意味著創業已經減少。相反地，經過二十幾年的制度建設，普遍范圍內的基本競爭制度已初步規范。市場容易仍然巨大，尤其是準入門檻尚且普遍較低的服務業。國民經濟每進行一次大的重心轉移，就意味著大量的新興行業和更多的創業機會出現。
　　
　　　　我國的經濟發達程度與發達國家至少有三十年的差距，在這種大的落差下，我們將要像歐美那樣走過市場經濟的一些必由之路。
　　
　　　　另一方面，一些與世界同步的新興經濟如網絡、創意產業等也是創業人一展身手的大舞臺。在目前發達國家涌現的大量創業機會就集中于這些行業，何況在中國。
　　
　　　　這段漫長的路途中，還會涌現出許多創業英雄，下一個可能就是善于敏銳觀察的你！
　　
　　　　二、中國企業的員工還普通缺乏安全感和歸屬感。
　　
　　　　以上個世紀九十年代中期為界，分為兩次創業大潮。九十年代中期以前，由于商業結構過分簡單導致創業成為一件極具風險的事——主要體現在政策的波動。那個時期的創業人，主要是極具超前眼光的政府公職人員（那時管創業叫“下海”）和頗具膽識的“草莽””式窮苦百姓。由于國有企業體制改革尚未啟動，民營經濟還未得到政策層面的支持，大多數中國人還沒有感覺到社會競爭壓力，當然，也沒有創業的信心。“人有多大膽，地有多大產”是后來人們對當時那批創業人的稱頌，其時，敢有這種想法的人并不多。
　　
　　　　九十年代中期以后，隨著國企改革的深入導致了全民競爭時代的來臨，人們普遍感受到了社會競爭壓力，大量的“鐵飯碗”被打破后，創業成了被迫的選擇。而民營經濟的政策明朗化也支持了大眾創業的信心，創業不單是被迫，也成了理所當然的事。
　　
　　　　這是由歷史變革造成的兩次創業大潮。
　　
　　　　而今天的創業需求，還包含了另外兩方面的原因：企業普遍缺乏安全感、歸屬感以及貧富懸殊造成的精神壓力。
　　
　　　　由于目前中國產業結構等原因，大多數中國企業還停留在依靠廉價勞動力保持競爭力的低級運營階段。企業管理中，對員工的福利、職業規劃等還普遍冷漠。人員的頻繁流動和收入較低使員工對企業不敢形成太強的依賴。除已經改制成功進入高盈利、發展穩定階段的國有企業（特別是壟斷部門）外的大多數企業，員工都缺乏安全感、歸屬感。在積累一定的資金和經驗后，創業就成了一種必然的選擇。
　　
　　　　另外，愈加擴大的貧富差距，導致生活在通貨膨漲越來越明顯的普通老百姓產生了難以抵抗的物質壓力和精力壓力。在渴望擺脫物質困境和效仿富有人士成功歷程的強烈動力下，創業需求普遍迫切。
　　
　　　　三、特定社會文化導致的創業觀。
　　
　　　　在我看來，“業”分為家業和事業兩種。家業是指自己可能支配的物質產業，由人的占有欲引發；事業，指可以實現自己理想的載體，由人的成功欲引發。同樣，創業也分為創家業和創事業兩種。在中國，至少現在，大多數人的創業目的都是為了創下自己的家業。
　　
　　　　這是有特定的社會文化緣由的。
　　
　　　　眾所周知，中國人的家庭觀念很重，以血緣關系為紐帶的家庭單元穩固而清晰。中國大多數民營企業都是家族企業，老板不單在利益分配問題上維持本家族成員利益，在企業經營上多半堅持“用人唯親”、“外人靠不住”等觀點，這也是導致其漠視員工福利、職業規劃的重要原因。
　　
　　　　另一方面，員工也緊緊抱著“寄人籬下”、“福利再好，終究不是自己的家業”的觀念，有著強烈的創自己家業的愿望。
　　
　　　　這一點和西方有所不同。歐美也有很多家族企業，但他們早已走入“企業家族”時代。通過各種方法，將員工納入了本家族的范圍，形成了以企業文化為紐帶的現代家族企業。與目前中國企業以企業家親屬的狹小范圍要概念是截然不同的。在歐美國家，員工的個人命運——包括物質收入和個人榮譽歸屬等企業息息相關。職業經理人制度在歐美國家形成常態就是其社會文化將榮譽歸屬劃分得十分清晰的原因——一個成功的職業經理人往往比這個企業的持有家族更受人尊敬。在中國，人們只關心這家辦得紅火的企業是誰的。
　　
　　　　當然，這些顯著的差別可能來源于企業的現代化程度不同，當中國企業普遍進入股份制、職業經理人時代，情況或許會有所變化。
　　
　　　　只是，在這種制度變化到來之前，根深蒂固的“家業”觀念將使很多企業的員工——特別是中堅的企業管理骨干——被迫或自發地投身創業的大潮。況且，這個時代又是最好的創業時代。

作者: 范清霞 時間: 2008-2-20 11:29
太陽黑子,你怎么會有那么多的好文章,說明你的視野比較開闊,見識比較廣,我已經看到你很多的文章了,而且都很有價值.

作者: grantkingma 時間: 2008-2-26 00:19
下載好好學習，感謝!論壇是個好地方。

作者: 太陽黑子 時間: 2008-3-7 16:55
[quote]原帖由 [i]范清霞[/i] 于 2008-2-20 11:29 發表 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=486551&ptid=148792]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url]
太陽黑子,你怎么會有那么多的好文章,說明你的視野比較開闊,見識比較廣,我已經看到你很多的文章了,而且都很有價值. [/quote]
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