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畜牧人

標題: 怎樣搞好生產管理 [打印本頁]

作者: zhanggongcan 時間: 2007-10-8 21:26
標題: 怎樣搞好生產管理
各位朋友，請提高見

作者: 微塵 時間: 2007-10-10 14:46
搞好生產管理
生產管理就是對人、財、物的管理

作者: chen98448 時間: 2007-10-10 16:49
我感覺最重要的是做好人員管理和設備被管理，如果人員熟練責任心強的話，品質效率肯定不會有問題！大家說呢？生產的重要指標不外乎是成本、生產效率、品質穩定等！

作者: len 時間: 2007-10-10 21:02
生產管理人員素質高低很重要。我所在公司車間工人都不錯，但車間主任不得力。首先是他身體素質差，一頂班就吃不消；二是修養差，中層干部在會上發表的看法，回去全向老婆匯報；三是溝通能力差，小問題一經他口，險些成大問題。

作者: 謝 時間: 2007-10-11 22:20
人是第一位的，只要有人什么問題都能解決。

作者: qingfeng77121 時間: 2007-10-12 10:21
第一：要將工藝流程用心的撞到自己的腦子里。
第二：要學會5s管理。這對于一個管理者來說是至關重要的。
第三：自己要有信心，不管在管理中存在著多么大的困難，一定要有信心去克服它。信心是你的精神支柱。
第四：要有很強的全局觀。不要因小失大
第五：要學會變通。領導中國人必須要會變通。
第六：要會用人，壞才他也有優點，只要把周圍的人調動起來，這力量是非常驚人的。
第七：就是你要有一個積極的、上進的心態。有什么樣的心態就有什么樣的人生，這一點是最重要的

作者: 再見新月 時間: 2007-10-13 16:57
簡單就是對人的管理
但是對人的管理一定要講究科學和方法

作者: 謝 時間: 2007-10-14 20:56
標題: 回復 6樓的帖子
很好的方法，若真能做到這些我們這些做生產的真的逍遙了。

作者: chen98448 時間: 2007-10-16 14:05
搞好生產的5個“必須”就可以了啊：
安全、質量、客戶服務、環境衛生、成本！

作者: my20040911 時間: 2007-10-16 14:14

原帖由 chen98448 于 2007-10-10 16:49 發表
我感覺最重要的是做好人員管理和設備被管理，如果人員熟練責任心強的話，品質效率肯定不會有問題！大家說呢？生產的重要指標不外乎是成本、生產效率、品質穩定等！

贊成這位師兄意見!

:lol :lol

作者: my20040911 時間: 2007-10-16 14:17

原帖由 qingfeng77121 于 2007-10-12 10:21 發表
第一：要將工藝流程用心的撞到自己的腦子里。
第二：要學會5s管理。這對于一個管理者來說是至關重要的。
第三：自己要有信心，不管在管理中存在著多么大的困難，一定要有信心去克服它。信心是你的精神支柱。
第四 ...

學習不錯！

作者: yeguoqing 時間: 2007-10-16 15:37
學會輕重緩急，做好計劃管理
學會比較，重比較
6S管理、充分利用PPT和相機結合
把差的進行公示
它山之石，可以攻玉
多激勵
加強標準化管理，誰違規，懲罰誰

[ 本帖最后由 yeguoqing 于 2007-10-16 15:43 編輯 ]

作者: fer97 時間: 2007-10-16 15:48
生產管理不光是車間管理，包括對車間的管理

作者: yan1019 時間: 2007-10-19 16:52
都是強手耶.小輩學習中

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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