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畜牧人

標題: [轉帖]公司失敗的十大原因(2) [打印本頁]

作者: 了了 時間: 2006-3-31 07:51
標題: [轉帖]公司失敗的十大原因(2)
失敗只有一個簡單的原因：管理失誤。 <br>談到失誤，必須承認，隕落通常牽涉到一家公司自己所處的行業或企業所特有的文化等因素。正如托爾斯泰所言：幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。公司隕落的方式各不相同：有的如同眩目的超新星稍縱即逝（安然）；有的如同白矮星游移不定（AT＆T）；還有的歷經數十年終于消亡（寶麗來）。 <br>
<br>實際上，我們這里所說的隕落未必僅指破產，一下子在市場中失寵也是一種隕落。例如，據貨幣管理公司艾倫森合伙人稱，在最近的熊市中，美國100家大公司中有26家的市場價值至少縮水三分之二，包括嘉信理財、AT＆T、AOL時代華納和蓋普等知名大公司，而在美國1990年的熊市中，卻沒有一家這樣的大公司出現市值縮水。這種隕落的絕對速度令人不安。 <br>
<br>其實，不難發現導致公司失敗的是一些常犯的錯誤：傲慢、自負、缺乏溝通、疏于管理、貪婪及其它陰謀詭計。雖然CEO們想方設法找借口，但他們卻忘了一個真正的原因：自己所犯的失誤。以下是需要避免的十大失誤，希望能對其余的公司有所警戒。 <br>

作者: 胡文輝 時間: 2006-3-31 14:12
標題: re:從來堡壘皆毀自內部：）
從來堡壘皆毀自內部：）

作者: 了了 時間: 2006-3-31 15:19
標題: re:真正的競爭力也來自內部！
真正的競爭力也來自內部！

作者: 莫問 時間: 2006-3-31 15:22
標題: re:只在內部競爭會不會太小氣？走出去，海闊天...
只在內部競爭會不會太小氣？走出去，海闊天空。外面的世界很精彩啊。

作者: 胡文輝 時間: 2006-3-31 16:30
標題: re:莫問和了了說的不是一個問題哦。
莫問和了了說的不是一個問題哦。

作者: 了了 時間: 2006-3-31 18:29
標題: re:莫問談的是大戰略！
莫問談的是大戰略！

作者: 居心良苦 時間: 2006-3-31 20:49
標題: re:總會有失意者嗎?這也是競爭的目的和結果,...
總會有失意者嗎?這也是競爭的目的和結果,過分的去找原因,會不會陷入自卑的境地呢?

作者: 了了 時間: 2006-4-2 08:23
標題: re:以史為鑒，可以－－－－－－
以史為鑒，可以－－－－－－

作者: 了了 時間: 2006-4-3 17:53
標題: re:莫問客氣了，先有戰略，后有戰術，角度不同...
莫問客氣了，先有戰略，后有戰術，角度不同罷了！

作者: hzkbest 時間: 2008-4-28 23:25
也許中國企業的問題和美國是不同的。

作者: ctrll 時間: 2008-4-29 16:21
管理失誤可能有很多種，有兩種是比較常見的吧：一種是根本就沒有管好過，不知如何管理而死亡；另一種就是曾經管理的很好，也曾輝煌過，但又沒落的。
第一種就不說了。
第二種大部分原因可能是由于樓主講得傲慢、自負、缺乏溝通、疏于管理，沒有與時俱進，今天的經驗與成功不代表明天一樣有效。作繭自縛于昨日的經驗與自負之中。
成功企業的創新有時比普通企業要來的慢些，這一些可能就是失敗的種子了。

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