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畜牧人

標(biāo)題: 如何改變品管人員的地位和待遇呢 [打印本頁]

作者: 太陽黑子 時(shí)間: 2007-9-11 10:47
標(biāo)題: 如何改變品管人員的地位和待遇呢

原帖由 山中的漫游者 于 2006-4-19 01:37 發(fā)表
所以看到了一個(gè)公司的品管人員的重要意義。

看了"山中的漫游者"的回話,很有點(diǎn)感慨,因?yàn)槲乙苍鴱氖缕饭芄ぷ?在此為他們說幾句:
目前的品管人員在公司的地位是非常不受重視的,特別是化驗(yàn)人員,主要原因是一:不能夠直接創(chuàng)造效益;二:隨便找個(gè)技校生就可以操作.因此普遍拿著低薪.
針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們應(yīng)該如何改變品管人員的地位和待遇呢?

作者: 馬前卒 時(shí)間: 2007-9-11 12:45
難，很難！正如樓主所言：不創(chuàng)造效益．只能提高自己的工作水平，提高自身的素質(zhì)．

作者: tartoo 時(shí)間: 2007-9-11 14:11
沒有效益確實(shí)比較難辦啊

作者: 太陽黑子 時(shí)間: 2007-9-11 14:45
正因?yàn)殡y,所以才需要大家商討嘛.仁者見仁,智著就智,希望仁者智著們,站出來,提出自己的高見,幫助我們的朋友解決這個(gè)難題!

作者: 任明武 時(shí)間: 2007-9-11 14:47
都說對(duì)質(zhì)量很重視,可就是對(duì)品管人員的待遇不重視,

作者: 六和小袁 時(shí)間: 2007-9-12 15:08
我以為就六和這樣呢。原來大家情況都差不多啊

作者: 紅色心情 時(shí)間: 2007-9-14 09:48
大家都一樣呀。深有同感

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2007-9-14 11:07
決定因素：一是靠老板的英明，二是靠行業(yè)的慢慢成熟。
自己能做的，更重要的是提升自己的能力。306行，行行出狀元，不說狀元，只要在飼料品管圈能做到前8，許多東西也就有了。

作者: 天涯海角 時(shí)間: 2007-9-14 15:02
目前眾多公司的現(xiàn)狀是:化驗(yàn)員低薪,且其工作成績很難得到公司認(rèn)可。其主要原因是：沒有直觀地創(chuàng)造效益，老板不是技術(shù)員出生。

作者: 太陽黑子 時(shí)間: 2007-9-14 16:16
國家把化驗(yàn)員作為特種工種,從某種意義上來說,肯定了其地位與作用,但現(xiàn)實(shí)的短視卻漠視了,在許多公司都只是聾子的耳朵,更有甚者,只是個(gè)承擔(dān)責(zé)任的設(shè)置.

作者: pissar001 時(shí)間: 2007-9-14 16:43
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主的帖子
做了就要記錄，定期匯總，把品管的作用展現(xiàn)給老總看！！:hehe:

作者: 太陽黑子 時(shí)間: 2007-9-14 18:37

原帖由 pissar001 于 2007-9-14 16:43 發(fā)表
做了就要記錄，定期匯總，把品管的作用展現(xiàn)給老總看！！:hehe:

同意你的觀點(diǎn).
要讓老板知道你的作用,知道你的重要.

作者: szhilei 時(shí)間: 2007-9-14 19:38
很多小飼料廠根本就沒有技術(shù)，還需要化驗(yàn)干什么，門檻太低了啊！

作者: luoxw 時(shí)間: 2007-9-16 08:31
我們公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)化驗(yàn)這個(gè)崗位到是重視，但是這個(gè)崗位工資卻上不去

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2007-9-16 15:43
那這個(gè)重視根本就是假的，忽悠人用的^_^

作者: chencom007 時(shí)間: 2007-9-16 16:02
實(shí)在不行那就換個(gè)崗位啦！！！

作者: sunbin 時(shí)間: 2007-9-16 16:40
保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，歸避市場風(fēng)險(xiǎn)，降低質(zhì)量成本，也是變相的為公司創(chuàng)造效益，關(guān)鍵是我們要做好記錄并進(jìn)行整理，拿出一定的數(shù)據(jù)，如到廠原料的合格率，車間生產(chǎn)的出錯(cuò)率，出廠產(chǎn)品的合格率，顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度，質(zhì)量成本的構(gòu)成及分析等，有了這些數(shù)據(jù)，再與領(lǐng)導(dǎo)去溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到質(zhì)量的重要性，品管的重要性，品管的地位和待遇就會(huì)慢慢提高．　　　

作者: 太陽黑子 時(shí)間: 2007-9-17 17:30

原帖由 sunbin 于 2007-9-16 16:40 發(fā)表
保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，歸避市場風(fēng)險(xiǎn)，降低質(zhì)量成本，也是變相的為公司創(chuàng)造效益，關(guān)鍵是我們要做好記錄并進(jìn)行整理，拿出一定的數(shù)據(jù)，如到廠原料的合格率，車間生產(chǎn)的出錯(cuò)率，出廠產(chǎn)品的合格率，顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度 ...

你的觀點(diǎn)基本同意,但有些地方值得商榷.
就拿第一句話來說吧,"保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定",話是不錯(cuò),但在你人言微輕的時(shí)候,這方面的工作如何做?老板愿意和你溝通嗎?
不能想象,最后這句話成了空話,那還何談后面的??
我的意思不是反對(duì)此觀點(diǎn),只是想說明事情不是那么簡單,工作不是那么容易,要不還需要我們討論什么呢!

作者: neauhhh 時(shí)間: 2007-9-17 22:11
都說對(duì)質(zhì)量很重視,可就是對(duì)品管人員的待遇不重視,

作者: 春天的故事 時(shí)間: 2007-9-18 10:00
采購進(jìn)來了高級(jí)做假的東東如果你的采購部沒有看出來而你能檢測出來的時(shí)候,就找他們?nèi)グ?lol

作者: 白冰 時(shí)間: 2007-9-18 18:21
真的好難呀，我們這里也是這樣的，太少了．．．．．．．．

作者: 金角 時(shí)間: 2007-10-27 17:21
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主的帖子
這要看老板嘍我們公司的品管工資可是和部門經(jīng)理差不多呀

作者: 藍(lán)馨 時(shí)間: 2007-10-28 09:33
我也有同感啊,我也是做化驗(yàn)的。公司的老板總是說一套做一套

作者: 藍(lán)馨 時(shí)間: 2007-10-28 09:33
我也是做化驗(yàn)的，有同感啊。

作者: zmyqhdcl 時(shí)間: 2007-12-2 10:56
現(xiàn)在品官的待遇就是低我還以為就是我們公司地呢，原來堂堂六和業(yè)不怎么樣阿。品管的悲哀

作者: zmyqhdcl 時(shí)間: 2007-12-2 10:56
我還想在這方面有所成就呢，看來不大可能了

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2007-12-2 11:00

原帖由 太陽黑子 于 2007-9-11 10:47 發(fā)表

看了"山中的漫游者"的回話,很有點(diǎn)感慨,因?yàn)槲乙苍鴱氖缕饭芄ぷ?在此為他們說幾句:
目前的品管人員在公司的地位是非常不受重視的,特別是化驗(yàn)人員,主要原因是一:不能夠直接創(chuàng)造效益;二:隨便找個(gè)技校生就可以操作. ...

不能直接創(chuàng)造效益，那也為公司節(jié)省了不少費(fèi)用哦。前提是優(yōu)秀的品管和化驗(yàn)員。
隨便找一個(gè)人可以做，但是能做好嗎？優(yōu)秀的品管和化驗(yàn)員不是那么容易找的。

作者: wutao85925 時(shí)間: 2007-12-3 16:36
對(duì)，品管化驗(yàn)員好做，優(yōu)秀的品管化驗(yàn)員就不那么簡單了，化驗(yàn)員要做就要做優(yōu)秀的！

作者: HPQ 時(shí)間: 2007-12-25 19:43
這也算特種技工，怎么就重視不起來。同樣感到納悶，好幾個(gè)同學(xué)都是從事這個(gè)的，覺得挺為他們委屈

作者: 王俊強(qiáng) 時(shí)間: 2007-12-28 16:46
現(xiàn)在有近紅外分析飼料檢測儀器，科技含量還是比較高的，如果在對(duì)化驗(yàn)分析儀器上做的一定的技術(shù)水平，可以到大型研發(fā)中心，開發(fā)中心做這個(gè)工作，
或許挑戰(zhàn)就大了。

作者: newspirit 時(shí)間: 2007-12-28 18:58
做品管的不是說不合格的東西說不用就用,而是應(yīng)該把握一下到哪種程度的產(chǎn)品或原料需要拿下.質(zhì)量不合能降級(jí)使用的就降級(jí)使,而不是一昧地一不合格就退回.有時(shí)候品管就需要讓一下步,但應(yīng)該明確知道能讓到哪種程度.

作者: yanying 時(shí)間: 2007-12-29 13:31
我們公司的品管待遇也不行.品管不僅要有過硬的專業(yè)技能還要有一定的社交能力.

作者: myan524 時(shí)間: 2007-12-29 15:01
標(biāo)題: 同感
品質(zhì)控制人員的工資普遍較低，想改變太難了。加工資得老總同意，化驗(yàn)誰都能做，你不做自有人做。沒法阿:gongsi: :gongsi: :gongsi:

作者: chen98448 時(shí)間: 2007-12-29 16:56
其實(shí)生產(chǎn)、品管工資低，這是國內(nèi)民營飼料企業(yè)的一個(gè)通病！
而在一般的外資飼料企業(yè)，看重的是銷售和生產(chǎn)（當(dāng)然包括品管），其他財(cái)務(wù)、采購等都輔助性的支持部門！
所以這也是外資企業(yè)能夠長期生存的一個(gè)根本原因之所在！品質(zhì)是關(guān)鍵！！！
國內(nèi)的民營飼料企業(yè)要想做強(qiáng)做大，必須老總改變觀念：質(zhì)量第一步不是放在嘴上，而是要落實(shí)在行動(dòng)上！

就我所知，正大和希望的品管人員還是很受重視的。
當(dāng)然化驗(yàn)工資低可以理解，畢竟含金量很低，一般中專生都能做得了，關(guān)鍵是品管。

[ 本帖最后由 chen98448 于 2007-12-29 16:57 編輯 ]

作者: shyjkl 時(shí)間: 2007-12-29 17:17
是啊!就看你怎么做了啊.及要做好工作又要讓老板知道你工作的重要性啊.

作者: zmyqhdcl 時(shí)間: 2007-12-29 17:27
該變品管的待遇，首先要改變老總的觀念。

作者: 小虎蝸牛 時(shí)間: 2007-12-29 19:02
看來真的是要換個(gè)工作了，我做化驗(yàn)半年時(shí)間，現(xiàn)在就已經(jīng)感覺不能忍受了。雖然我很認(rèn)真地做事，但是。。。。哎，好委屈，也很累，郁悶。不同意34樓說的“當(dāng)然化驗(yàn)工資低可以理解，畢竟含金量很低，一般中專生都能做得了，關(guān)鍵是品管。”如果是這樣的話，我真要撞墻了。能做和做得好是兩碼事。。。。

作者: 粗蛋白 時(shí)間: 2007-12-30 10:45
我們單位也是重視財(cái)務(wù)部門, 好象財(cái)務(wù)才是真正利益的創(chuàng)造者!! 有位老總甚至說品管部沒得必要用電腦, 用電腦來干嘛?? 暈死!!! 搞化驗(yàn)天天聞毒氣,工作環(huán)境差, 也需要化工知識(shí)需要很強(qiáng)的責(zé)任心!! 化驗(yàn)出的指標(biāo)不合格可以扣款, 可以直接為公司節(jié)約成本!! 可老板看不到這些, 以為化驗(yàn)是很輕松的事情!!

作者: 粗蛋白 時(shí)間: 2007-12-30 10:49
不過每個(gè)人都有自己的喜好, 別個(gè)老總就是喜歡財(cái)務(wù)看著順眼不喜歡你品管部有啥辦法? 多給財(cái)務(wù)待遇別個(gè)心甘情愿. 所以有時(shí)還是只有調(diào)節(jié)好自己, 覺得可以繼續(xù)就繼續(xù),不可以就撤吧!但干一天還是得把工作干好盡自己的職責(zé),否則壞了自己的名聲可是大事哦!!:D::

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2007-12-31 01:51
標(biāo)題: 回復(fù) 34樓的帖子
呵呵，同意此觀點(diǎn)，不過如果要得到優(yōu)秀的化驗(yàn)員，工資也不能低哦！

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2007-12-31 01:51

原帖由 myan524 于 2007-12-29 15:01 發(fā)表
品質(zhì)控制人員的工資普遍較低，想改變太難了。加工資得老總同意，化驗(yàn)誰都能做，你不做自有人做。沒法阿:gongsi: :gongsi: :gongsi:

化驗(yàn)也不是誰都能做好的！

作者: 老楊 時(shí)間: 2007-12-31 07:53

原帖由 szhilei 于 2007-9-14 19:38 發(fā)表
很多小飼料廠根本就沒有技術(shù)，還需要化驗(yàn)干什么，門檻太低了啊！

這次組織重新?lián)Q證,增加相關(guān)內(nèi)容,目的就是提高飼料行業(yè)的門檻,增加飼料本身的專業(yè)高度,如要求有自己的專職技術(shù)人員、質(zhì)量控制人員、化驗(yàn)人員（化驗(yàn)員至少2人）等，雖說實(shí)際執(zhí)行有許多不正常的，但也應(yīng)該看到國家對(duì)飼料行業(yè)也是越來越嚴(yán)格了！！！所以大家要看到光明，畢竟我們是飼料行業(yè)的中堅(jiān)！！！！:lol :lol :lol

作者: 粗蛋白 時(shí)間: 2007-12-31 08:48
是啊,其實(shí)很多小廠還是在做假, 有些連化驗(yàn)員都沒有呢!! 我們廠品管部也只我一人, 啥子事都做. 大家看到悄悄的不要告我們廠哦:P:

作者: 老楊 時(shí)間: 2007-12-31 09:09
注意:沒有化驗(yàn)員而做假的小廠肯定長不大!!!因?yàn)樯倭酥袌?jiān)人員,容易患佝僂病或骨質(zhì)疏松癥!!呵呵;P: ;P: ;P:

作者: 老楊 時(shí)間: 2007-12-31 09:12

原帖由 小虎蝸牛 于 2007-12-29 19:02 發(fā)表
看來真的是要換個(gè)工作了，我做化驗(yàn)半年時(shí)間，現(xiàn)在就已經(jīng)感覺不能忍受了。雖然我很認(rèn)真地做事，但是。。。。哎，好委屈，也很累，郁悶。不同意34樓說的“當(dāng)然化驗(yàn)工資低可以理解，畢竟含金量很低，一般中專生都能做得 ...

不要緊,那你就邊化驗(yàn)邊學(xué)品管,有個(gè)雙本事!!!

作者: ltzhl 時(shí)間: 2007-12-31 09:36
品管的工資普遍低是當(dāng)前行業(yè)的現(xiàn)狀，品管的重要性也是業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)，如何提高品管的待遇我認(rèn)為要從幾方面入手：
1、先做人再做事。遵守職業(yè)道德是受人尊重的前提。
2、用心做事，不要埋頭苦干。既要做出成績，又要讓老板看到成績。
3、學(xué)會(huì)管理自己的老板。遇到不重視品管的老板，不要滿肚委屈，滿嘴怨言，要把握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，通過具體的案例去改變老板的觀念，既能提高老板對(duì)你的重視，又能鍛煉你的能力。

作者: zyzsjz2008 時(shí)間: 2007-12-31 10:16
大家都一樣呀。深有同感:gongsi: :gongsi: :gongsi:

作者: mengyang790 時(shí)間: 2008-1-5 21:24
真是見識(shí)了,自己還是不行的,行業(yè)的成功與我們的努力分不開,市場會(huì)讓我們的工資高的,呵呵,個(gè)人見解
11

作者: chenaiwang53 時(shí)間: 2008-6-4 11:52
:hehe: 說起來容易做起來難啊

作者: 白冰 時(shí)間: 2008-6-4 14:24
希望能遇到個(gè)好的老板呀:lairen: :lairen:

作者: xxm1984qzj 時(shí)間: 2008-6-6 11:16
主要是把作用體現(xiàn)出來

作者: chengying 時(shí)間: 2008-6-6 11:43
是啊看來只有你的品管老板認(rèn)可了才能得到高薪了

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-6-7 03:45
有一點(diǎn)很重要，你可以不滿意你的工資，可以有抱怨，但是你必須認(rèn)真對(duì)待你的工作。不能因?yàn)楣べY低就不認(rèn)真工作。

作者: mei-mei 時(shí)間: 2008-6-8 10:39
做這個(gè)工作很難

作者: wsy81111 時(shí)間: 2008-6-9 21:28
我們公司老板也是明明我們準(zhǔn)備退貨的原料后來還是收下了

作者: 成農(nóng) 時(shí)間: 2008-6-9 22:29
根本原因是品管人員門檻低，人才過剩！
1000元工資你不干有的是人搶，這就是現(xiàn)狀！其他的重要嗎？

作者: sangtics 時(shí)間: 2008-6-10 10:43
啥樣叫高門檻？高學(xué)歷？
我覺得大家應(yīng)該積極面對(duì)，相信我們的美好未來的同時(shí)去認(rèn)真的做事！機(jī)會(huì)不是人人都有，但是你不準(zhǔn)備好去迎接機(jī)會(huì)你就只能抱怨……
別嘗試改變你的環(huán)境，嘗試改變自己，畢竟：物競天擇，適者生存！
認(rèn)真做事，認(rèn)真做人！是金子遲早會(huì)發(fā)光！

作者: gbsyyx 時(shí)間: 2008-6-10 15:45
[quote]原帖由 sunbin 于 2007-9-16 16:40 發(fā)表

保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，歸避市場風(fēng)險(xiǎn)，降低質(zhì)量成本，

怎么保證啊？產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的。

作者: yanyungao 時(shí)間: 2009-5-4 22:56
品管不好干啊，除非當(dāng)品管經(jīng)理

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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